搞市場不同于搞科研 “高科稻”絕收引發(fā)質(zhì)疑
據(jù)報道，最近隆平高科惹上了麻煩,。由于安徽萬畝超級稻絕收,，將相關(guān)方隆平高科推上輿論的風(fēng)口浪尖。4月12日晚間,，隆平高科正式對相關(guān)情況進(jìn)行說明。公司表示,，持續(xù)低溫連陰雨是此次減產(chǎn)和絕收的主要原因,，而公司已決定停售此次在安徽蚌埠地區(qū)推廣的雜交水稻品種“兩優(yōu)0293”。隆平高科首先表示,，“兩優(yōu)0293”品種此前種植期間未出現(xiàn)稻瘟病災(zāi)害情況,。該品種于2006年通過國家品種審定委員會審定，根據(jù)審定意見,，該品種適宜在福建,、江西、湖南,、湖北,、安徽、浙江,、江蘇的長江流域稻區(qū)以及河南南部稻區(qū)的稻瘟病輕發(fā)區(qū)作一季中稻種植,。安徽蚌埠地區(qū)屬于稻瘟病輕發(fā)地區(qū)，該品種自2008年至2013年已經(jīng)在該地區(qū)連續(xù)種植6年,，未出現(xiàn)稻瘟病災(zāi)害情況,。而此次“兩優(yōu)0293”出現(xiàn)減產(chǎn)和絕收，主要原因是持續(xù)低溫連陰雨,。
隆平高科是一個以科學(xué)家袁隆平命名的高科技公司,，超級水稻更是其手中的“重武器”。本來,，這家公司無論信譽(yù)和科研實力,，都無人可以非議。但是這一次,，隆平高科超級水稻被指虛假宣傳,，由于超級稻“兩優(yōu)0293”在安徽出現(xiàn)大面積絕收，甚至被安徽省種子管理部門下了“逐客令”,。我們看到了隆平公司的較快回應(yīng),，也理解遭受絕收之災(zāi)農(nóng)民的怨恨。在權(quán)威部門作出正式調(diào)查之前,，還很難對這起災(zāi)難的真正原因作出評價,。不過,，隆平公司已經(jīng)做出了停售此種超級稻的決定。由此看來,，和純粹做科研相比,，走向市場風(fēng)險大得多�,？蒲泄ぷ魍度攵喟雭碜試�,，失敗了最多少拿點獎金，甚至沒有任何懲罰,，但是市場就不一樣了,，用了你的超級稻，就要有超級稻的收成,，否則,，下回誰還買你的稻種,？從另一個角度看,，這也給科研提出了一個新課題：既然水稻主產(chǎn)區(qū)經(jīng)常發(fā)生持續(xù)低溫和連陰雨，何不在稻種的耐低溫和抗陰雨方面有所突破,？
并購明星一季度突現(xiàn)虧損 擴(kuò)張快企業(yè)做大更需做強(qiáng)
4月12日晚間,，藍(lán)色光標(biāo)發(fā)布業(yè)績預(yù)告稱，由于公司海外參股的子公司進(jìn)行商譽(yù)減值,，預(yù)計今年一季度虧損9588萬元-1.11億元,，比上年同期下降191%至178%。藍(lán)色光標(biāo)股票于4月9日收盤后停止交易,，但是停牌前公司兩個交易日大跌10%,，先知先覺的資金疑似提前出逃。資料顯示,，藍(lán)色光標(biāo)子公司Huntsworth總部位于英國,，在全球32個國家擁有72個主要辦事處，是一家公關(guān)和綜合醫(yī)療通訊集團(tuán),，根據(jù)公司公告,，公司境外參股子公司Huntsworthplc于4月10日披露了其2014年經(jīng)審計的財務(wù)數(shù)據(jù)初步結(jié)果，Huntsworth對其控制的兩家子公司Citigate和Grayling進(jìn)行了商譽(yù)減值,，減值金額合計7150萬英鎊,，造成其2014年度凈虧損為5617.2萬英鎊。藍(lán)色光標(biāo)因持有Huntsworth19.85%股權(quán),，其虧損對公司2015年第一季度凈利潤產(chǎn)生約1.28億元人民幣的影響,。
藍(lán)色光標(biāo)自2010年上市以來積極參與并購活動，收購參股了多達(dá)20家公司,，涉及金融,、軟件等領(lǐng)域,，曾被業(yè)界稱贊為通過并購做大做強(qiáng)公司的典范。就在2月26日晚,，藍(lán)色光標(biāo)發(fā)布2014年業(yè)績預(yù)告還說,，2014年公司實現(xiàn)營業(yè)收入同比增長66.85%，營業(yè)利潤同比增長67.79%,，歸屬于上市公司股東凈利潤同比增長65.84%,。但是風(fēng)云突變，紅臉突然翻成了綠臉,，讓市場措手不及,。雖然公司的全資子公司Huntsworthplc商譽(yù)減值有一定偶然性，但是明星企業(yè)突變,，不由不讓人對大規(guī)模,、跨行業(yè)的并購活動產(chǎn)生疑慮。公司確實在短時間內(nèi)迅速做大了,，但是如何消化,，如何與原有盈利模式磨合，如何真正做強(qiáng),，恐怕還需時日,。或者可以猜測,，預(yù)虧是其并購后遺癥的預(yù)警,。
