近日,關于團購的新聞不少:央視3·15晚會發(fā)布的“2011年消費者最關注的十大消費熱點”中,,網(wǎng)絡團購榜上有名,;北京市工商局12315公布,,團購網(wǎng)站成為2月份的新投訴熱點。拉手,、爽團等團購網(wǎng)站推出“未消費退款”保證,,說明團購網(wǎng)站業(yè)者也開始反思,期待能夠挽回消費者信心,。 其實,,團購不僅是B2C網(wǎng)站,更是一種低成本營銷模式——能在短時間吸引大量用戶參與產(chǎn)品或服務的體驗,,形成良好認知,,最終培養(yǎng)出一批忠實消費群。相對一些新品上市“燒錢”砸廣告而言,,團購的成本更低,,效果比較明顯。 不過,,有個悖論是參與團購的用戶不一定就是你的目標人群,。而團購網(wǎng)一味的跑馬圈地,使得產(chǎn)品同質化嚴重,也使得商家的營銷投放價值有限,。 比如由于目標人群不集中,,使得商家營銷的成本加大,也就是說營銷意義降低,;所以,,他們在非目標人群參與的情況下,往往抱著賺一筆的態(tài)度,,但這恰恰不利于雙方的發(fā)展,。 再看團購網(wǎng),用戶大量流失,。這不僅是產(chǎn)品同質化的問題,,也是顧客團購之后,沒去消費也未獲退款,,一來二去,,興趣大減。對用戶黏性不夠也凸顯出團購網(wǎng)定位的缺失,。 這就像兩個沒有默契的合作伙伴,,一個想著搶占更多市場,一個想著依托目標人群營銷一把,。結果一個發(fā)現(xiàn)對方只想賺一筆就走,,服務跟不上,另一個發(fā)現(xiàn)沒幾個是自己的潛在客戶,。 因此,,團購網(wǎng)在快速擴張的同時一定要關注用戶的需求和體驗,通過細分領域或多樣化服務鎖定一部分人群,,培養(yǎng)忠誠度,,也才能提升自己平臺的廣告和合作價值。
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