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如同所有的80后一樣,，韓寒的價(jià)值觀正隨著他的年齡變化在發(fā)生改變,。
在很長(zhǎng)的一段時(shí)間里,，這位出生于1982年的上海男人,，用他獨(dú)有的“氣質(zhì)”吸引了無(wú)數(shù)80后粉絲追隨,。而征服粉絲們的并不僅僅是他出眾的小說(shuō)作品,、犀利而深刻的博文,、略帶黑色幽默的辛辣筆調(diào),，以及清高叛逆,、桀驁不馴的80后形象,。
更為叫人羨慕和吸引的，是韓寒早期對(duì)于金錢和商業(yè)的“態(tài)度”,。韓寒曾在他的博客中寫下這樣的公告：不參加研討會(huì),，交流會(huì)，筆會(huì),，不簽售,，不講座，不剪彩,，不出席時(shí)尚聚會(huì),，不參加頒獎(jiǎng)典禮，不參加演出,，接受少量專訪,，原則上不接受當(dāng)面采訪，不寫約稿,，不寫劇本,，不演電視劇，不給別人寫序,。
如今,，已過(guò)而立之年的韓寒，將博客公告中的措辭調(diào)整得更加“嚴(yán)謹(jǐn)”,，解除了“不講座,、不參加演出,、不寫劇本”等自我限制�,；蛟S在未來(lái),，曾經(jīng)存放在韓寒“禁區(qū)”中的行為字眼會(huì)變得越來(lái)越少。
很難說(shuō)這種改變需要用“好與壞”,、“對(duì)與錯(cuò)”來(lái)定義,。因?yàn)椴徽搹淖陨沓砷L(zhǎng)還是自然的社會(huì)化過(guò)程，我們都沒(méi)有理由要求一個(gè)男人在二十歲時(shí)和在三十歲時(shí)擁有同一種觀念,，這既不現(xiàn)實(shí)也不科學(xué),。
在最近的一次面對(duì)面接受媒體采訪中，韓寒說(shuō)：“商業(yè)是一個(gè)非常正面的積極的向上的詞匯,，完全沒(méi)有必要去避諱它……所有的藝術(shù)行為,，都是必須商業(yè)的，這是沒(méi)有辦法的,。”
韓式商業(yè)化轉(zhuǎn)身
對(duì)于韓寒商業(yè)化道路的追溯可能要回到2010年,。那一年,，韓寒將自己全部的心血投身于雜志《獨(dú)唱團(tuán)》，而商業(yè)化問(wèn)題成為當(dāng)時(shí)困擾韓寒的一個(gè)主要障礙,。
“雖然很多廣告商聯(lián)系過(guò),，但暫時(shí)沒(méi)有接受任何廣告，前期花了兩百多萬(wàn),，如果沒(méi)有銷量的支持,，將很難維持�,！�
韓寒曾這樣表示,。
當(dāng)時(shí)，作為老板的韓寒招募了一群年齡不超過(guò)30歲的文藝青年作為自己的班底團(tuán)隊(duì),，在雜志籌備的數(shù)月間,，雜志工作室的運(yùn)營(yíng)成本都來(lái)自韓寒其他的收入，韓寒甚至把在2009年賽車賺來(lái)的獎(jiǎng)金和年薪用來(lái)養(yǎng)活團(tuán)隊(duì),。
韓寒曾在博客里透露說(shuō),，《獨(dú)唱團(tuán)》每個(gè)月的運(yùn)營(yíng)投入需十萬(wàn)多元。賽車收入全部砸進(jìn)去,，但仍有虧空,。為了維持《獨(dú)唱團(tuán)》的正常運(yùn)營(yíng)，“下�,！贝詮V告成為了韓寒為數(shù)不多的選擇,，而他也頗為自嘲的稱之為“賣身”。
在博文《太緊》中，韓寒說(shuō)：“我將會(huì)在近期內(nèi)接受一些我個(gè)人認(rèn)可和喜歡的品牌的商業(yè)活動(dòng),，那都是我個(gè)人名義的商業(yè)活動(dòng),，我需要為雜志預(yù)留下足夠的運(yùn)營(yíng)資金……沒(méi)有辦法，一樣是為了維持運(yùn)營(yíng),，他們可以賣地,，我只能賣身�,！�
《獨(dú)唱團(tuán)》在第一期刊出后很快便胎死腹中,，而韓寒的“賣身”之路卻并沒(méi)有因此而停止，自2010年以來(lái),，韓寒代言的產(chǎn)品涉及電腦,、手機(jī)、服裝,、咖啡,、汽車等多個(gè)領(lǐng)域。路金波從韓寒的第一個(gè)代言凡客開(kāi)始替韓寒談各類合作,，平均一年一個(gè),，都是一線明星的（代言）價(jià)格。根據(jù)路金波的說(shuō)法,，除了凡客,，韓寒代言的品牌沒(méi)有低于1000萬(wàn)的。
2012年,，韓寒與騰訊合作推出APP《ONE·一個(gè)》,，主要成員依然來(lái)自《獨(dú)唱團(tuán)》的團(tuán)隊(duì)，自己則任主編,。而這一次,，韓寒在博文中直言不諱地說(shuō)道：“我們?cè)趺促嶅X呢？只能是最原始的方式,，廣告,。它有著百萬(wàn)的用戶，以后也許會(huì)更多,�,！�
“ONE”隨后不僅出版系列圖書(shū)，銷售周邊產(chǎn)品,，還開(kāi)辟了專門的淘寶店,。在《后會(huì)無(wú)期》上映的同時(shí)，“ONE”的首家線下體驗(yàn)店ONE
PLUS也正式開(kāi)張,。
