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李榮融離任,，是當(dāng)下一個熱門話題,。在中國現(xiàn)有的官員里，很少像李榮融那樣難以評價(jià),，其在國資委主任任上的七年,，是60年來國資流失最少,、國企業(yè)績最好、公司治理最有效的七年,，央企資產(chǎn)總額和盈利能力從2003年國資委成立時(shí)起持續(xù)上升,。然而，這七年,，也是國企備受指責(zé),、民企空間也被壓縮至最不堪之境地之七年。
央企這幾年的成功,，不是李榮融一個人的功勞,，而在于它的壟斷集中度提高了，民間的生活和創(chuàng)業(yè)成本提高了——比如我們電價(jià)是西方的十倍,，網(wǎng)費(fèi)是韓國的120多倍,；參與內(nèi)部分配的人數(shù)急劇減少了；同時(shí)在前所未有的通脹經(jīng)濟(jì)下,，掌握大量基礎(chǔ)資源的壟斷央企,，資源價(jià)格大大提高了。
但是,，央企“做大做強(qiáng)”的結(jié)果,，在窒息了民間活力的同時(shí)，能夠參與分配的人卻越來越少。國企“減員增效”后,，國有及國有控股工業(yè)企業(yè)職工從1997年底的7800萬人減少到2004年底的4500萬人,，減員的幅度高達(dá)42%，內(nèi)部分配的人大大減少,；國家和社會則一直沒有參與外部分配即股東權(quán)利分配,。從2006年起，中央企業(yè)開始上繳國有資本收益,，3年累計(jì)上繳1371億元,，與它們的巨額利潤相比，微乎其微,，而且資金并沒有直接回饋社會,；人們指望它們能夠通過上市回報(bào)社會，但事與愿違,。中石油給內(nèi)地A股股東的分紅,，讓股東100年都收不回成本，而對海外H股股東的分紅,，則每年都超過本金,。僅中石油、中石化,、中移動,、中國聯(lián)通4家公司在海外分紅就超1000億美元，而中國全部1000多家上市公司,，在股市開始后的18年里給全體股民的分紅總額剛剛超過2000億元人民幣,，還不夠內(nèi)地股民交的稅！為何如此,？國民們不見片言只語的交代與解釋,。名為全民所有，實(shí)際上是少數(shù)人所有,。
李榮融離任時(shí)說：國企沒搞好,，要挨罵；搞好了,，也要挨罵。此話說明他心里還是非常明白的,，只是有難言之隱罷了,。
相比之下，同樣把一個國企做得風(fēng)生水起的招商局集團(tuán)董事長,、人稱企業(yè)界思想家的秦曉,，就比李榮融直率得多。他知道，根據(jù)自己的職責(zé),，把國企做好是自己的本職工作,，但他同時(shí)對國企本身抱有清醒的態(tài)度和認(rèn)知。不久前他在清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院2010屆畢業(yè)典禮上發(fā)表演講時(shí)指出：在“發(fā)展主義政府”的指導(dǎo)思想下,，政府進(jìn)一步擴(kuò)大和強(qiáng)化了對經(jīng)濟(jì)資源特別是國有企業(yè)的控制,，這正是當(dāng)前關(guān)于“收入分配不均”、“國進(jìn)民退”爭議的背景,。
事實(shí)上,，不論計(jì)劃經(jīng)濟(jì)還是市場經(jīng)濟(jì)，政府掌握過多的資源都不是社會之福,。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代,，它導(dǎo)致特權(quán)分配；市場經(jīng)濟(jì)時(shí)代,，它容易導(dǎo)致權(quán)貴資本主義,，也就是權(quán)力私有化。
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