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網(wǎng)易CEO丁磊謀劃了近兩年的養(yǎng)豬場(chǎng)似乎有了實(shí)質(zhì)進(jìn)展。相關(guān)消息顯示,，網(wǎng)易養(yǎng)豬場(chǎng)將落戶浙江湖州市安吉縣,，占地面積達(dá)到1200畝。（據(jù)3月24日《新京報(bào)》）
丁磊養(yǎng)豬的事情由來(lái)已久,，早在2009年丁磊就發(fā)表過(guò)要養(yǎng)豬的言論,，但是在兩年多之后，卻始終沒(méi)有養(yǎng)出來(lái)一頭豬,。對(duì)此,，外界普遍質(zhì)疑丁磊不過(guò)是在玩票甚至是“忽悠”。現(xiàn)如今的消息是對(duì)當(dāng)初質(zhì)疑的回應(yīng),。事實(shí)上,，網(wǎng)絡(luò)企業(yè)涉足于傳統(tǒng)行業(yè)，包括傳統(tǒng)制造業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),，都應(yīng)該被看做是產(chǎn)業(yè)升級(jí)的積極嘗試,，“鼠標(biāo)加大糞”經(jīng)營(yíng)的模式其實(shí)有很大的發(fā)展市場(chǎng)空間。當(dāng)然,，在這中間會(huì)有很多考驗(yàn)與挑戰(zhàn),，因此筆者期望丁磊能夠把養(yǎng)豬事業(yè)嘗試到底，切莫淺嘗輒止,。
中國(guó)傳統(tǒng)制造業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)期處于產(chǎn)業(yè)鏈的最低端,。印著“中國(guó)制造”的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品出口全球，但相關(guān)企業(yè)只能夠收取到微薄的加工費(fèi)用,，甚至連自己的企業(yè)品牌都無(wú)從談起,。農(nóng)業(yè)產(chǎn)品在中國(guó)市場(chǎng)供求更加不穩(wěn)定，以豬肉為例,，2007年的一輪通貨膨脹就是由豬肉漲價(jià)推升,，而最近知名的“河南雙匯”又深陷到瘦肉精丑聞，讓整個(gè)行業(yè)發(fā)展陷入嚴(yán)峻考驗(yàn)之中,。
其實(shí)綜合分析這兩個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的窘境,，可以發(fā)現(xiàn)兩個(gè)核心制約因素：一是國(guó)內(nèi)企業(yè)自身品牌運(yùn)營(yíng)不到位,，二是企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷能力弱。眾所周知,，中國(guó)很多傳統(tǒng)企業(yè)產(chǎn)品把成本消耗到了物流費(fèi)用和銷售商加價(jià)上,，甚至因此而導(dǎo)致同一產(chǎn)品的國(guó)內(nèi)售價(jià)比國(guó)外還高。解決這一問(wèn)題,，不僅需要調(diào)控部門(mén)全面降低過(guò)路費(fèi)等中間環(huán)節(jié)收費(fèi),，也需要企業(yè)自建銷售渠道。網(wǎng)絡(luò)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)就在于,，能夠迅速利用既有的客戶資源,，形成點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的直銷，把中間商利潤(rùn)全部?jī)?nèi)部吸收,，從而在短期內(nèi)形成品牌與成本的雙重豐收,。
也正因此，筆者期望更多的網(wǎng)絡(luò)知名企業(yè)介入到傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)中來(lái),，也期望既有傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)企業(yè)能夠開(kāi)創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)品牌與直銷的渠道,，迅速突破產(chǎn)業(yè)發(fā)展的僵局。事實(shí)上,，類似的產(chǎn)業(yè)成功案例已經(jīng)不少,，比如網(wǎng)絡(luò)服裝銷售品牌“凡客誠(chéng)品”迅速擴(kuò)展就是一個(gè)例證。
在丁磊喊了兩年后,，或許這回真的要開(kāi)始養(yǎng)豬了,。筆者認(rèn)為，無(wú)論事情成敗與否,，都應(yīng)該被記入到中國(guó)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的歷史上,。當(dāng)然，作為一家以網(wǎng)絡(luò)新聞,、社區(qū),、郵箱為主業(yè)的公司，如何管理傳統(tǒng)養(yǎng)殖行業(yè),，丁磊的既有企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)將面臨嚴(yán)峻的考驗(yàn),。畢竟，雙匯發(fā)展作為農(nóng)業(yè)知名上市公司,，還有高盛等國(guó)際投行入股監(jiān)管,，仍然會(huì)陷入到質(zhì)量丑聞，何況后來(lái)者呢,？不妨讓我們拭目以待,。
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