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增設(shè)海外投資監(jiān)管部恐難“消弭”外部風(fēng)險
2011-03-30   作者:21世紀經(jīng)濟報道社論  來源:21世紀經(jīng)濟報道
 
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  當前利比亞等北非局勢不穩(wěn),令中鐵建等13家央企逾410億元境外資產(chǎn)暴露出巨額風(fēng)險敞口,。這致使如何構(gòu)建和完善境外國有資產(chǎn)監(jiān)管的問題如箭在弦,。目前據(jù)說決策層傾向于增設(shè)海外投資監(jiān)管部強化對海外資產(chǎn)監(jiān)管,專司海外國有資產(chǎn)的保值增值,。
  目前國有資產(chǎn)境外布局相對復(fù)雜,,既有大部分為國企旗下的子孫公司投資擁有,也有如中投等國企專司境外資產(chǎn)運營,。鑒于此,,如何為或?qū)⒃鲈O(shè)的海外投資監(jiān)管部進行職責定位,似乎并不是件容易之事,。
  我們設(shè)想,,若增設(shè)的海外投資監(jiān)管部并行于國資委,實行兩個出資人內(nèi)外有別的代理機制,,即央企海外資產(chǎn)保值增值歸屬新設(shè)的海外投資監(jiān)管部,,而境內(nèi)資產(chǎn)歸屬國資委;那么這無疑將令在境內(nèi)外都有資產(chǎn)的央企無所適從,,使同一央企的境內(nèi)外資產(chǎn)很難產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng),,甚至因央企境內(nèi)外資產(chǎn)分屬不同的婆婆而在實際監(jiān)管中出現(xiàn)監(jiān)管沖突,。當然這一增設(shè)機構(gòu)并行于國資委,無疑將把境外所有國有資產(chǎn)歸類于統(tǒng)一的監(jiān)管框架之下,,有助于避免當前監(jiān)管真空所帶來的責任推諉,,如對中投的境外投資就有了明確的監(jiān)管主體。
  而若增設(shè)的海外投資監(jiān)管部為最高監(jiān)管協(xié)調(diào)機構(gòu),,而非境外資產(chǎn)風(fēng)險監(jiān)管實體,;那么這雖有助于避免央企境內(nèi)外資產(chǎn)分屬不同監(jiān)管部門的切割之虞,但寄希望于海外投資監(jiān)管部承擔專司境外國有資產(chǎn)保值增值之職責,,則在實踐中很容易流于形式,。畢竟,保障國資委對央企所有資產(chǎn)的出資人代理權(quán)限,,海外投資監(jiān)管部專司境外國有資產(chǎn)保值增值職能,,不免有被虛置之可能;對中投也只是增加了個形式上的監(jiān)管部門,。
  當前中國采取的是境外投資審批流程制度,,國資委和中投等負責境外國有資產(chǎn)保值增值、商務(wù)部根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展引導(dǎo)等決定海外投資審批,,外管局則側(cè)重于購匯審核,,財政部等對中投等履行出資人監(jiān)督。同時,,中國出口信用保險集團提供境外投資保險和風(fēng)險提示,,央企管理層專司內(nèi)部風(fēng)險管控。應(yīng)該說,,僅就現(xiàn)有的國企境外投資審批和管理流程而言,,中國的境外投資監(jiān)管是最嚴厲的。
  如此嚴厲的境外投資監(jiān)管制度體系,,卻經(jīng)常暴露出境外國有資產(chǎn)風(fēng)險失控等問題,,首先在于目前的境外投資管理體系,雖細致入微但卻往往導(dǎo)致了權(quán)責不對稱的激勵不相容問題,。即監(jiān)管部門都傾向于對海外投資進行實質(zhì)內(nèi)容審批,,最大化審批利益,但國企境外投資損益的權(quán)責卻相當模糊性,,即出問題那個部門都推卸責任,,不出問題大家都攬功。
  同時,,國企境外投資虧損和經(jīng)營不善,,并非是單純的境外監(jiān)管漏洞,而恰恰暴露出國企過長委托代理鏈條所帶來的高代理成本問題,。如諸多央企管理層的行政級別幾乎與國資委同級,人事上屬于中組部管的干部,使國資委無法真正實現(xiàn)管資產(chǎn)與管人的統(tǒng)一,,從而增加了國企用現(xiàn)代企業(yè)制度改造之難度,,無形中增加了國企經(jīng)營代理人成本。因此,,若國企從治理結(jié)構(gòu)上無法形成有效的內(nèi)生性風(fēng)險管控和激勵相容機制,,那么任何形式的強化外部監(jiān)管,既導(dǎo)致高不可攀的外部監(jiān)管成本,,又無法根本上消除企業(yè)代理人不作為帶來的境外資產(chǎn)損失,。
  最后,當前國企境外投資更多地傾向于資源投資性,,而對法律,、政治等風(fēng)險的軟處理,也導(dǎo)致了中國海外資產(chǎn)損益背后主因都帶有清晰的法律和政治風(fēng)險烙印,。目前中國海外投資大約61%集中于港澳地區(qū),,其余的39%的海外資產(chǎn)有14%是非洲投資。由于國企對非洲等的投資更多地依賴于當?shù)卣娜烁窕手Z,。因此,,一旦投資地政權(quán)更迭和法律變更,中國在這些地區(qū)的投資風(fēng)險就往往會出現(xiàn)血本無回的災(zāi)難性局面,。
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