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李榮融離任,，是當(dāng)下一個熱門話題,。在中國現(xiàn)有的官員里，很少像李榮融那樣難以評價,，其在國資委主任任上的七年,，是60年來國資流失最少、國企業(yè)績最好,、公司治理最有效的七年,，央企資產(chǎn)總額和盈利能力從2003年國資委成立時起持續(xù)上升。然而,，這七年,，也是國企備受指責(zé)、民企空間也被壓縮至最不堪之境地之七年,。
央企這幾年的成功,，不是李榮融一個人的功勞，而在于它的壟斷集中度提高了,，民間的生活和創(chuàng)業(yè)成本提高了——比如我們電價是西方的十倍,，網(wǎng)費是韓國的120多倍,；參與內(nèi)部分配的人數(shù)急劇減少了,；同時在前所未有的通脹經(jīng)濟下，掌握大量基礎(chǔ)資源的壟斷央企，資源價格大大提高了,。
但是,，央企“做大做強”的結(jié)果，在窒息了民間活力的同時,，能夠參與分配的人卻越來越少,。國企“減員增效”后，國有及國有控股工業(yè)企業(yè)職工從1997年底的7800萬人減少到2004年底的4500萬人,，減員的幅度高達42%,，內(nèi)部分配的人大大減少；國家和社會則一直沒有參與外部分配即股東權(quán)利分配,。從2006年起,，中央企業(yè)開始上繳國有資本收益，3年累計上繳1371億元,，與它們的巨額利潤相比,，微乎其微，而且資金并沒有直接回饋社會,；人們指望它們能夠通過上市回報社會,，但事與愿違。中石油給內(nèi)地A股股東的分紅,，讓股東100年都收不回成本,，而對海外H股股東的分紅，則每年都超過本金,。僅中石油,、中石化、中移動,、中國聯(lián)通4家公司在海外分紅就超1000億美元,，而中國全部1000多家上市公司，在股市開始后的18年里給全體股民的分紅總額剛剛超過2000億元人民幣,，還不夠內(nèi)地股民交的稅,！為何如此？國民們不見片言只語的交代與解釋,。名為全民所有,，實際上是少數(shù)人所有。
李榮融離任時說：國企沒搞好,，要挨罵,；搞好了，也要挨罵,。此話說明他心里還是非常明白的,，只是有難言之隱罷了,。
相比之下，同樣把一個國企做得風(fēng)生水起的招商局集團董事長,、人稱企業(yè)界思想家的秦曉,，就比李榮融直率得多。他知道,，根據(jù)自己的職責(zé),，把國企做好是自己的本職工作，但他同時對國企本身抱有清醒的態(tài)度和認(rèn)知,。不久前他在清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院2010屆畢業(yè)典禮上發(fā)表演講時指出：在“發(fā)展主義政府”的指導(dǎo)思想下,，政府進一步擴大和強化了對經(jīng)濟資源特別是國有企業(yè)的控制，這正是當(dāng)前關(guān)于“收入分配不均”,、“國進民退”爭議的背景,。
事實上，不論計劃經(jīng)濟還是市場經(jīng)濟,，政府掌握過多的資源都不是社會之福,。計劃經(jīng)濟時代，它導(dǎo)致特權(quán)分配,；市場經(jīng)濟時代,，它容易導(dǎo)致權(quán)貴資本主義，也就是權(quán)力私有化,。
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