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“在健康藥業(yè)領(lǐng)域我們公司排名全球第五位,，我希望,，5年之內(nèi),，公司這塊業(yè)務(wù)能做到中國市場前列,。要達到這個目標,，銷售額需要不少于15億元,，這對我們是很大挑戰(zhàn),�,！痹诤贾葙愔Z菲民生健康藥業(yè)有限公司的成立大會上,，總經(jīng)理梁偉強,。
目前，中國的健康藥業(yè)市場是僅次于美國的全球第二大市場,。
梁偉強是國內(nèi)健康藥業(yè)的資深管理者,，在加入賽諾菲-安萬特之前，他曾負責善存,、鈣爾奇,、嗎丁啉、達克寧等眾多OTC(非處方藥)品牌和快速消費品牌的市場營銷,。
“我一直認為,，非處方藥這個行業(yè)前景非常光明�,！彼麑τ浾哒f,，“2002年，我剛開始維生素的市場管理時,，中國消費者非�,？咕堋Ｋ麄冋J為,，自己身體很好,，用不著補充維生素。但后來,，我們通過消費者教育,、廣告,、網(wǎng)上推廣、面對面的交流等營銷手段,，讓大眾意識到自我預防的好處,，引導他們在這方面的消費。在我2008年離開惠氏公司時,，善存在國內(nèi)的銷量已翻了幾倍,。”
據(jù)他介紹,，自2005年以來,，中國健康藥業(yè)市場的年復合增長率約達11%，2010年,，我國健康藥業(yè)市場規(guī)模約為120億歐元(約1095億人民幣),。因此，不少外企瞄準了這塊市場,。
今年11月初,，全球知名藥企賽諾菲-安萬特集團在中國非處方藥行業(yè)做出了兩項驚人行動，一是與民生藥業(yè)合資成立杭州賽諾菲民生健康藥業(yè)有限公司,，擴大著名產(chǎn)品21金維他等礦物質(zhì)產(chǎn)品的銷量,；二是以5.206億美元收購BMP太陽石公司。
“對于OTC產(chǎn)品來說,，最重要的是建立消費者信賴的品牌和市場覆蓋面,，即消費者在市場上很容易找到該產(chǎn)品�,！�21金維他’具備這一屬性,，該產(chǎn)品在全國市場處于領(lǐng)先位置，但我們還要不斷擴大覆蓋面和知名度,。在中國做一個成功的OTC,，覆蓋超過100個城市是很重要的，這對我們來說又是一個挑戰(zhàn),�,！�
對于未來，梁偉強很有信心,，他坦言,，信心源自于以下幾點：中國消費者品牌意識在不斷增強——十多年前，大家不太在乎品牌,，而現(xiàn)在已經(jīng)大不一樣了,；其次，GDP的持續(xù)發(fā)展會讓OTC的購買量持續(xù)增長,；三是中國消費者自我醫(yī)療的意識增強,，很多小病都是自己去藥房買藥而不是去醫(yī)院,，這會帶動人均OTC的增加；四是老百姓開始了從治療概念到預防概念的轉(zhuǎn)變,，防重于治,；五是，未來一個增長點就是老年病,，預計未來5年,，老年病的非處方藥需求會急劇增加。