擁有六神,、佰草集等知名日化品牌的上海家化集團(tuán),，整體改制方案邁開首步：根據(jù)上海家化的最新公告，家化集團(tuán)已將其所持有的上市公司4145萬股股票(9.8%的股份),，分別劃轉(zhuǎn)給上海城投公司和上海久事公司(各得50%),。
記者了解到，在股票劃轉(zhuǎn)完成后,，家化集團(tuán)剩余資產(chǎn)的審計(jì)評估工作會迅速展開,。接下來就是戰(zhàn)略投資者進(jìn)場和掛牌交易，而國資將在此過程中全部退出,。
避賣外資同行
公開資料顯示,，家化集團(tuán)持有上海家化近39%的股份。在劃轉(zhuǎn)完成后,，剩余29%的股份按上市公司停牌前37.13元的股價計(jì)算,，市值在45億元左右。即使打一定折扣,，加上集團(tuán)所擁有的一些酒店和其他資產(chǎn),，整體估值亦接近50億元。如果交易最終完成,，將是中國日化行業(yè)最大的一起并購案,。
在家化集團(tuán)此次改制之前，國內(nèi)日化公司的重組,，多以投向外資懷抱為主：歐萊雅收購小護(hù)士,、拜爾斯多夫拿下絲寶日化、大寶被收入強(qiáng)生旗下——直到今年年初,，護(hù)膚品公司丁家宜外嫁法國科蒂后,，家化已成為數(shù)不多的堅(jiān)守者之一。很多國產(chǎn)品牌被收購后,，發(fā)展并不如意：如曾經(jīng)頗受歡迎的小護(hù)士,，如今難覓芳蹤，一度引發(fā)外資收購是為了雪藏的爭議,。
上海家化方面,，也有過與美國莊臣合資經(jīng)營“美加凈”品牌失敗的歷史。家化集團(tuán)總經(jīng)理,、上海家化董事長葛文耀告訴記者,，此次選擇將資產(chǎn)打包出售,，一定意義上就是為了避開外資同行的收購�,！巴赓Y日化巨頭一般只想收購一兩個品牌,，對綜合性的企業(yè)興趣不大�,！�
能否與外資品牌抗衡
此次改制,，除了換東家和提高經(jīng)營靈活性，家化集團(tuán)還有一個更大的“野心”,，那就是全面貫徹時尚產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略,。
中國的時尚品市場，一直以來都是外資的天下：以規(guī)模近600億元的護(hù)膚品市場為例,，云集了包括寶潔,、歐萊雅和資生堂在內(nèi)的一系列外資品牌。咨詢機(jī)構(gòu)歐睿信息的研究顯示,，中國10大頂級護(hù)膚品企業(yè),，只有一家中資公司。
敢動外資的奶酪,，家化頗有自信：重點(diǎn)打造的“佰草集”品牌,，已在中高端護(hù)膚品市場占據(jù)一席之地�,！俺俗o(hù)膚品,，未來家化還將把時尚戰(zhàn)略延伸至鐘表、服飾以及精品酒店領(lǐng)域,。實(shí)際上,，像LVMH、阿瑪尼之類的國際時尚巨頭都是遵循這條發(fā)展路線,�,！备鹞囊硎尽�
家化的這一思路,，也獲得了很多投資者的認(rèn)可,。記者獲悉，在家化的潛在接盤者中,，不乏中國平安這樣的大型金融集團(tuán),。
在日化營銷專家、亞洲PHPC咨詢公司總經(jīng)理谷俊看來,，中國式時尚產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的崛起,，一個重要契機(jī)是中外品牌在形象差距上的逐步縮小：近年來，一些外資化妝品品牌如SK-Ⅱ出現(xiàn)質(zhì)量投訴,，并最終導(dǎo)致撤市的風(fēng)波，讓國人不再盲目迷信洋品牌,。另一方面,，國產(chǎn)品牌的質(zhì)量正在持續(xù)進(jìn)步中。如上海家化就組建了一個百人以上的科研團(tuán)隊(duì),，主打品牌“佰草集”已進(jìn)入全球最大化妝品銷售商法國絲芙蘭的門店網(wǎng)絡(luò),，在歐洲主流市場開拓出一片天地。
國貨復(fù)興路有多長
在家化改制穩(wěn)步推進(jìn)的同時,，國內(nèi)日化行業(yè)發(fā)生了一起令人關(guān)注的事件：由于石化產(chǎn)品等原材料成本上升,，包括聯(lián)合利華在內(nèi)的部分日化巨頭籌劃對旗下產(chǎn)品提價5%至10%，其后,，在發(fā)展改革委的約談后又決定暫緩提價,。雖然幅度不算大，但網(wǎng)民對此質(zhì)疑聲頗大：外資品牌為何說漲就漲,？除了它們,，還有沒有物美價廉的國貨精品可選？
事實(shí)上,，很多人都意識到,，在中國日化市場，外資品牌擁有絕對優(yōu)勢的市場份額和超強(qiáng)的影響力,，而這種獨(dú)大格局并不能算行業(yè)健康發(fā)展的表現(xiàn),。上海日化協(xié)會秘書長金堅(jiān)就指出，外資日化在品牌強(qiáng)勢的同時,，也存在渠道強(qiáng)勢：比如,，在超市賣場等主流渠道中，由于供貨商需要繳納進(jìn)場費(fèi),，那些強(qiáng)勢品牌往往占據(jù)了最好最大的位置,，很多國產(chǎn)品牌則被擱置在角落，消費(fèi)者很難看得到,。
在谷俊看來,，國貨復(fù)興中一個很重要的因素，就是傳統(tǒng)的廣告轟炸已讓消費(fèi)者產(chǎn)生審美疲勞,，而新型的口碑營銷趁勢崛起,。在很多網(wǎng)絡(luò)社區(qū)里，不少網(wǎng)友都對“郁美凈”和“百雀羚”較高的性價比大加贊賞,�,！耙恍﹪a(chǎn)品牌雖然資金實(shí)力不夠雄厚，廣告預(yù)算沒外資多，但口碑營銷往往能起到事半功倍的效果,�,！