當(dāng)我們深入歐洲,，阿爾卑斯山麓,、蘇格蘭高地或者波河河谷，在大眾熟知的或雄偉或旖旎的風(fēng)景地標(biāo)之外,，深藏著一個個靜謐的,、鮮為人知的小城小鎮(zhèn),，而它們恰恰孕育出一個個具有全球影響力的奢侈大牌。比如佛才姆城之于Wellendorf,、索伊米亞之于浪琴,、坦恩鎮(zhèn)之于格蘭杰,。
Biella的高山牧場和豐富供水為洗滌羊毛提供了先決條件，讓這里誕生了一批以生產(chǎn)高檔羊毛面料而享譽(yù)世界的品牌,。1865年“出生”的羊毛工廠Reda就是其中一家,。它選擇在水土最好的Valle
Mosso建廠，一呆就是140多年,。
追溯意大利工藝制作的源頭,，是件頗具趣味的地理搜尋事件。許多聞所未聞的孤僻小鎮(zhèn)可能正是行業(yè)大佬的發(fā)源地,。略諳奢侈品的人也許知道科莫湖區(qū)（Como）是全國絲綢生產(chǎn)中心,、托斯卡納大區(qū)（Toscana）盛產(chǎn)皮革，但提到比耶拉（Biella）或者更不知名的Valle
Mosso,，大家定會迷失得面面相覷,。但這卻是意大利羊毛面料發(fā)源地。全球男裝面料競爭最激烈,、也最大牌輩出的地方,。
Biella距離米蘭只有一個半小時車程，可它的發(fā)達(dá)史絕不遜于意大利時裝,。根據(jù)歷史考證,，自1245年起這里就有了針對羊毛工人和織布工業(yè)的章程。到了17,、18世紀(jì),，面料生產(chǎn)成為了包括Biella在內(nèi)的許多意大利地區(qū)的支柱產(chǎn)業(yè)。18世紀(jì)30年代中期,，當(dāng)Biella的羊毛工廠漸漸引進(jìn)現(xiàn)代機(jī)械后,，這個四面環(huán)山、清泉穿流的小地方開始成為行業(yè)領(lǐng)袖和摩登先驅(qū),，意大利現(xiàn)代面料生產(chǎn)史真正拉開帷幕,。Biella的高山牧場和豐富供水為洗滌羊毛提供了先決條件，讓這里誕生了一批以生產(chǎn)高檔羊毛面料而享譽(yù)世界的品牌,。1865年“出生”的羊毛工廠Reda就是其中一家,。它和當(dāng)時期其他毛紡織廠、衣料生產(chǎn)商一樣,，選擇在水土最好的Valle
Mosso建廠,，一呆就是140多年。
Reda的創(chuàng)立者是一個叫卡洛·瑞達(dá)（Carlo
Reda）的人,，他在1865年收購了一家舊紡織廠,，也就是Reda毛紡廠的原型。1919年,，博托·鮑拉（Botto Poala）兄弟從創(chuàng)始人Carlo
Reda兒子Giovanni手里全面收購了Reda,，成為這家已頗具名氣的毛紡廠新主人,。但是這場易主并沒有帶來工廠名字的變更，原來持有者希望能保持品牌誕生初期的稱謂,，讓創(chuàng)立者名字延續(xù)下去,，Reda就此保留了下來。
今天,，除了技術(shù)進(jìn)步的部分外,，工廠與1865年初創(chuàng)時的狀態(tài)差不多，客戶卻變成了Canali,、Giorgio
Armani、Ermenegildo Zegna等世界頂級男裝品牌,。Reda將一切歸功于Biella的水和Valle
Mosso無敵的環(huán)境,，“讓水和空氣保持在對的狀態(tài)，才是出產(chǎn)最上乘毛織品的全部,�,！�
當(dāng)然，這并不是說它是一家遠(yuǎn)離現(xiàn)代工業(yè)的手工業(yè)基地,。從羊毛梳理,，到被整理成毛條后送到Reda紡織廠進(jìn)行染色、紡線,，再到織成不同顏色,、不同圖案的面料，全部過程都由一套先進(jìn)生產(chǎn)系統(tǒng)監(jiān)控著,�,？蛻羯踔量梢宰穼さ侥骋粔K面料是出自于哪個牧場、哪只羊身上,。先進(jìn)技術(shù)的引進(jìn)也為工廠大大節(jié)約了人力,，僅靠兩名工人便可在偌大的紡織車間看管近百臺織機(jī)。整個Reda工廠也不過70多人,，但它卻成為小鎮(zhèn)抵抗經(jīng)濟(jì)低迷最強(qiáng)勁的發(fā)動機(jī),。
