|
走進(jìn)歐洲都市中那些富麗堂皇的歌劇院,，你立刻就會(huì)感受到一種高貴典雅的氣氛,。歌劇這種源于文藝復(fù)興時(shí)期的藝術(shù)形式曾風(fēng)靡世界,從佛羅倫薩,、倫敦,、巴黎到紐約、悉尼,，一座座各具特色的歌劇院不僅成為城市的代表性建筑，而且也是歌劇鼎盛期的見證,。然而,，由于金融風(fēng)暴的蔓延，這一經(jīng)典藝術(shù)被卷進(jìn)了經(jīng)濟(jì)的寒流之中,。
繼2009年美國(guó)巴爾的摩歌劇院倒閉后,，歐美許多歌劇院票房大跌、債務(wù)纏身,，職員罷工,、管理混亂也隨之而來(lái)。世界著名咨詢公司波士頓顧問集團(tuán)最近的報(bào)告表明,，澳大利亞悉尼歌劇院也面臨2011年可能被迫關(guān)門的窘境,。
政府削減開支，捐助驟降,，演出收入大減,，是出現(xiàn)上述困境的直接原因,。在歐洲，政府通常要給歌劇院一定的經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助,，但隨著財(cái)政緊縮,，這筆錢已被砍掉。而以捐贈(zèng)為經(jīng)費(fèi)來(lái)源的美國(guó)歌劇院,，也因企業(yè)和藝術(shù)愛好者們由過去的“大善人”變成了今日的“鐵公雞”,，難以為繼。甚至像紐約大都會(huì)這樣曾經(jīng)日進(jìn)斗金的歌劇院,，也因財(cái)務(wù)拮據(jù)被迫過起緊日子,。
歌劇票價(jià)太低，歌劇院無(wú)法維持收支平衡,，票價(jià)太高,，又使那些收入減少的觀眾更不敢踏進(jìn)劇院的大門。這樣的兩難處境迫使歌劇院不得不改變過去的經(jīng)營(yíng)策略,。美國(guó)幾乎所有的歌劇院都縮減了演出季的節(jié)目,。由于兩大贊助商的撤資，奧地利薩爾茨堡音樂節(jié)今年也不得不砍掉4場(chǎng)歌劇,。
應(yīng)付財(cái)務(wù)危機(jī)的另一種辦法就是減少開支,。紐約市立歌劇院最近因?yàn)橘Y金周轉(zhuǎn)問題要求員工每月停薪休假兩天，歌劇院的年度預(yù)算也從原來(lái)的60萬(wàn)美元降低到36萬(wàn)美元,。紐約大都會(huì)歌劇院已經(jīng)開始減少員工的醫(yī)療保險(xiǎn)金,，并提出縮減巡演和娛樂花費(fèi)等開支的計(jì)劃。
歌劇的不景氣顯然不能僅僅歸咎于經(jīng)濟(jì)危機(jī)這場(chǎng)“橫禍”,。從歷史上看,，藝術(shù)的興衰與經(jīng)濟(jì)的起伏并非同步。上世紀(jì)30年代大蕭條時(shí)期,，電影藝術(shù)反而格外繁榮,，創(chuàng)作出了《金剛》、《亂世佳人》等大批經(jīng)典影片,，當(dāng)時(shí)的歌舞劇如《禮貌》,、《歡樂時(shí)光》等也很受觀眾喜愛。正是這些藝術(shù)作品,，給在經(jīng)濟(jì)危機(jī)中感到焦慮和恐懼的人們帶來(lái)了精神慰藉,。
這一波經(jīng)濟(jì)衰退引發(fā)的歐美歌劇業(yè)危機(jī)，更多折射出的是當(dāng)今歌劇面臨的深層次問題,。隨著人們生活節(jié)奏的加速,，歌劇的慢節(jié)奏已經(jīng)很難滿足年輕一代藝術(shù)觀賞的需求，他們轉(zhuǎn)而尋找釋放性更強(qiáng),、節(jié)奏更快的直觀表演,。而欣賞歌劇又要有一定的專業(yè)知識(shí),，如今的觀眾又能下多少工夫去了解歌劇呢？一門藝術(shù)的發(fā)展總是會(huì)和社會(huì)的發(fā)展“同步”的,，歌劇當(dāng)然不會(huì)消亡,，但能否重現(xiàn)輝煌卻是一個(gè)未知數(shù)。
|