在推出“ONE”后,，韓寒曾撰文寫下自己的心態(tài)變化：“以前的我很蠢,，老想著去改變一些什么，其實(shí)什么都不會(huì)被改變,，只是不同時(shí)間有不同的顯現(xiàn)而已,，一切早就存在好了，存在好的是無(wú)法改變的,，但讓什么存在是能去努力的,。”
顯然,，此時(shí)的韓寒對(duì)于這個(gè)世界,，對(duì)于金錢和商業(yè)，作出了重新理解和定義,。
“有了女兒韓小野以后韓寒變得想賺錢了,，在此之前是玩比賺錢重要，現(xiàn)在賺錢比玩更重要,�,！表n寒所在的大眾333車隊(duì)老板夏青說(shuō)。
在隨后的2013年6月,，韓寒客串《屌絲男士2》,；2014年6月27日，韓寒客串出演的《分手大師》上映,；2014年3月，韓寒的第一家餐廳“很高興遇見(jiàn)你”正式營(yíng)業(yè),，自詡為上海最文藝的餐廳,，餐廳人均消費(fèi)達(dá)到130元，目前已開(kāi)到了第三家,。
商業(yè)伯樂(lè)路金波
談到韓寒和商業(yè),，就不能不提一提他背后的一個(gè)關(guān)鍵人物——路金波。
兩人的緣分源自2002年的一次相會(huì),，當(dāng)時(shí),，兜里揣著5000塊錢的路金波在北京首都體育館旁邊一家寵物店里見(jiàn)到了韓寒。他打算出版韓寒的小說(shuō)《像少年啦飛馳》改編漫畫(huà),，授權(quán)費(fèi)5000元,。這是他們第一次相見(jiàn)，當(dāng)時(shí)韓寒出版過(guò)《三重門》后,，已輟學(xué)在家兩年,。
與韓寒第二次見(jiàn)面，路金波許諾給他200萬(wàn),，簽下韓寒當(dāng)時(shí)的新作《一座城池》,，首印80萬(wàn)冊(cè),，首付100萬(wàn)元。
隨后幾年,，路金波又為韓寒出版了《光榮日》,、《他的國(guó)》等12本書(shū)，并支付給韓寒約1700萬(wàn)元人民幣,。而一種說(shuō)法是,，在兩人認(rèn)識(shí)的12年里，路總共支付給韓寒超過(guò)4000萬(wàn)元的稿酬,。
熟悉路金波的人對(duì)路的描述是：他與韓寒的“公知”味兒有很大的不同,，對(duì)商業(yè)保有熱情，既有進(jìn)取的財(cái)富觀,，也追求閑適文雅……既文化又商業(yè),，既清高又親切。他是個(gè)投機(jī)主義紳士,。
而對(duì)于與韓寒的關(guān)系,，路自己有一段經(jīng)典的表述：“如果說(shuō)我是韓寒的經(jīng)紀(jì)人，那是看低我,；說(shuō)我是他的人生導(dǎo)師,，那是看高我。我跟韓寒是兩個(gè)獨(dú)立平等的個(gè)體,，一個(gè)生意人,，一個(gè)思想家，我們互為益友,，打打麻將,、踢踢足球、捏捏腳,。如果要說(shuō)有什么指點(diǎn),，我年長(zhǎng)他幾歲，會(huì)告訴他要懂得理財(cái),，要挑個(gè)溫順,、體貼、會(huì)持家的正牌女友……”
毫無(wú)疑問(wèn),，路金波是韓寒實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由和商業(yè)化路途中的關(guān)鍵人物,。他一手安排了韓寒和各類廣告主的合作，從韓寒的第一個(gè)代言凡客開(kāi)始,，路金波就定下規(guī)矩：代言費(fèi)不能低于1000萬(wàn),。
《后會(huì)無(wú)期》的商業(yè)運(yùn)作依然出自路金波之手。2013年5月,，正是路金波找到了勞雷影視的老板方勵(lì)：“老方,，這次韓寒認(rèn)真了,。你來(lái)吧！咱倆搭檔把他給辦了,�,！�
三人在韓寒家附近的五星級(jí)酒店里制定了基礎(chǔ)的電影拍攝分工計(jì)劃：韓寒負(fù)責(zé)電影劇本創(chuàng)作并任編劇和導(dǎo)演，方勵(lì)負(fù)責(zé)制片,，而路金波負(fù)責(zé)商務(wù)和外聯(lián),。
此后《后會(huì)無(wú)期》的宣發(fā)中，韓寒的商業(yè)化烙印也越發(fā)明顯：從未上過(guò)綜藝節(jié)目的韓寒破天荒地參與了一期《快樂(lè)大本營(yíng)》的錄制為電影站臺(tái),；發(fā)起“轉(zhuǎn)發(fā)抽獎(jiǎng)贏polo汽車”的微博營(yíng)銷活動(dòng),；在某報(bào)刊登電影整版廣告時(shí)大打“國(guó)民岳父”經(jīng)濟(jì)牌：“韓寒電影賣得好，小野嫁妝少不了,�,！�
對(duì)于韓寒和路金波來(lái)說(shuō)，《后會(huì)無(wú)期》的成功絕不僅僅是一種藝術(shù)形式上的成功,，更包含著對(duì)于“韓寒”這個(gè)品牌再一次商業(yè)挖掘的成功,。
“只要貢獻(xiàn)出來(lái)的是優(yōu)秀的，那么所有的商業(yè)化流程,，只能使它更加的優(yōu)秀,。”韓寒說(shuō),。
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