>>專訪REDA全球傳媒總監(jiān)Fabrizio
Goggi
BT：當(dāng)年與你們差不多時期創(chuàng)立的同行品牌，目前發(fā)展?fàn)顩r是怎樣的,？
Fabrizio
Goggi（以下簡稱F）：我們是為數(shù)不多的幸存者,。因?yàn)樵?0世紀(jì)初時，整個Biella大區(qū)與遠(yuǎn)隔重洋的東南亞(尤其是中國)發(fā)生了聯(lián)系,，這其實(shí)不算是件好事,。由于中國本地面料和服裝生產(chǎn)成本非常低廉，所以大量生產(chǎn)需求轉(zhuǎn)向了東亞,，Biella面料生產(chǎn)出現(xiàn)了危機(jī),，接著很多羊毛生產(chǎn)商宣布倒閉,。2004年這片地區(qū)還擁有2000多家服裝面料廠家，如今只剩下70多家,，大部分專注于高端羊毛制品的生產(chǎn),。通過這次行業(yè)換血，很多公司對目標(biāo)市場的定位更精準(zhǔn)了,。雖然意大利經(jīng)濟(jì)長期低迷,，但Reda的工作沒受到危機(jī)影響，利潤不跌反升,。
BT：是什么原因讓Valle Mosso成為羊毛制品生產(chǎn)的重鎮(zhèn),？
F：Valle
Mosso在Biella五十千米開外的地方，是一座很小但被群山包圍的城鎮(zhèn),，中間被一條河穿過,。你要親自來嘗嘗這里的水，它們和空氣一樣甜,！水是一切的基本,，我們把羊毛后期全部生產(chǎn)加工過程都放在這里。Valle
Mosso的水質(zhì)保證了我們在清洗羊毛時不用添加任何東西,，原料呈現(xiàn)最上乘的純凈狀態(tài),。溫甜的泉水在蓬松和梳理羊毛時為原料起了畫龍點(diǎn)睛的作用。你拿著剛洗過的羊毛團(tuán),，手感非常輕柔,，就像云彩一樣。我們流行說一句話,，“水可以幫你做到最好”,。Reda的廠房從1900年起就建在這里，周圍被更古老的樹林覆蓋著,。夏天時,，山上的松鼠都會被吸引過來。除了好環(huán)境,，Valle
Mosso的地理位置也很妙：它與八十公里外的米蘭保持著不遠(yuǎn)不近的距離,。工人們不會受到首都過于喧囂的商業(yè)氣氛干擾，可以沉下心來作業(yè),。但“時尚之都”的行業(yè)變化訊息會第一時間傳到我們耳朵里,。
BT：Reda在Valle
Mosso是行業(yè)壟斷地位嗎？你們有哪些收購其他品牌的代表案例,？
F：Biella是整個意大利的羊毛面料生產(chǎn)中心,，沒有誰能做到壟斷地位。Reda從1865年開始就是代代相傳的家族企業(yè),，沒有兼并過其他品牌,。我們的商業(yè)擴(kuò)張主要體現(xiàn)在海外市場上,，比如在新西蘭買了一座農(nóng)場、在中國開設(shè)辦公室,。
BT：一個品牌在發(fā)展過程中要面臨很多轉(zhuǎn)變,，原產(chǎn)地是否也對品牌新的發(fā)展產(chǎn)生過制約？
F：我們堅持把后端生產(chǎn)放在意大利,，這確實(shí)意味著更高昂的成本,。但對于面料生產(chǎn)商而言與品牌之間的親密互動更為重要。比如REDA總部離Ermenegildo
Zegna總部就只有40公里,，和其他頂級男裝品牌的車程也不超過兩小時,，這使一天時間之內(nèi)Reda拜訪的客戶數(shù)可以達(dá)到4至5個，從最初的設(shè)計想法到最后生產(chǎn),，都能達(dá)到無縫溝通,。在瞬息萬變的時尚界，這種隨刻溝通帶來的好處顯然要高于降低成本,。很多時候，Reda已經(jīng)不再是一個毛紡品牌而是一種開放的世界觀,。很多人問我什么是意大利制造,，我說就是這種緊密的合作關(guān)系誕生了Made
in Italy的魔力。我們從來沒想過搬離原產(chǎn)地,。