家族企業(yè)忙交班 百年老店可期待
據(jù)報道，由于“創(chuàng)一代”企業(yè)家已經(jīng)有不少進(jìn)入退休年齡,，家族企業(yè)的交班和接班不可避免,，年青一代走上公司最高層的愈來愈多。以天士力少帥閆凱境為例,，自去年3月28日從其父親閆希軍手中接過董事長以來,，回饋給投資者的2014年年度業(yè)績，各項主要經(jīng)營指標(biāo)均創(chuàng)歷史新高,。其中營業(yè)收入125.67億元,、凈利潤13.68億元，讓市場眼前一亮,！實現(xiàn)董事長成功交棒的還有“新希望系”,，掌門人劉永好于2013年5月份將新希望董事長職務(wù)交由女兒劉暢后，新希望兩年來的業(yè)績亦不負(fù)眾望,。此外,，像得利斯、正邦科技等,，也都進(jìn)行了新老交替,。
據(jù)媒體報道,，2011年-2013年間，國內(nèi)共有74家上市家族企業(yè)完成包括經(jīng)營權(quán)力在內(nèi)的代際交接,，約占當(dāng)時全部747家家族企業(yè)的9.9%,。2014年以來，年青一代接班現(xiàn)象可謂“此起彼伏”,。江山代有才人出,，老人退去、新人上位,，是不可逆轉(zhuǎn)的自然規(guī)律,。但是，如何做好企業(yè),，特別是做好“百年老店”,，世代不衰，也不是件容易的事,。俗話說,，創(chuàng)業(yè)難，守業(yè)更難,，也不斷有接班人“敗家”的消息傳來,。比如山西的一家企業(yè)，兒子接替暴亡的父親后擔(dān)任公司掌門人,，公司幾近敗亡；還有少數(shù)接班人,，對老一代涉足的行業(yè)不感興趣,，因而對接班也不那么熱情，或是準(zhǔn)備不充分,。接好班,，做好企業(yè)，既是一個家族的私事,，也是社會的事,，市場的事。企業(yè)要重視,，接班人自身也要做好充分準(zhǔn)備,，社會和市場對此也要給予理解和關(guān)心。
強(qiáng)制退市VS“不死鳥” 七跌�,，F(xiàn)漲停令人瞠目
連續(xù)4年財報造假,，2011年-2013年三年虛增資產(chǎn)逾10億元；或成為新退市制度實施以來,，滬深兩市“退市第一股”,。*ST博元上市20多年來,，公司股權(quán)經(jīng)過多次轉(zhuǎn)讓，先后10多次的更名,，多次重組之后,，依舊在A股“屹立不倒”，被視為二級市場著名的“不死鳥”,。在上月31日,，停牌3月之后，公司復(fù)牌并對外披露信息,，公司連續(xù)4年財報披露存在巨大違規(guī)事項,，此案已被證監(jiān)會移交公安機(jī)關(guān)，并對其啟動強(qiáng)制退市,。一旦退市成行,，公司也將成為新版退市制度實施以來，滬深兩市的“退市第一股”,。退市“黑天鵝”消息一經(jīng)發(fā)出,，在資本市場引發(fā)軒然大波。公司此后的7個交易日中,，連續(xù)7個一字跌停,。這也讓苦等重組的股民遭遇了晴天霹靂。但仍有投資者在冒險進(jìn)場,。連續(xù)7個跌停后的4月10日下午,，該股票交易出現(xiàn)異常波動。當(dāng)日該股從跌停被拉到了漲停,，收盤報5.50元,，換手率36.42%，全天成交3.49億元,，創(chuàng)兩年多以來成交天量,。這引發(fā)了眾多猜測。而當(dāng)日晚間上交所披露的不同類別投資者股份持有信息顯示,，散戶是近日買入主力,。
4月10日，連續(xù)7個跌停的“不死鳥”,，果然又在“回光返照”,，罕見地在尾盤大漲，甚至出現(xiàn)漲停,。13日再開盤,，仍然以小幅上漲收盤。這是一家什么企業(yè),？真讓人撲朔迷離,。一直對這只“不死鳥”抱有希望的股民,，雖然早已出現(xiàn)不祥征兆，但在“重組”的大餡餅利誘下,，仍然有人積極買入,。今年3月30日晚間，公司對外宣布了將被啟動退市程序之后,，引發(fā)了市場的嘩然,，公司在31日復(fù)牌后，連續(xù)7個一字跌停,，眾多難以出貨的散戶股民被深度套牢,。更令人不解的是，7跌停后的交易日尾盤居然出現(xiàn)漲停,。因而市場對誰是幕后黑手有種種猜測,。從現(xiàn)在看，還沒有這家企業(yè)可以“咸魚翻身”的可能性,。一般而言,，對一個早已經(jīng)出現(xiàn)種種劣跡的公司，惹不起還躲不起嗎,？偏偏要去蹚渾水,，值得嗎？無論何時何地,，投資者不能低估監(jiān)管層的監(jiān)管力度,，不應(yīng)忽視監(jiān)管層和市場給予的種種警示。
