|
資料照片 |
“在健康藥業(yè)領(lǐng)域我們公司排名全球第五位,,我希望,,5年之內(nèi),公司這塊業(yè)務(wù)能做到中國市場(chǎng)前列,。要達(dá)到這個(gè)目標(biāo),,銷售額需要不少于15億元,,這對(duì)我們是很大挑戰(zhàn)�,!痹诤贾葙愔Z菲民生健康藥業(yè)有限公司的成立大會(huì)上,,總經(jīng)理梁偉強(qiáng)。
目前,,中國的健康藥業(yè)市場(chǎng)是僅次于美國的全球第二大市場(chǎng),。
梁偉強(qiáng)是國內(nèi)健康藥業(yè)的資深管理者,在加入賽諾菲-安萬特之前,,他曾負(fù)責(zé)善存,、鈣爾奇、嗎丁啉,、達(dá)克寧等眾多OTC(非處方藥)品牌和快速消費(fèi)品牌的市場(chǎng)營銷,。
“我一直認(rèn)為,非處方藥這個(gè)行業(yè)前景非常光明,�,!彼麑�(duì)記者說,“2002年,,我剛開始維生素的市場(chǎng)管理時(shí),,中國消費(fèi)者非常抗拒。他們認(rèn)為,,自己身體很好,,用不著補(bǔ)充維生素。但后來,,我們通過消費(fèi)者教育,、廣告、網(wǎng)上推廣,、面對(duì)面的交流等營銷手段,,讓大眾意識(shí)到自我預(yù)防的好處,引導(dǎo)他們?cè)谶@方面的消費(fèi),。在我2008年離開惠氏公司時(shí),,善存在國內(nèi)的銷量已翻了幾倍�,!�
據(jù)他介紹,,自2005年以來,中國健康藥業(yè)市場(chǎng)的年復(fù)合增長率約達(dá)11%,,2010年,,我國健康藥業(yè)市場(chǎng)規(guī)模約為120億歐元(約1095億人民幣)。因此,,不少外企瞄準(zhǔn)了這塊市場(chǎng),。
今年11月初,全球知名藥企賽諾菲-安萬特集團(tuán)在中國非處方藥行業(yè)做出了兩項(xiàng)驚人行動(dòng),,一是與民生藥業(yè)合資成立杭州賽諾菲民生健康藥業(yè)有限公司,,擴(kuò)大著名產(chǎn)品21金維他等礦物質(zhì)產(chǎn)品的銷量;二是以5.206億美元收購BMP太陽石公司,。
“對(duì)于OTC產(chǎn)品來說,,最重要的是建立消費(fèi)者信賴的品牌和市場(chǎng)覆蓋面,即消費(fèi)者在市場(chǎng)上很容易找到該產(chǎn)品,�,!�21金維他’具備這一屬性,該產(chǎn)品在全國市場(chǎng)處于領(lǐng)先位置,,但我們還要不斷擴(kuò)大覆蓋面和知名度,。在中國做一個(gè)成功的OTC,覆蓋超過100個(gè)城市是很重要的,,這對(duì)我們來說又是一個(gè)挑戰(zhàn),。”
對(duì)于未來,,梁偉強(qiáng)很有信心,,他坦言,,信心源自于以下幾點(diǎn):中國消費(fèi)者品牌意識(shí)在不斷增強(qiáng)——十多年前,大家不太在乎品牌,,而現(xiàn)在已經(jīng)大不一樣了,;其次,GDP的持續(xù)發(fā)展會(huì)讓OTC的購買量持續(xù)增長,;三是中國消費(fèi)者自我醫(yī)療的意識(shí)增強(qiáng),,很多小病都是自己去藥房買藥而不是去醫(yī)院,這會(huì)帶動(dòng)人均OTC的增加,;四是老百姓開始了從治療概念到預(yù)防概念的轉(zhuǎn)變,,防重于治;五是,,未來一個(gè)增長點(diǎn)就是老年病,,預(yù)計(jì)未來5年,老年病的非處方藥需求會(huì)急劇增加,。