在iPad2時(shí)代，蘋果在平板世界已經(jīng)不可能被打敗,。但是，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可以在差異中求生存,，變化中求發(fā)展,，為消費(fèi)者提供更多的選擇。
這是一個(gè)嘩眾取寵的標(biāo)題,，實(shí)際上,，iPad2已經(jīng)不可能被真正打敗。
原因很簡(jiǎn)單,，不論iPad2,，實(shí)際上iPad2的前身iPad1到目前為止還沒(méi)有遇到真正的對(duì)手。自ipad1發(fā)布以來(lái),，蘋果占據(jù)了超過(guò)80%平板電腦市場(chǎng)份額,，在過(guò)去的一年中，iPad一直是消費(fèi)者在平板設(shè)備的第一選擇,。
而在有力競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手剛剛要浮現(xiàn)之時(shí)(比如摩托羅拉基于Android3.0的xoom)而更薄,、更快、更輕的iPad2快馬殺到,，再次在硬件各種指標(biāo)上秒殺對(duì)手,，更不用說(shuō)龐大的應(yīng)用商店的軟件支持，這是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手完全無(wú)法比擬的,。
所以盡管競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手正蜂擁而至,，蘋果在平板電腦的市場(chǎng)占有率可能會(huì)下降，但是iPad2的第一選擇地位絲毫不會(huì)被動(dòng)搖,。不過(guò),，消費(fèi)者的選擇總是千變?nèi)f化，雖然iPad2無(wú)法被打敗,，但還是有一些方法可以讓消費(fèi)者稍稍從iPad2這里移開(kāi)些目光，下邊是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的一些機(jī)會(huì)所在,。
方法一：更多顏色的Pad
白色iPhone(手機(jī)上網(wǎng))讓消費(fèi)者等了1年仍然不見(jiàn)蹤影,。iPad2千呼萬(wàn)喚只有兩種顏色，黑與白,。就像很多人買車一樣,，有時(shí)候看配置、看發(fā)動(dòng)機(jī),、看底盤,，研究了半個(gè)月,，最終選擇了一款唯一的紅色款。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可以一開(kāi)始就推出7款顏色可供選擇,。
方法二：更便宜的價(jià)格
蘋果的利潤(rùn)率高達(dá)28%,，并不是所有廠商都要維持這么高的利潤(rùn)率。所以有志者事竟成,，只要敢于虧本,，推出價(jià)格便宜量又足的Android平板電腦，其中大有市場(chǎng)空間可言,。
方法三：更多的尺寸
iPad剛發(fā)布的時(shí)候,，很多人嘲諷這是一個(gè)大號(hào)的iPod
touch(差不多是4倍大)，不過(guò)就是更大的屏幕,，可以讓iPad能夠成為kindle的對(duì)手,，成本pdf和電子雜志的最佳終端。10寸有10寸的好處,，但是更加輕便的7寸,，能夠滿足一些人的實(shí)際需求。5寸,？也是一個(gè)不錯(cuò)的選擇,。
方法四：更多的連接
雖然蘋果有iPad、iPhone,、Apple tv和Mac
book,。但是蘋果并不是一個(gè)產(chǎn)品線豐富的公司，它沒(méi)有游戲機(jī),，沒(méi)有電視機(jī),，沒(méi)有很強(qiáng)的PC占有率。但是它的很多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都有,。索尼可以試圖讓生產(chǎn)大一號(hào)的psp,，連接索尼的電視和游戲機(jī)�,；萜诊@然已經(jīng)準(zhǔn)備好了讓web
os成為惠普所有硬件設(shè)備的互聯(lián)中心,。
方法五：更多的商業(yè)
目前為止，iPad還是一個(gè)消費(fèi)電子產(chǎn)品,，雖然很多人已經(jīng)開(kāi)始把iPad用于商業(yè)場(chǎng)合,，比如拿著iPad開(kāi)董事會(huì)。但是iPad的安全性完全不是為了商業(yè)場(chǎng)合準(zhǔn)備,。盜取一臺(tái)iPad的控制權(quán)對(duì)黑客而言,，比開(kāi)一瓶可樂(lè)還簡(jiǎn)單。如何與企業(yè)應(yīng)用軟件相結(jié)合,，如何更簡(jiǎn)單的處理辦公文檔：pdf,、doc,、ppt，如何更容易的在多種應(yīng)用中互通數(shù)據(jù),。iPad2目前為止回答不了這些問(wèn)題,。所以，商業(yè)環(huán)境需要一個(gè)不太一樣的Pad,，當(dāng)然這可以用軟件的方法解決,，也可以用硬件的方法解決，我們有理由期待一個(gè)businessPad的市場(chǎng)空間,。
最后的結(jié)論是,，在iPad2時(shí)代，蘋果在平板世界已經(jīng)不可能被打敗,。能限制iPad市場(chǎng)增長(zhǎng)的唯一對(duì)手,，只有蘋果對(duì)利潤(rùn)率的看法。即：如何在市場(chǎng)占有率,、產(chǎn)能良品率和公司利潤(rùn)率三者之間取得平衡,。
而競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，只能差異中求生存,，變化中求發(fā)展,。更重要的是，它們中多數(shù)人的命運(yùn)(除了HP,、RIM等),，并不掌握在自己手中(google在笑)。