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創(chuàng)業(yè)板高管為啥總辭職
2010-10-28   作者:據(jù)新華社  來源:國際金融報
 
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  隨著創(chuàng)業(yè)板周年和首次解禁日的即將來臨,,創(chuàng)業(yè)板高管辭職現(xiàn)象廣受市場關(guān)注,并擔憂其背后隱藏的辭職套現(xiàn)行為,。統(tǒng)計顯示,,截至今年9月13日,共有30家創(chuàng)業(yè)板公司51名高管辭職,。此外,,有12名高管辭職已發(fā)公告,但離職尚需股東大會批準,;另有28名高管因換屆選舉而離職,。
  有關(guān)專家指出,股權(quán)激勵不足是一些創(chuàng)業(yè)板高管辭職主因之一,。據(jù)了解,創(chuàng)業(yè)板公司上市前股改時,,大多實施了高管股權(quán)激勵,,但在公司章程或股權(quán)激勵計劃中,大多未設(shè)置長期化的后置約束條款,。上市前,,由于股份不能流通,不會出現(xiàn)辭職減持問題;但上市后,,股權(quán)激勵短期化的弊端開始顯現(xiàn),,個別高管出現(xiàn)辭職減持動機。
  同時,,現(xiàn)行法規(guī)對創(chuàng)業(yè)板公司的高管辭職管理存在不足,。首先,未對上市后短期內(nèi)公司高管辭職進行有序管理,�,!妒状喂_發(fā)行股票并在創(chuàng)業(yè)板上市管理辦法》僅要求“發(fā)行人最近兩年內(nèi)主管業(yè)務(wù)和董事,實際控制人沒有發(fā)生變更”,,未對上市后短期內(nèi)的高管辭職行為進行管理,。
  其次,對上市公司高管辭職后轉(zhuǎn)讓減持本公司股票的限制較弱,�,!豆痉ā芬�(guī)定在職高管每年轉(zhuǎn)讓的股票不得超過所持本公司股票總數(shù)的25%,但一旦辭職即可突破“在任職期間”限制,�,!蹲C券法》規(guī)定高管離職半年內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓,但限制期較短,,辭職半年后即失去限制效力,。
  有關(guān)專家建議,為了更好地發(fā)揮創(chuàng)業(yè)板市場的作用,,對創(chuàng)業(yè)板高官辭職行為應(yīng)予以足夠重視,,加強管理。一是完善創(chuàng)業(yè)板高管股權(quán)激勵機制,,強化長期性激勵,。二是加強高管減持本公司股票的信息披露,要求公司高管在職期間減持股票需提前進行信息披露,;引導創(chuàng)業(yè)板公司修改公司章程,,延長持股高管辭職后的限售期限,使辭職高管減持節(jié)奏不能顯著優(yōu)于在職高管,。三是要求發(fā)行公司高管在招股說明書中披露任職承諾期限,,對上市后短期內(nèi)的高管辭職行為進行規(guī)范。
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