上周一,，51歲的前中金公司投行部負(fù)責(zé)人,、董事總經(jīng)理丁瑋在“休息一下”之后終于落定于“淡馬錫”。丁瑋新工作的落實(shí),，再次勾起了人們對(duì)于去年以來(lái)遭遇人才集體出走的“投行老大”中金公司的回憶,。如果說(shuō)大摩的離開(kāi)讓人惋惜,，那么核心人才的出走更是令人痛心。
高端人才出走 中金傷筋骨
梳理一下越看越憂(yōu)心的“出走日志”,，中金的未來(lái)似乎也越來(lái)越撲朔迷離,。
根據(jù)資料顯示，2010年1月份,，中金董事總經(jīng)理貝多廣離職,。對(duì)于貝多廣的離開(kāi)，當(dāng)時(shí)人們的關(guān)注點(diǎn)還僅限于中金是否退出上海金融產(chǎn)業(yè)基金,；5月份,，原中國(guó)國(guó)際金融有限公司研究部（香港）副總經(jīng)理、經(jīng)濟(jì)學(xué)家沈建光離職,，并轉(zhuǎn)投瑞穗證券,，擔(dān)任大中華區(qū)首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家一職,；直到7月份中金首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家哈繼銘將轉(zhuǎn)投高盛做投行部董事總經(jīng)理的消息爆出后，中金的“離職潮”才開(kāi)始受到關(guān)注,。作為中金研究部門(mén)的一張金字招牌,，哈繼銘在自2004年開(kāi)始擔(dān)任首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家之后的6年中將中金的宏觀研究團(tuán)隊(duì)在領(lǐng)域內(nèi)樹(shù)立了權(quán)威；跟隨哈繼銘離開(kāi)的還有他一手扶持的宏觀經(jīng)濟(jì)分析師兼搭檔邢自強(qiáng),，而據(jù)悉,，邢自強(qiáng)轉(zhuǎn)投于美國(guó)億萬(wàn)富翁斯蒂芬·科恩麾下的頂級(jí)對(duì)沖基金S.A.C工作。
上半年的離職潮是中金人才流失的開(kāi)始,，但還不是結(jié)束,。9月份，其A股首席策略師高挺高調(diào)投奔瑞銀,，出任瑞銀財(cái)富管理研究主管兼首席投資策略師,。而隨高挺一起跳槽的還有數(shù)位中金分析師和研究助理，這其中包括轉(zhuǎn)投高盛的金牌分析師王漢鋒,。幾乎參與了中金的各項(xiàng)重大交易,，被視為中金投行的靈魂人物的丁瑋的離職讓中金的這波人才離職達(dá)到了高潮。
“離職潮”在新的一年結(jié)束了嗎,？回答是：不知道,。因?yàn)榫驮?月份，2005年就加入中金的策略分析師酈彬也向多家基金研究人員群發(fā)郵件,，宣布前往宏源證券擔(dān)任首席策略分析師,。或許中金的故事未完待續(xù)……
利益糾葛困擾 兩部門(mén)遭難
對(duì)中金貢獻(xiàn)最大的銷(xiāo)售交易和投資銀行兩大部門(mén)均在去年遭遇人才重創(chuàng),，從元老級(jí)員工到金牌研究人員,，數(shù)十位高級(jí)人才相繼出走的緣由，是個(gè)人職業(yè)選擇還是內(nèi)部的管理和利益爭(zhēng)奪,，令人遐想無(wú)限,。
一位投行人士表示，投行界的人員流動(dòng)很頻繁,，每年投行人員的跳槽比例在10%至20%,，但像中金這次的大規(guī)模、高規(guī)格地離職確實(shí)比較少見(jiàn),。
有評(píng)論指出,，離職潮的根本原因就來(lái)自于過(guò)去兩年間中金引進(jìn)大量高端人才后隨之而來(lái)的內(nèi)部整合困擾,。一位在職員工曾有這樣的說(shuō)法,，他看到的中金和之前看到的中金，有些地方超出了預(yù)期,，有些地方低于預(yù)期,。超出預(yù)期的是國(guó)際化的視野,、人員素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力,；而低于預(yù)期的則是人員調(diào)配等各種管理上的混亂,。
