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近日，新華社發(fā)了一篇關(guān)于網(wǎng)絡(luò)借貸的調(diào)查,，目前在網(wǎng)上注冊(cè)的網(wǎng)絡(luò)借貸平臺(tái)全國(guó)有十家以上，月交易額在３０００萬(wàn)元以上,，并且仍在快速增長(zhǎng),�,！爸灰趯�(zhuān)門(mén)的網(wǎng)站上發(fā)一個(gè)需要借款的帖子,，不到半個(gè)小時(shí)，就會(huì)有人愿意借錢(qián)給你,！”當(dāng)然,，作為例牌,，新華社假“業(yè)界”之口,，呼吁金融監(jiān)管盡快介入制定規(guī)范,。
對(duì)于新生事物,，不管有病沒(méi)病,，就“呼吁監(jiān)管介入”,，幾乎成了一些官方媒體的套路,�,？墒�,，我們真的需要那么多“監(jiān)管介入”嗎？其實(shí)未必,，有時(shí)，讓民間生意模式自我尋找信用管理手段,，可能比“監(jiān)管介入”要有用得多,。
從新華社的報(bào)道來(lái)看，現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)借貸大致有兩種,，一種是資金較大的創(chuàng)投機(jī)構(gòu)從事網(wǎng)上借貸，一種是網(wǎng)站作為平臺(tái)只提供服務(wù),，不直接放款，借貸雙方在網(wǎng)上自行撮合,。套用電子商務(wù)的術(shù)語(yǔ),，前者類(lèi)似Ｂ２Ｃ，后者類(lèi)似Ｃ２Ｃ,。
因?yàn)榻灰椎漠a(chǎn)品是錢(qián),，可能人們本能地感覺(jué)到風(fēng)險(xiǎn)驚人�,？墒�,，只要回顧一下網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的成長(zhǎng)史，我們就能對(duì)電子商務(wù)的自我管理能力感受至深,。在中國(guó),，有件很幸運(yùn)的事情,，就是監(jiān)管機(jī)構(gòu)在淘寶,、易趣們的成長(zhǎng)過(guò)程中,，沒(méi)有過(guò)早介入,。這讓網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物在高速發(fā)展的過(guò)程當(dāng)中,，能夠形成一整套以支持交易順利進(jìn)行為主要目標(biāo)的信用管理和風(fēng)險(xiǎn)管理的手段,，以至于在原本虛擬的網(wǎng)絡(luò)中,，“信用比黃金更寶貴”竟然比現(xiàn)實(shí)當(dāng)中兌現(xiàn)得還要徹底,。
可是,，同樣的風(fēng)險(xiǎn)管理,，如果讓監(jiān)管部門(mén)來(lái)做,，可能就是截然不同的一種邏輯,。因?yàn)楸O(jiān)管機(jī)構(gòu)的監(jiān)管手段的指導(dǎo)思想從來(lái)都是方便監(jiān)管,，而不是鼓勵(lì)交易,。所以,，監(jiān)管介入之后,，最為常見(jiàn)的做法就是抬高門(mén)檻,，增加程序,，提高成本,，減少交易，最終實(shí)現(xiàn)減少違規(guī)。對(duì)很多生意模式而言,，監(jiān)管太早介入，很可能還沒(méi)發(fā)育成熟就已經(jīng)窒息了,。
同時(shí),，一旦監(jiān)管介入，其依據(jù)的更多的是官場(chǎng)邏輯,，而不是行業(yè)規(guī)律。
可見(jiàn),，監(jiān)管介入太早,，權(quán)力就會(huì)不允許這個(gè)行業(yè)犯錯(cuò)誤�,？墒�,，不犯錯(cuò)誤,，就不可能有成長(zhǎng)和進(jìn)步。所以,，對(duì)于網(wǎng)絡(luò)借貸這種事情,，晚一點(diǎn)監(jiān)管介入，給行業(yè)多留出一點(diǎn)時(shí)間,，讓大家多一點(diǎn)行業(yè)自我管理,，自我修復(fù)的機(jī)會(huì)。這才是尊重行業(yè)規(guī)律的做法,。
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