BT：在Reda持續(xù)發(fā)展的過程中,，曾有哪些決策或轉(zhuǎn)折提升了你們的辨識度和競爭力？
F：我們現(xiàn)在的首席執(zhí)行官兼董事總經(jīng)理Ercole
Botto
Poala致力發(fā)展的“道德工廠”（也是家族成立至今都未改變的傳統(tǒng)）：即對環(huán)境和原料的尊重,。給你舉個例子,，Reda在新西蘭的牧場里放養(yǎng)著能生產(chǎn)出最珍貴美利奴羊毛的優(yōu)種綿羊。這種綿羊有一個致命敵人,，就是綠頭蒼蠅,。它們在綿羊臀部產(chǎn)卵，幼蟲在綿羊身上鉆孔并吃它們的血肉,。很多牧場都會采用一種叫“Mulesing”的手術(shù)來解決問題,，就是用羊毛剪硬生生地把綿羊肛門周圍皺疊的皮膚剪掉，整個過程不會施予任何止痛措施,。手術(shù)后綿羊只能忍痛癱在地上幾天不能動,。但是REDA從來不這么做，我們寧可通過增加成本,、定期加強(qiáng)對羊的清洗來預(yù)防這種疾病,。這種商業(yè)人性的體現(xiàn)得到所有客戶的欣賞。另一方面,，我們感恩Valle
Mosso為品牌帶來的水土,，每年會投資一百萬歐元去控制可能造成的污染,。你來參觀就會知道，Reda羊毛加工廠,、面料加工廠環(huán)境有多整潔,、干凈。水是我們最貴重的遺產(chǎn),，所以公司選擇了EMAS（歐盟生態(tài)管理和審核系統(tǒng)）認(rèn)證來確保它得到最大的管護(hù),。這項(xiàng)生態(tài)管理系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)在諸多方面都要超出相關(guān)法律所規(guī)定的嚴(yán)格限制，把工廠對環(huán)境的影響降至最低水平,。所有生產(chǎn)廢水,，我們都會全部回收處理，Reda也是歐洲唯一一家參加EMAS
環(huán)保認(rèn)證的紡織企業(yè),。
BT：Reda如何平衡全球化商業(yè)運(yùn)作與家族企業(yè)文化之間的沖突,？
F：你知道Reda是個家族企業(yè)，Ercole Botto
Poala跟著他叔叔學(xué)做生意,，而不是父親,。這樣看上去會更職業(yè)一些。其實(shí)在毛料紡織行業(yè)里,，家族企業(yè)既有優(yōu)勢,，也有劣勢。但總體來說優(yōu)勢大于劣勢,。在家族文化里人們常感到被長輩關(guān)懷,，并不單單是一個企業(yè)被老板管理著。家族的某些價值觀,，如尊重工人,、尊重環(huán)境和消費(fèi)者，一直沒有改變,。確實(shí),，Reda來自一個非常小的城鎮(zhèn)，我們必須去適應(yīng)全球化運(yùn)作,，但是企業(yè)在很多年前就開始這項(xiàng)貿(mào)易了,，其間不斷調(diào)整自己的商業(yè)策略。例如在與中國合作30年后,，十年前我們就在上海建立了辦公室,。
BT：您自己以及當(dāng)?shù)厝伺c品牌的關(guān)系有多緊密？
F：我出生在米蘭,，四年前加入Reda搬到Valle
Mosso�,，F(xiàn)在我每年幾乎90%的時間都呆在小鎮(zhèn)里。似乎每個人必須呼吸著那里的空氣，才知道自己下一步要做什么,。比如Ercole Botto
Poala,，他很年輕，但已經(jīng)是家族第四代傳人,，十幾歲時就在家族所有工廠里接觸面料,。我想我是唯一一個外來者，但并沒覺得被排斥在外,。我的家離公司只有五分鐘步行距離,，Reda就是日常生活的一部分。生產(chǎn)過程中,，工人感到被尊重和自己的主導(dǎo)作用,，就覺得可以安頓下來。雖然我不確定在Valla
Mosso有多少居民為Reda工作,，但Reda的確是當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)最強(qiáng)勁的驅(qū)動力,。