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完善產(chǎn)業(yè)鏈條才能重建雙匯品牌
2011-04-01   作者:王瑩(上海,學(xué)者)  來(lái)源:新京報(bào)
 
【字號(hào)
  雙匯集團(tuán)董事長(zhǎng)萬(wàn)隆3月31日在河南召開(kāi)萬(wàn)人職工大會(huì),,向全國(guó)消費(fèi)者再次致歉,,并宣布把3·15定為“雙匯食品安全日”。他還聲明,,在近期政府執(zhí)法部門開(kāi)展的調(diào)查抽檢中,,雙匯產(chǎn)品全部合格,并未檢出含有瘦肉精,。
  做品牌,,一招不慎、滿盤皆輸,。萬(wàn)隆曾說(shuō)“雙匯不會(huì)成為下一個(gè)三鹿”,,但瘦肉精事件無(wú)疑觸動(dòng)了國(guó)人最敏感的神經(jīng),若要消除其負(fù)面影響,,重建品牌信譽(yù)難度不小,,但在危機(jī)處理中雙匯在品牌經(jīng)營(yíng)方面并不“給力”。
  且不論負(fù)面新聞報(bào)道之后雙匯方面的被動(dòng)應(yīng)付,,就拿本次職工大會(huì)來(lái)說(shuō),,盡管董事長(zhǎng)萬(wàn)隆再次向消費(fèi)者致歉,同時(shí)拿出主管部門的抽檢結(jié)果來(lái)自證清白,,但對(duì)于消費(fèi)者最為關(guān)心的“瘦肉精”問(wèn)題的防范與處理則顯得十分含糊,、澄而不清,看起來(lái)更像是安撫經(jīng)銷商的招商會(huì)——據(jù)媒體報(bào)道,,部分雙匯冷鮮肉專賣店轉(zhuǎn)而經(jīng)營(yíng)雨潤(rùn)品牌,。
  雙匯的“瘦肉精”事件,折射出中國(guó)在傳統(tǒng)發(fā)展模式下的企業(yè)生產(chǎn)目的誤區(qū):肉制品加工本來(lái)屬于全產(chǎn)業(yè)鏈性質(zhì)的行業(yè),,但由于產(chǎn)業(yè)鏈上各個(gè)環(huán)節(jié)利潤(rùn)并不相同,,“養(yǎng)豬的不如收豬的,收豬的不如運(yùn)豬的,,運(yùn)豬的不如殺豬的,,殺豬的不如賣肉的”,生產(chǎn)企業(yè)片面追求利潤(rùn)和規(guī)模,,生生打造成上游產(chǎn)業(yè)鏈缺失,、下游擴(kuò)張速度過(guò)快的畸形商業(yè)模式。
  上游養(yǎng)殖重資產(chǎn)投入,,產(chǎn)業(yè)回報(bào)周期也較長(zhǎng),,遺憾的是企業(yè)并沒(méi)有把重心放在上游養(yǎng)殖上——目前雙匯集團(tuán)的自建養(yǎng)豬場(chǎng)一年出欄生豬約為30萬(wàn)頭,,而集團(tuán)每年消化的生豬在3000萬(wàn)頭,也就是說(shuō),,集團(tuán)所需原料的99%來(lái)源于基地以外養(yǎng)殖戶,。
  在上游產(chǎn)業(yè)鏈缺失的同時(shí),企業(yè)向下游發(fā)展的速度卻非�,?�,。以雙匯為例,過(guò)去十年的發(fā)展速度非常驚人,,銷售額從上世紀(jì)90年代的不足1000萬(wàn)元,,到2010年已突破500億元,按照雙匯確定的發(fā)展目標(biāo),,“十二五”銷售收入要突破1000億元,。過(guò)快的擴(kuò)張速度導(dǎo)致企業(yè)急功近利,容易忽略社會(huì)責(zé)任和產(chǎn)品的安全品質(zhì),。
  原本企業(yè)削弱對(duì)上游產(chǎn)業(yè)鏈的投入是為了轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn),,但事實(shí)上卻潛伏了更大的風(fēng)險(xiǎn):眾多分散的小農(nóng)戶承受整個(gè)行業(yè)自下而上的成本壓力,食品安全風(fēng)險(xiǎn)也自上而下地傳導(dǎo)了下去,。
  瘦肉精問(wèn)題暴露的不僅僅是雙匯一個(gè)企業(yè)的問(wèn)題,,更是整個(gè)產(chǎn)業(yè)的問(wèn)題。當(dāng)前生豬市場(chǎng)還沒(méi)有優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的機(jī)制,,一些企業(yè)為了降低成本大量收購(gòu)價(jià)格低廉的劣質(zhì)生豬,,而優(yōu)質(zhì)生豬反而沒(méi)有優(yōu)勢(shì),行業(yè)陷入“劣幣驅(qū)逐良幣”的困境,。而企業(yè)一旦嘗到低成本帶來(lái)的甜頭,,更不愿調(diào)整發(fā)展模式,也制約了養(yǎng)殖業(yè)走向產(chǎn)業(yè)化之路,。事實(shí)上,,三鹿奶粉事件,早已給這種“上游產(chǎn)業(yè)鏈缺失,、下游擴(kuò)張速度過(guò)快”的畸形發(fā)展模式敲響了警鐘,。
  當(dāng)前對(duì)于食品企業(yè)來(lái)說(shuō),品牌的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)不再是主旋律了,,在產(chǎn)業(yè)鏈上的競(jìng)爭(zhēng)更應(yīng)引起企業(yè)的關(guān)注和重視,。只有當(dāng)原材料的安全問(wèn)題得到了保證,食品的安全問(wèn)題才能根本性地得到緩解,,食品的品牌才能夠得到消費(fèi)者的信賴,。
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