羊肉串，烤饃片,，糯米包……這些小吃并非在中國(guó)才能品嘗到,；在西澳大利亞偏遠(yuǎn)荒野，澳大利亞FMG礦業(yè)公司的工人們同樣可以享受,。在其斷云(Cloudbreak)礦區(qū)的食堂,，來(lái)自泰國(guó)的廚師艾伊告訴筆者，由于中國(guó)客人到訪較多,，食堂常以亞洲飲食滿足食客的胃口,。滿足中國(guó)人胃口的不單是美食,，還有FMG的鐵礦石。據(jù)FMG首席運(yùn)營(yíng)官尼維爾·保沃爾介紹說(shuō),，F(xiàn)MG當(dāng)前年產(chǎn)4000萬(wàn)噸鐵礦中,，95%以上都銷往中國(guó)。
“我們同中國(guó)保持非常牢固的關(guān)系,，這種關(guān)系不僅體現(xiàn)在買賣關(guān)系,，還體現(xiàn)在股權(quán)以及商業(yè)合作等廣泛領(lǐng)域，”保沃爾說(shuō)“中國(guó)顯然是許多澳大利亞礦業(yè)公司的關(guān)鍵客戶,，中國(guó)經(jīng)濟(jì)的表現(xiàn)對(duì)于澳大利亞極其重要,。盡管市場(chǎng)存在短期波動(dòng)，我們長(zhǎng)期看好中國(guó)市場(chǎng),�,！北Ｎ譅査圆惶摗Ｔ诠蓹�(quán)方面,，中國(guó)華菱集團(tuán)持有大約17%的FMG股權(quán),，位列第二大股東；融資方面,，F(xiàn)MG正在同多家中國(guó)金融機(jī)構(gòu)接洽貸款事宜,，以實(shí)現(xiàn)到2014年產(chǎn)能擴(kuò)展至1.55億噸的目標(biāo)；此外,，F(xiàn)MG雇員使用的載重卡車,、管道和送料機(jī)、運(yùn)礦列車,、鐵軌等廣泛采用“中國(guó)制造”,。
據(jù)一位不愿公開姓名的FMG主管透露，目前,，超過(guò)50家中國(guó)鋼廠與FMG洽談鐵礦石買賣,，而FMG僅能滿足其中不足一半的需求量。FMG與中國(guó)鋼廠簽訂的合同供應(yīng)量如今已經(jīng)超過(guò)1億噸,，遠(yuǎn)超過(guò)其4000萬(wàn)噸的年產(chǎn)能,。
一名業(yè)內(nèi)人士告訴筆者，西澳大利亞一噸鐵礦的離岸成本不足60美元,，而離岸市場(chǎng)價(jià)卻高達(dá)150美元左右，西澳大利亞超過(guò)70%的鐵礦供應(yīng)中國(guó)市場(chǎng),�,？梢院敛豢鋸埖卣f(shuō)，正是從中國(guó)市場(chǎng)賺取的高利潤(rùn)成就了西澳大利亞的礦業(yè)繁榮,，增加了當(dāng)?shù)囟愂蘸途蜆I(yè)機(jī)會(huì),，改善了城市基礎(chǔ)設(shè)施,，提高了民眾生活質(zhì)量。
中國(guó)鋼鐵企業(yè)的日子又如何,？相對(duì)于澳洲礦業(yè)巨頭的日進(jìn)斗金,，不少國(guó)內(nèi)鋼廠卻徘徊在盈虧邊緣，慘淡經(jīng)營(yíng),。某種程度上,，中國(guó)鋼鐵業(yè)已陷入“苦恨年年壓金線，為他人做嫁衣裳”的處境,。這種產(chǎn)業(yè)上游和下游利潤(rùn)失衡的現(xiàn)狀誠(chéng)然不盡合理,，然而以供求關(guān)系為基礎(chǔ)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)從來(lái)只青睞供不應(yīng)求的尤物。在殘酷的供需缺口之下,，中國(guó)鋼鐵行業(yè)在定價(jià)權(quán)的爭(zhēng)奪戰(zhàn)上節(jié)節(jié)敗退,，面臨長(zhǎng)期被動(dòng)的前景。
順應(yīng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變,，實(shí)施產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,，整合鋼鐵行業(yè)產(chǎn)能，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,，這些道理都不錯(cuò),。然而，在中國(guó)城市化進(jìn)程遠(yuǎn)未完成,，國(guó)內(nèi)鋼鐵需求依然旺盛的時(shí)代背景下,，戰(zhàn)略層面的大道理落實(shí)到具體經(jīng)營(yíng)層面，多少有些遠(yuǎn)水不解近渴,。如何擺脫被動(dòng)局面,，使礦業(yè)繁榮為我所用？如何對(duì)沖礦石價(jià)格上漲帶來(lái)的沖擊,，實(shí)現(xiàn)絕地突圍,？這是中國(guó)鋼鐵行業(yè)決策者需要回應(yīng)的當(dāng)務(wù)之急。
值得肯定的是,，中鋼,、寶鋼、華菱和沙鋼等通過(guò)獨(dú)資,、合資,、參股等多種形式參與到西澳洲礦業(yè)開發(fā)的熱潮中，不僅有效對(duì)沖了原料價(jià)格上漲的壓力,，還成為礦業(yè)豐厚利潤(rùn)的受益者,。當(dāng)然，參與礦業(yè)開發(fā)的不應(yīng)僅限于鐵礦行業(yè),，中資銀行和投資機(jī)構(gòu)也應(yīng)積極介入澳大利亞礦業(yè),，通過(guò)多種方式為信用記錄可靠,、對(duì)華存在合作關(guān)系的礦產(chǎn)企業(yè)提供融資。在澳大利亞對(duì)外資政策依然從緊之際,，打破“唯股份是舉”的思維定式,，使中資更為靈活和全面地介入當(dāng)?shù)氐V業(yè)，不僅在企業(yè)經(jīng)營(yíng)層面具有現(xiàn)實(shí)意義,，對(duì)于培植多元化的供貨格局,，打破必和必拓等礦業(yè)巨頭力圖維護(hù)的壟斷局面，突破市場(chǎng)供給瓶頸等方面無(wú)疑具有深遠(yuǎn)的戰(zhàn)略意義,。
此外,，還要讓澳大利亞社會(huì)充分意識(shí)到，中國(guó)和澳大利亞是真正的利益共同體：沒(méi)有中國(guó)鋼廠的可持續(xù)經(jīng)營(yíng),，就沒(méi)有澳大利亞礦山的可持續(xù)繁榮,；沒(méi)有中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，就沒(méi)有澳大利亞高社會(huì)福利,、低失業(yè)率的局面,。為此，我們要通過(guò)促進(jìn)文化交流,、民間往來(lái),、公益活動(dòng)等多種方式讓澳大利亞更加感性地感受到中國(guó)的崛起與澳大利亞繁榮的正相關(guān)性。在拉近距離方面,，F(xiàn)MG執(zhí)行董事史瑞姆肖就很會(huì)投中國(guó)之所好,。頻繁造訪中國(guó)的他多次聲稱，F(xiàn)MG是“中國(guó)的寶寶”,，他還讓人給自己起了中國(guó)名字“史貴祥”,。顯然，這個(gè)鄉(xiāng)土氣息十足的名字有助于史貴祥先生贏得中國(guó)官員和投資者的心,。