還有一種說(shuō)法認(rèn)為，中金如此大規(guī)模的人員離職是在股權(quán)變動(dòng)助推下內(nèi)部爭(zhēng)權(quán)奪利造成的結(jié)果,。2010年,，摩根斯坦利出售了所持中金公司34.3%股份，與中金正式分手,。而對(duì)于像中金這樣的機(jī)構(gòu),，股權(quán)變動(dòng)通常都會(huì)帶來(lái)很多內(nèi)部員工的職務(wù)變動(dòng)。于是有評(píng)論人士就指出,，這樣自然會(huì)侵害一些利益群體,。而公司為了保全大局，就可能犧牲老員工的利益,。另?yè)?jù)外媒報(bào)道稱(chēng),，金融危機(jī)以來(lái)，中金在紐約,、倫敦和新加坡都設(shè)立了分支機(jī)構(gòu),，成本快速上漲。再就是公司人員編制也在過(guò)去3年翻了3倍,，達(dá)到近2000人,，但獎(jiǎng)金總額卻沒(méi)有增加。同時(shí),，公司又許以豐厚條件從高盛等一些公司挖角,，這也間接疏遠(yuǎn)了一些中金舊臣。
如今的中金雖說(shuō)仍是“老大”,，但也可謂內(nèi)憂(yōu)外患,。對(duì)內(nèi)，國(guó)內(nèi)券商不再滿(mǎn)足于往日“看天吃飯”的經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù),，更加多元化的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,；對(duì)外，外資紛紛涌入,，合資券商又有重整旗鼓的之勢(shì),，諸如高盛、瑞銀,、摩根士丹利這樣的強(qiáng)勁對(duì)手為打開(kāi)中國(guó)市場(chǎng),、備戰(zhàn)國(guó)際板，也在積極的四處挖角,、儲(chǔ)備人才,。所謂“人才”,，有人才有財(cái)。
投研遭挑戰(zhàn) 集合理財(cái)墊底
處于“離職潮”中的中金業(yè)績(jī)自然受到了影響,。投行業(yè)務(wù)滑落,，集合理財(cái)也墊底，諸事不利,。
根據(jù)Wind統(tǒng)計(jì)顯示,，2010年，中金承銷(xiāo)家數(shù)為5家,，聯(lián)席保薦2家,，承銷(xiāo)與保薦費(fèi)為7.4億元，排名第七位,，與第一名平安證券20.1億元的承銷(xiāo)費(fèi)相比,，差距明顯。而就在2009年,，中金還以承銷(xiāo)3家,、聯(lián)席保薦1家、10.97億元的承銷(xiāo)與保薦費(fèi),，在所有投行中排名第一,，傲視群雄。
盡管根據(jù)某數(shù)據(jù)提供商統(tǒng)計(jì)顯示,，截至去年12月第一周中國(guó)區(qū)投資銀行收入中,，中金以2.31億美元躋身首位，且在并購(gòu)咨詢(xún)顧問(wèn)排行榜上,，中金公司也還繼續(xù)占據(jù)第一,，但項(xiàng)目減少、業(yè)務(wù)的滑落也是不爭(zhēng)的事實(shí),，如何保持優(yōu)勢(shì)對(duì)中金來(lái)說(shuō)比較緊迫,。
以投研實(shí)力著稱(chēng)、作為國(guó)內(nèi)最早成立集合理財(cái)產(chǎn)品的中金,，在去年的集合理財(cái)產(chǎn)品運(yùn)作中的表現(xiàn)也令人大跌眼鏡,。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，截至2010年12月31日,，除去3只今年新成立的產(chǎn)品,，剩下的8只中有一半發(fā)生了虧損。中金股票策略二號(hào)虧損高達(dá)18%,，位居倒數(shù)第一,；其他3只產(chǎn)品的排名也占據(jù)了非限定集合理財(cái)產(chǎn)品排名中的后10位中的3個(gè)席位。
新的一年，中金在面對(duì)困境之時(shí),，也擁有新的機(jī)遇,。據(jù)悉,，公司面對(duì)結(jié)構(gòu)不斷變化的資本市場(chǎng),，已經(jīng)籌備專(zhuān)門(mén)為中小型規(guī)模企業(yè)提供服務(wù)的中小企業(yè)融資部；近期,，又有消息稱(chēng),，證監(jiān)會(huì)已受理中金公司及中信證券旗下金石投資設(shè)立PE基金的申請(qǐng)，中金中信或成首批PE基金試點(diǎn)券商……這家“貴族”券商困境中的新征程,，我們拭目以待,。