|
日本地震引發(fā)的福島核電站泄漏事故到今天還談不上平息,，然而對于核能利用的反思與質(zhì)疑卻來得比海嘯還猛烈,。地震后兩個(gè)星期內(nèi)，我們已經(jīng)看到原本希望將到期核電站延長運(yùn)營8～14年的德國政府,，已經(jīng)下令擱置延長計(jì)劃,，并對境內(nèi)17座核電站進(jìn)行徹查。在國內(nèi),，一個(gè)沿海經(jīng)濟(jì)大省的主要領(lǐng)導(dǎo)也明確表示,，該省目前擁有的兩座已運(yùn)行、一座在建的三座核電站已經(jīng)足夠,，將不再建造新的核電站,。
這樣快速的態(tài)度轉(zhuǎn)折是耐人深思的。無論是德國政府,，還是國內(nèi)前一陣的核電建設(shè)熱潮,，對于核電項(xiàng)目的必要性,、可行性,、安全性必然都有過周密論證，之所以在短時(shí)間內(nèi)有這么大的轉(zhuǎn)變,，是因?yàn)楦u核泄漏發(fā)人深省,。就如網(wǎng)上有人調(diào)侃的那樣，如果核電站抗千年一遇的大地震,，你如何能確認(rèn)今年是這一千年的第一年還是最后一年,？
金融歷史上類似的事件是，上世紀(jì)末美國長期資本管理公司的倒閉,。長期資本管理公司稱得上是由一組天才創(chuàng)立,，創(chuàng)辦合伙人包括兩個(gè)諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主，他們通過運(yùn)用高杠桿和復(fù)雜的衍生品套利交易,，在1994年到1998年4月間為投資者賺取了巨額的財(cái)富,。然而令人難以置信的是,，在1998年中，由于國際金融市場的混亂和動(dòng)蕩,，小概率事件引發(fā)了長期資本公司的最終崩潰,，同時(shí)幾乎令當(dāng)時(shí)的全球金融系統(tǒng)幾近癱瘓。
從投資的角度,，我們事實(shí)上每天在做的投資決策都是在一定的假設(shè)前提下,，通過合理的邏輯推演，形成一個(gè)投資策略,。邏輯通常是沒有問題的,，但是假設(shè)在很大程度是尋求大概率事件的過程，因此從實(shí)際操作的角度出發(fā),，一方面要?jiǎng)討B(tài),、反復(fù)地檢驗(yàn)假設(shè)的有效性，另一方面不執(zhí)著于某個(gè)單一假設(shè)也是控制風(fēng)險(xiǎn)的有效手段,。
|