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新華人壽前總裁孫兵退休后月領9.28萬元養(yǎng)老金的新聞,，近日成了業(yè)內外熱門話題,。如果不是由于股權轉讓將這份補充養(yǎng)老金計劃轉為中國人壽的保險，如果不是審計署審計中國人壽讓巨額保單露了餡,，孫兵等47名高管將優(yōu)哉游哉地領取這份福利直至終老。盡管日前新華人壽董事會已決定將它廢止,，但公司已為此付出約3500萬元的保費成本,，不僅財務受損，也令品牌聲譽蒙垢,。
只是,，因上述“如果”的巧合而使違規(guī)行為曝光的概率畢竟不高。人們忍不住要問：在金融界還有多少這樣的“福利計劃”,？
近兩年行業(yè)主管部門接連出臺“限薪令”,，社會輿論對國企特別是金融等壟斷行業(yè)的“天價年薪”聲討不止，可是,，一些企業(yè)依然我行我素,，明降暗升者有之，趁管理部門沒動真格之前大撈一票者有之,。此次“巨額養(yǎng)老保單”更是一個警示：明晃晃的年薪之外,，金融高管有可能利用手中權力與金融業(yè)務的專業(yè)性與復雜性，為自己謀求“合法的”,、不易覺察的灰色福利,！
比如以員工福利計劃名義投保的、與利潤掛鉤的企業(yè)年金,，比如各類高額的員工團體保險——這些能夠合理避稅，以保險,、保障名義發(fā)放的福利,，一樣三六九等，高管的標準比普通員工高出數(shù)倍,、數(shù)十倍,。而保險公司等金融機構操作此類“福利計劃”時，自是熟門熟路,，外人很難察知其中奧妙,。再如一些金融機構發(fā)動員工集資“信托基金”，將這些“員工類基金”與“客戶類基金”打包運作,，往往前者收獲頗豐,，而客戶收益并不一定理想。近年來頻頻發(fā)生的股市重大消息提前泄密,、一些人一夜暴富的疑案中,，更活躍著不少金融驕子的身影。
不論是高福利還是高收益,，究其本質,，都是在侵蝕廣大客戶的利益。拿新華人壽的巨額保單來講，保險公司畸高的人力成本開支最終會抬高保單成本,，加大投保人負擔,。而一些投資項目直接和金融高管的利益特別是眼前利益掛鉤后，投資的穩(wěn)健性,、規(guī)范性必然受到影響,，最終埋單的還是不知情的老百姓。
這些灰色福利,，是對社會公平正義的挑戰(zhàn),。人才是金融業(yè)的核心競爭力，行業(yè)收入普遍較高,，人們可以理解,。問題是這些職業(yè)經理人該拿多少報酬，怎么個拿法,，從制度上要經董事會同意,，更要符合國家和行業(yè)有關限薪的規(guī)定；從道德層面講則不僅要顧及行業(yè),、企業(yè)發(fā)展狀況,，還需兼顧股東、員工利益,，慮及目前中國尚處發(fā)展階段,、百姓收入水平仍偏低的現(xiàn)實。
“巨額養(yǎng)老保單”的存在,，暴露了許多公司在內部治理結構方面的制度軟肋,。中國建立現(xiàn)代企業(yè)治理結構的時間還不長，許多金融企業(yè)還存在嚴重的內部人控制現(xiàn)象,，有著濃重的“一言堂”色彩,。完善公司治理結構，遏制高管們的獨斷專行,，任重道遠,。新華人壽的這份蹊蹺保單絕非個案，其他金融機構應引以為戒,，加力自查,。
金融高管私欲膨脹、肆意自肥,，也暴露了管理部門的缺位,。面對越來越復雜的金融產品，面對越來越專業(yè),、隱秘的牟利渠道,，監(jiān)管部門必須在完善相關制度上拿出實招,，并不斷創(chuàng)新監(jiān)管手段，提升自身素質,，“魔高一尺,，道高一丈”，讓自肥者無處遁形,。
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