國有企業(yè)的難題，是全球性的,。這也是為什么發(fā)達市場經(jīng)濟體對國有企業(yè)特別敏感,，總是盡量防止長時間大面積國有化的原因所在。
過往中國改革開放和市場經(jīng)濟建設(shè),，核心便是國有企業(yè)體制改革：將其對外開放,，使其讓出部分地盤。今天國人已達成的普遍共識是：經(jīng)濟結(jié)構(gòu)與分配體制改革,，已成決定下一步經(jīng)濟增長和社會發(fā)展的關(guān)鍵,。而解開經(jīng)濟結(jié)構(gòu)與收入分配這兩個死結(jié)的鑰匙，就在國有企業(yè)身上：縮短國企戰(zhàn)線,，不讓國企再成為收入分配中的“漏網(wǎng)之魚”,。
危機前的2007年，中國非金融類國有企業(yè)達112000家,。這幾年,，國有企業(yè)，特別是中央所屬的非金融類國有企業(yè)的家數(shù)在減少,，但國有企業(yè)遍布的行業(yè),，以及控制力，在快速增加增強,。從2002年到2008年,，全國國企數(shù)量平均每年減少7500家左右，但銷售收入年均增長18%,，利潤年均增長23%,。
過去10年，國民經(jīng)濟的整體投資率不斷上升,，消費率持續(xù)下降,，增長的投資驅(qū)動性有增無減,，致使結(jié)構(gòu)性失衡問題越來越突出。而這兩個問題是相輔相成,，前后促進的,。正因為國有企業(yè)掌控著國民經(jīng)濟的主要資源的配置，而國有體制決定了此類主體是投資依賴和沖動型的,，只有不斷增加投資,，才可能借助規(guī)模持續(xù)擴張，在掩蓋歷史及管理問題的同時,，顯示出內(nèi)部主導者的“政績”,，以此維持現(xiàn)有權(quán)利地位。如此,，經(jīng)濟增長只能是投資主導型,。而因為投資低效與過度問題日益突出，消費需求就始終難以擴大,。
值得認真對待的是,，國有企業(yè)為什么能夠長時間如此行事，而卻沒有受約束,？或者,，如何才能有效縮短國有企業(yè)戰(zhàn)線，扭轉(zhuǎn)投資過度局面,？筆者以為,，關(guān)鍵還是在于國有企業(yè)的收益分配出了問題，或者收益分配體制的改革是重點,。
長期以來,，國有企業(yè)的稅后利潤不向政府股東分紅。國企迅速增長并積累起的龐大財富,，完全由內(nèi)部主導者支配,，成了國民收入分配中的“漏網(wǎng)之魚”。結(jié)果,，除了繼續(xù)投資,，就是國有企業(yè)從業(yè)人員的高收入了。想想看,，2007年,，全部國有企業(yè)的從業(yè)人員約3500萬人，僅占當年底全國就業(yè)總?cè)藬?shù)76990萬人的4.5%,，占全國人口總數(shù)132129萬人的2.6%,。由此，你就知道這其中的偏差有多大了。
即便是從2007年開始試點“國有資本預算”制度,，要求國有企業(yè)向政府股東分紅,，試點到2010年結(jié)束，但由于以下五個問題,，使得這四年的試點幾乎沒有什么實質(zhì)效果：
其一,，分紅率（分紅額占稅后凈利潤的比率）在5%至6%之間，非常低,，覆蓋面更低,。就中央所屬國有企業(yè)看，只規(guī)定了5%（有99家企業(yè)）和10%（18家企業(yè)）兩檔分紅率,，另有32家國企暫緩3年上交,，2家糧棉收購企業(yè)免交，8家不參與試點,。而國際上的常規(guī)是，不管是國企還是私企,，都有分紅,，國企平均分紅率為20%至50%。
其二,，收繳的分紅收益規(guī)模極其有限,。2007年583.5億元（包括針對2006年凈利潤而征收的139.9億元），2008年443.6億元,，2009年388.7億元,。2010年則預算數(shù)為421億元。而同期央企稅后凈利潤分別為：7476億元,、5221.4億元,、7023.5億元，2010年的將肯定高于2009年,。而全國國有企業(yè)在2007年至2009年的實現(xiàn)利潤更高,，分別為16200億元、12079.8億元,、13392.2億元,。這四年僅收取幾百億元紅利，實在太低,。
其三,，所收紅利通過國有資本預算支出，又全部投到了國有企業(yè),，沒有轉(zhuǎn)化為一般公共預算支出,，仍然是只在國有企業(yè)圈內(nèi)循環(huán)，而沒有惠及廣大民眾,。2007年至2010年,，中央國有資本預算支出分別為572億元,、547.8億元、873.6億元,、440億元（預算數(shù)）,，用于“國有經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、中央企業(yè)災后恢復生產(chǎn)重建,、中央企業(yè)重大技術(shù)創(chuàng)新,、節(jié)能減排、境外礦產(chǎn)資源權(quán)益投資以及改革重組補助支出等”,，而這均屬向國有企業(yè)的再投資,，未能轉(zhuǎn)入能惠及普通民眾的一般公共預算。
其四,，對于國有集團公司,，以集團合并報表后的凈利潤為分紅基數(shù)，亦即,，國有子公司的虧損可以扣除,，這就明顯縮小了可用于分紅的基數(shù)。
其五,，迄今尚未將資產(chǎn)規(guī)模擴張更快,，實力更為雄厚，利潤增長更為迅速的國有金融企業(yè)納入試點范圍,。
在這樣的體制下,，有一分錢，就花掉一分錢,，對當事人就是理性的行為,，但對整個國民經(jīng)濟就很難是理性的了：投資過度，效率降低,，分配不公,，是必然的結(jié)果。
正是在這一意義上,，筆者才一再強調(diào),，無論是調(diào)整和優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，還是為了社會和諧,，需要盡快將再一次啟動國民收入分配體制的重大改革擺上議事日程,，下大氣力建立健全和強化國有企業(yè)分紅制度。至少,，參照國際慣例,，大幅提高國有企業(yè)分紅率和覆蓋面，是當務之急。所謂覆蓋面,，既包括中央企業(yè),，也包括地方企業(yè)；既應涵蓋非金融類企業(yè),，也應包括金融類企業(yè),；既要針對集團公司，也要針對子公司,；既包括獨資企業(yè),，也包括控參股企業(yè)。收歸國家財政的國有資本收益,，應將相當部分轉(zhuǎn)入一般公共預算,，主要用于社保和醫(yī)療、衛(wèi)生,、教育等支出,，真正使國有經(jīng)濟回歸“全民所有，全民共享”,。
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