近日,國家質(zhì)檢總局公布今年1月的不合格進(jìn)口食品,、化妝品名單,,80.44噸依云礦泉水因亞硝酸鹽超標(biāo)赫然在列,同為進(jìn)口產(chǎn)品的多芬沐浴露,、百事飲料濃縮橙汁等也因各種原因遭遇“喊�,!薄Ec此同時,,國內(nèi)知名肉制品企業(yè)雙匯集團(tuán)也因子公司使用“瘦肉精”生豬身陷輿論漩渦的中心,。
同樣遭遇危機(jī),洋貨與國貨的際遇卻大相徑庭,。筆者發(fā)現(xiàn),,每年曝光質(zhì)量存疑的洋產(chǎn)品,往往銷量并不會受到顯著沖擊,,或者一時受影響,,過一陣子仍能翻身,重拾消費(fèi)者的信心和期望,。倒是國貨的質(zhì)量問題一經(jīng)曝光,,立即引來口誅筆伐,不僅對該品牌的信心一落千丈,,甚至由局部問題“株連”到整個行業(yè),。對于這般強(qiáng)烈反差,多有論者將其歸因于“崇洋媚外”,,成見作祟,。筆者倒以為,質(zhì)量是產(chǎn)品的生命,,但同是產(chǎn)品遭遇危機(jī),,市場信心及期待卻截然不同,原因在于是否做好了品牌的長期經(jīng)營,。
洋貨比國貨更能贏得消費(fèi)者的信賴,,得益于透明、標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)流程,得益于明確,、及時的信息披露,,這些都為洋貨“加分”。在如今信息爆炸的社會,,雖說“酒香不怕巷子深”,,但市場的培養(yǎng)也至關(guān)重要。在塑造品牌形象,、建立消費(fèi)者好感等方面,,洋貨棋高一著。本處于國外中低檔消費(fèi)水平的某冰淇淋品牌,,遠(yuǎn)渡重洋,、搖身一變,實施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),,提供舒適的用餐條件和溫馨的服務(wù),一舉在中國年輕人中開拓了市場,。產(chǎn)品創(chuàng)新也是洋貨打造品牌的重要手段,。拳頭產(chǎn)品更是不斷試水,添加新配方,、新口味,,永遠(yuǎn)給消費(fèi)者帶來新意。反觀一些國內(nèi)品牌,,倒并非質(zhì)量比不過洋貨,,有時是因為市場策略上的疏失讓品牌岌岌可危,這確實令人惋惜,。
向洋品牌學(xué)什么,?筆者以為,對品牌一以貫之的培育和維系值得國有品牌好好研究,,不能在危機(jī)公關(guān)時才認(rèn)識到品牌的分量,。對于已經(jīng)在消費(fèi)者心目中樹立起良好形象的品牌,只要產(chǎn)品出現(xiàn)的問題不超出一定的容忍范圍,,消費(fèi)者仍舊愿意認(rèn)可并繼續(xù)支持品牌的發(fā)展,。事實上,許多大品牌的發(fā)展過程,,都是不斷遭遇挫折并尋求解答的成長過程,,從這個角度看,時時掛心,、時時反思的品牌,,哪怕初時孱弱,也終將蔚為大觀。對于國貨來說,,雖然已經(jīng)開始認(rèn)識到品牌的價值,,一些品牌策劃也做得有聲有色,但在日常品牌維系,、企業(yè)文化塑造等“耐力跑”項目上仍需發(fā)力,,歸根到底,消費(fèi)者愿意購買國貨,,也需國貨珍視自己的“羽毛”,,將質(zhì)量視作生命,將品牌建設(shè)視作每天的必修課,。
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