隨著“土豪”安邦的進入,，民生銀行持續(xù)了近20年的股權之爭或許將畫上句號。
作為中國股權最分散的民營銀行,，20年來,，其股權之爭從未間斷過。從上市前夕的股權巨變,，到希望系劉永好,、東方系張宏偉、泛海系盧志強的明爭暗斗,，再到幾次外資入侵,，以及后來的中國人壽、史玉柱,、郭廣昌等富豪,，每一名股東都有著不小實力，每一次股權之爭都險象環(huán)生,。然而,，多年來，盡管圍繞著民生銀行的股權爭斗不斷,，但幾乎每名股東從未逾越10%的股權紅線,。
這一次，安邦的強勢殺入,，相較過去的股東聯(lián)手“拒敵”,，深耕多年的富豪股東們?nèi)栽诩w沉默。1月底,，長江商報記者先后聯(lián)系采訪新希望劉永好,、史玉柱等，均遭拒絕,。
令人尋味的是,，劉永好、盧志強已先后對民生銀行實施了減持,，而復星集團的郭廣昌更是進行了清倉。其中劉永好去年12月26日減持了1.85億股民生銀行A股,，其持股占A股比例降至7.69%,，占總股本比例為6.1%。
只是,，一度覬覦民生銀行控股權的中國人壽進行了大幅增持,，持股比例達到6.98%,。
一時，“燙手山芋”和“香餑餑”共同成為民生銀行股權的標簽,。
業(yè)績向好成就三駕馬車
坊間曾有調(diào)侃,，民生銀行董事會是史上最有人氣的董事會，這也預示著,，民生銀行的股權爭斗之激烈,。
事實上，民生銀行股權之爭由來已久,，這緣于其極度多元分散的股權結(jié)構,。
民生銀行成立于1996年2月，由工商聯(lián)負責組建59家企業(yè)（48家民營企業(yè)）參與發(fā)起,，注冊資本13.8億元,，起初，最大股東持股比例僅為6.54%,。
成立不久,，隨著民生銀行的業(yè)績持續(xù)向好，59名股東之間的爭斗之聲不時爆出,。到2000年,，民生銀行上市前的一年半內(nèi)，爭斗的結(jié)果是,，股權發(fā)生了天翻地覆變化,。20余起股權轉(zhuǎn)讓，涉及股份約63631萬股,，占公司總股本的46.1%,。前20名股東13名減持。不過,，在這一股權巨變中,，股權趨向集中，逐漸形成了希望系,、泛海系,、東方系三大集體，成為民生銀行的三駕馬車,。
早年曾有報道稱,，泛海系實際控制人為盧志強，泛�,？毓�,、船東互保協(xié)會及中色建設合計持股23.9%；希望系由劉永好領銜,，與其女兒劉暢等合計持股17.05%,；東方系的代表為張宏偉,，民生銀行2000年的《招股說明書》中顯示，東方集團持有民生銀行2.5265億股,，與泛�,？毓刹⒘袨榈诙蓶|。后來,，泛海系有所分化,，船東互保協(xié)會王玉貴與盧志強的聯(lián)盟并非想象中那么緊密。
只不過,，張宏偉的股權獲取充滿火藥味,，原民生銀行董事、深圳前進開發(fā)科技有限公司董事長兼總經(jīng)理邱影新曾為這些股權打過12年官司,。
三駕馬車為爭奪第一大股拼得你死我活,，尤其是希望系和東方系更是全力拼殺。2000年3月10日,，東方系持股比達9.42%,，逼得劉永好加快動作，迅速增持至9.99%,，力保第一大股東地位,。
除此之外，中小企業(yè)投資公司副董事長陳建也想做大股東,，當時,，劉永好出資的5000萬元是東挪西借，而陳一出手就是9000萬現(xiàn)金,。不過,，陳建未能如愿，緣于時任民生銀行董事長極力反對,。
此外,，在香港鼎鼎有名的龔心如在民生銀行創(chuàng)立時就有意參股，只是因其身份而被拒之門外,。有消息傳出,，陳建出資的資金是龔心如的，陳建只是代持股,，兩人為此打了多年官司,。后來，龔心如在資本運作過程中發(fā)生了意外,，且因家族糾紛牽扯,，后因其股權被凍結(jié)導致控股民生銀行的意愿未能達成。
董文標“接掌”劉永好意外出局
2003年，民生銀行謀求海外上市,，股權再次生變，期間也不乏意外,。
起初,，恒生銀行有意以14億元收購民生銀行8%股權，以成為最大單一股東,，沒想到被國際金融公司（簡稱IFC）先行一步,，從東方集團手中獲得民生銀行1.22%股份。
當時,，在上市大背景下,，除了東方集團轉(zhuǎn)讓股權給IFC外，新希望和泛�,？毓梢策M行了相應減持,，以讓IFC持股達到5%。如此一來,，民生銀行原有的三駕馬車依托“3+1”模式邁出海外上市步伐,，然而卻遭遇了滑鐵盧。
