最近我剛從美國,、加拿大考察回來，我認(rèn)為西方發(fā)達(dá)國家的復(fù)蘇并非是一件容易的事,。在美國我跟諾貝爾經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)得主邁倫·斯科爾斯先生交流過,。他承認(rèn)，如果人民幣升值,，會造成美國物價(jià)上漲,，老百姓生活水平下降。他還認(rèn)為,，美元貶值主要可以減輕債務(wù),。美國在限制中國產(chǎn)品出口美國的同時(shí)，大量生活必需品正轉(zhuǎn)向從其他發(fā)展中國家進(jìn)口,。
我認(rèn)為,，不可能依賴西方國家的復(fù)蘇來拉動(dòng)我們的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，只能自己解決發(fā)展問題,，而且我們完全有能力解決自己的發(fā)展問題,。我們擁有13億人口，如果分配問題解決了,，內(nèi)需啟動(dòng)了,，經(jīng)濟(jì)很快就會高速發(fā)展。
在拉動(dòng)內(nèi)需的過程中,，政府必須明確拉動(dòng)內(nèi)需到底要拉動(dòng)什么,？我認(rèn)為,，對發(fā)達(dá)地區(qū),，最大內(nèi)需是房產(chǎn)、汽車,、醫(yī)療保健,、文化產(chǎn)業(yè)，而欠發(fā)達(dá)及貧困地區(qū)的需求是基本生活資料,。因此,，國家對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整應(yīng)該以需求為導(dǎo)向,，因地制宜指導(dǎo)各地區(qū)的發(fā)展方向與目標(biāo)，不要一窩蜂地上一些時(shí)髦的產(chǎn)業(yè),，導(dǎo)致產(chǎn)能過剩,。
作為企業(yè)，在擴(kuò)大內(nèi)需市場的過程中,，不能僅僅把眼光盯住一二線城市,，更不能僅僅根據(jù)這一部分城市消費(fèi)者的需求來開發(fā)和設(shè)計(jì)產(chǎn)品，必須特別重視農(nóng)村這個(gè)潛在的巨大市場,。
娃哈哈作為國內(nèi)最大的飲料生產(chǎn)企業(yè)之一,，一直把農(nóng)村當(dāng)做根據(jù)地，采取“農(nóng)村包圍城市”的戰(zhàn)略,。我們對農(nóng)村市場,，以前是只管理經(jīng)銷商，現(xiàn)在擴(kuò)大到了管理終端的鋪貨面,。目前,，我們有60%的銷售額都是在農(nóng)村實(shí)現(xiàn)的，比如說在西藏那曲,，我發(fā)現(xiàn)地上除了牛糞之外,，就是娃哈哈的瓶子。有了農(nóng)村這個(gè)龐大的市場作為強(qiáng)大支撐,，即便在遭遇國際金融危機(jī)沖擊時(shí),，我們也實(shí)現(xiàn)了銷售額逆勢而上。
近幾年農(nóng)民收入增長都很快,，這個(gè)市場增長的空間還很大,。我們會開發(fā)出更多適合農(nóng)村地區(qū)消費(fèi)的產(chǎn)品，加大對農(nóng)村地區(qū)的營銷力度,。