海外上市失敗,，內(nèi)斗隨之上演,。只是，這次內(nèi)斗充滿了戲劇性,。
2006年,，董文標擔任董事長，作為創(chuàng)始董事,、最大股東的劉永好卻意外出局,，而且毫無征兆。
資料顯示,，當時的董事會,，張宏偉主持會議，他持股比4.71%,，劉永好持股比5.98%,。為力保第一大股東地位，劉永好實施了狡兔三窟之計,。除了他本人持股外,，他的女兒劉暢及其二哥劉永行分別持股比2.82%、2.37%,。
不過,，在這次會議上，張宏偉當選為董事,、副董事長,，而劉永好落選,。
對于劉永好的意外出局，事后有人爆料,，劉牽頭提出了一個股權激勵方案,，而張宏偉聯(lián)手陳建等股東提出了一個更為優(yōu)厚的方案，兩大陣營因此矛盾公開化,�,；蛟S是民生銀行的管理層站在了張宏偉一邊，導致了劉永好的出局,。
據(jù)稱,，在與民生銀行的資金關聯(lián)上，劉永好是眾多大股東中少有的“沒有濕鞋子的”,。劉永好的出局招來不少中小投資者質(zhì)疑,。
不過，時隔32個月后,，董文標將劉永好請回,，劉得以重返董事會、重任副董事長,。
在董文標任董事長期間,，民生銀行依舊成為各路資本覬覦的目標，如一大型外資銀行曾提出入股19.9%的要求,，GE金融公司也要求在合作汽車金融業(yè)務后可優(yōu)先認購民生銀行股權,，都被民生銀行股東及管理層拒絕。
盡管民生股權爭斗從未停歇,，但事實上以希望系為首的三駕馬車客觀上形成了相互制衡的效果,，劉永好、盧志強及張宏偉等常常爭斗不斷,，股東們所持股份也曾多次變化,，雖然泛海系提出金融控股概念，希望系和東方系也將民生銀行當其金融鏈條中的重要一環(huán),，但各個股東持股比例從未超過10%的紅線,，民生銀行因此贏得了近10年的黃金發(fā)展期。
“攪局者”史玉柱重申3年不賣
對于民生銀行的控股權,，各路資本屢敗屢戰(zhàn),，無休無止。如游走于資本市場的“明天系”也曾嘗試控股民生銀行,，股東郭廣昌也一直在尋找最佳時機試圖增資控股,，均未成行。
在股權之爭方面，史玉柱是個最大的攪局者,。
2011年8月,，中國人壽提出“一控一參”銀行目標，將目標鎖定為民生銀行,，并向民生銀行拋出橄欖枝,。在這一關鍵時刻，史玉柱立即炮轟“拜托中國人壽,，別虎視眈眈想控股民生銀行，中國唯一的民營的重要銀行（總資產(chǎn)2萬億以上）,，別成為國有銀行,，給民營留一塊小小的天空吧�,！�
事實上,，史玉柱也早有染指民生銀行控股股東位之意。當年上半年,，在短短74個交易日內(nèi),，史玉柱耗資38億元增持民生銀行A股42次，晉升為民生銀行第六大股東,。只不過,，他試圖控股民生銀行之時遭遇“中國人壽”這匹狼。
為了阻擊中國人壽,，無奈之下,，史玉柱施展開“合縱連橫”之計，攜手劉永好,、盧志強等富豪,，共同拒敵，迫使中國人壽罷手,。
史玉柱試圖控股注定是個失敗者,，在民生銀行的股東中，史玉柱的持股比例一度僅次于劉永好,。不過,，史玉柱在民生銀行董事會屬于邊緣化人物，無論他在二級市場上如何翻云覆雨,，一直困在“董事”的位置上止步不前,，更別談控股股東之位。
或許,，正如企業(yè)家所宣稱的,，史玉柱素喜劍走偏鋒又時常娛樂大眾。也有企業(yè)家認為，史玉柱的最大貢獻就是攪局,。
不過,，股權之爭并未就此平息。就在去年,，前腳離開民生銀行的前董事長董文標剛剛醞釀成立中民投,，就考慮控股民生銀行。劉永好,、盧志強,、史玉柱等富豪再一次攜起手來，強烈反對,，逼迫董文標只好放棄,。
然而，趕走了中國人壽,，民生銀行又迎來了安邦保險這頭胃口奇大的雄獅,。這一次，雄獅來得過于突然而又猛烈,，不經(jīng)意間,，通過二級市場上增持的股份已達到22.51%，遠超原第一大股東劉永好的8%,，已經(jīng)坐實了相對大股東之位,。
這一次，劉永好,、盧志強,、張宏偉等富豪股東面臨民生銀行史上最激烈殘酷的控股權之爭，保持了集體沉默,。不過,，史玉柱1月2日晚在微博上發(fā)表評論稱：“健特生命（史玉柱旗下公司）持有的11.5億A股民生股票，既然我公開承諾了3年不賣,，就絕不會賣,。安邦控股民生，我覺得挺好,。有大股東照料,，民生未來說不定更有戲�,！�
