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·暢銷書《21世紀(jì)的書:信息時(shí)代商業(yè)思想10×10閱讀》,、《讀到財(cái)智:百部商業(yè)經(jīng)典2007卷》,、《財(cái)智書架:百部商業(yè)經(jīng)典圖書導(dǎo)讀》、“商業(yè)與書”系列的作者。
·浙江大學(xué)法學(xué)博士,。律師,。智唐文化發(fā)展機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人、執(zhí)行總監(jiān),。主要從事知識(shí)產(chǎn)權(quán),、互聯(lián)網(wǎng)/新媒體、圖書出版,、影視娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)方面的寫作,、研究和實(shí)務(wù)。
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| ·與機(jī)器賽跑?拜托,,省省吧,! | 與其如此,倒不如敞開心態(tài),、擁抱變化,,試著與機(jī)器合作(而非對(duì)立),適應(yīng)機(jī)器(而非控制),,在一種新生的關(guān)系中體現(xiàn)人類使用機(jī)器的價(jià)值,。 | | | ·互聯(lián)網(wǎng)思維之后,再看游戲化思維 | 商業(yè)世界從來(lái)不缺流行觀念,,除了“游戲化”,,最近的有“互聯(lián)網(wǎng)思維”,更早之前的還有免費(fèi),、維基,、眾包、濕營(yíng)銷,、分享經(jīng)濟(jì)等等,。 | | | ·暫時(shí)“離線”,,開始“游戲” | 要走出擁擠的數(shù)字房間,方法無(wú)他——“始終在線”不如“暫時(shí)斷線”,,自覺(jué)地?cái)嘁幌戮W(wǎng),,好好地來(lái)一場(chǎng)心靈滌蕩。 | | | ·給個(gè)方程式,從此做影響 | 從“信任代理”到“影響力”,,他們不僅完成了一次理論上的飛躍,而且指引的行動(dòng)路線更加簡(jiǎn)單明確,。 | | | ·互聯(lián)網(wǎng)金融:一個(gè)階段性的理解 | 好比當(dāng)下的互聯(lián)網(wǎng)金融抑或是金融互聯(lián)網(wǎng),,金融業(yè)正逐漸超越對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的工具性理解,開始深刻意識(shí)到互聯(lián)網(wǎng)金融帶來(lái)業(yè)務(wù)創(chuàng)新的機(jī)會(huì),。 | |
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·財(cái)經(jīng)圖書研究院研究員,,觀察經(jīng)管圖書近10年,。目前為騰訊財(cái)經(jīng)專欄作者,藍(lán)獅子讀書會(huì)閱讀顧問(wèn),。
·曾任《達(dá)觀》雜志主編,,香港《財(cái)經(jīng)文摘》人力資源欄目主編、編輯部主任,,《中國(guó)投資》雜志流程總監(jiān),。
·著有:《白領(lǐng)幸福工作日志》、《總裁的第一份工作》《 為什么辭職》,、《淘寶創(chuàng)業(yè)英雄》,。 |
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| ·心中有愛(ài)最幸福 | 心中有愛(ài)最幸福,我覺(jué)得南京大學(xué)名譽(yù)院長(zhǎng)趙曙明是幸福的,,因?yàn)樗麑?duì)學(xué)子,、同事充滿著愛(ài),對(duì)家人子女的濃濃的愛(ài),,深深地感染了我,。對(duì)他人熱心,對(duì)自己工作投入?yún)s有些“狠心”,,但趙曙明是幸福的,。 | | | ·從印度走來(lái)的全球鋼鐵新霸主 | “掌握時(shí)機(jī)就掌握了一切”,,這是米塔爾的人生信條,正是這個(gè)信條和不懈的戰(zhàn)略籌劃鑄就了米塔爾鋼鐵霸業(yè)的輝煌成就,。 | | | ·貝佐斯的創(chuàng)業(yè)三法則 | 理性創(chuàng)業(yè)還需感性解讀,,這樣才能流傳更久遠(yuǎn)。畢竟不是每一個(gè)人都需要?jiǎng)?chuàng)業(yè),,并不是每個(gè)創(chuàng)業(yè)者都能取得成功,。 | | | ·期盼“岳父創(chuàng)業(yè)學(xué)” | 創(chuàng)業(yè)成功單就一個(gè)好岳父肯定不行,不過(guò),,眾多優(yōu)秀的商業(yè)讀本不弄出專門章節(jié)研究岳父創(chuàng)業(yè)學(xué),,真是可惜了。 | | | ·“職場(chǎng)幸�,!比阶� | 確定重點(diǎn),;根據(jù)機(jī)遇權(quán)衡計(jì)劃;分配資源,,這是商業(yè)戰(zhàn)略三要素,,在哈佛教授克里斯坦森看來(lái),此三樣同樣適合規(guī)劃個(gè)人人生,。 | | | ·用產(chǎn)品改變世界 | 我們拿什么改變世界,?是產(chǎn)品,、理念還是堅(jiān)持不懈的奮斗精神。從優(yōu)秀的商業(yè)傳記而言,,以上三者皆可,。 | | | ·絕大多數(shù)散戶都不知道自己的無(wú)知 | 財(cái)經(jīng)網(wǎng)站TheStreet.com的創(chuàng)辦人之一詹姆斯克拉默通過(guò)總結(jié)炒股虧損經(jīng)驗(yàn),告訴我們,,只有求變而不是等待,,才能走出巨虧泥潭。 | |
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鄭渝川,,80后,,書評(píng),、時(shí)評(píng)作家。數(shù)百篇時(shí)評(píng)文章見(jiàn)于《南方都市報(bào)》,、《東方早報(bào)》等報(bào)媒,,另有多篇書評(píng)文章在《新京報(bào)》、《中國(guó)社會(huì)科學(xué)報(bào)》,、《理財(cái)周報(bào)》,、《深圳特區(qū)報(bào)》、《民主與法制時(shí)報(bào)》等媒體刊發(fā),。 |
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| ·不只是跟歷史開玩笑 | 正如歷史考證所不斷揭示出的,,誤解、涂抹,、捏造從來(lái)就充斥于各時(shí)代的歷史書寫,,牽強(qiáng)附會(huì)、文學(xué)式描繪恰恰成了很多人深信不疑的歷史事實(shí),。 | | | ·全渠道零售模式的妙用和誤用 | 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代毫無(wú)疑問(wèn)沖擊了傳統(tǒng)的買賣方式,創(chuàng)造了新的模式,,影響甚至重塑著消費(fèi)者的購(gòu)物行為和心理特征,。 | | | ·艱難的近代轉(zhuǎn)型 | 這本書全面深入的回顧了中國(guó)近代歷史上,幾代人為了救亡圖存,,應(yīng)對(duì)解決數(shù)千年未有的新型危機(jī),,而從揚(yáng)棄,、引進(jìn)、融合,、再造思想理念和政治傳統(tǒng)角度展開的探索,。 | | | ·天然氣革命重塑能源格局 | 天然氣必然將促成這些國(guó)家改變能源消耗模式和需求模式,創(chuàng)造可觀的市場(chǎng)機(jī)會(huì),。 | | | ·專注為何依然重要 | 這本書向讀者闡釋了為什么當(dāng)下人們?nèi)员仨氈匾晫W�,、專注力,以及缺失專注力的后果,、�?xùn)練提高專注力的方法,。 | |
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諶毅兵,,深圳市龍崗區(qū)委黨校教師,經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士,,人民網(wǎng)地方評(píng)論員,。曾獲邀參加中共中央政治局委員廣東省委書記汪洋、廣東省省長(zhǎng)黃華華召開的網(wǎng)友座談會(huì),。獲得廣東省政府頒發(fā)的“實(shí)施珠三角綱要,,建設(shè)幸福廣東”優(yōu)秀建議獎(jiǎng)、廣東網(wǎng)絡(luò)問(wèn)政經(jīng)典案例獎(jiǎng)等獎(jiǎng)項(xiàng),。廣泛涉獵經(jīng)濟(jì)發(fā)展,、社會(huì)發(fā)展、城市發(fā)展,、國(guó)際經(jīng)濟(jì)與政治等領(lǐng)域,,有一定的學(xué)術(shù)基礎(chǔ)。 |
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| ·所謂的“理性”會(huì)讓我們犯錯(cuò) | 隨著科學(xué)認(rèn)知的深入,,最終我們可能會(huì)發(fā)現(xiàn)這些觀念確實(shí)是錯(cuò)誤的,,但這一過(guò)程其實(shí)非常不容易。 | | | ·這就是唐駿? | “學(xué)歷門”事件把唐駿頂上風(fēng)口浪尖,,同時(shí)也讓他的“知名度”大增,。從營(yíng)銷角度看,這或許也是一次唐駿本人被動(dòng)且不愿意看到的成功“營(yíng)銷”,。 | | | ·如何避開股市的地雷 | 作者以自身的經(jīng)歷和思考告訴讀者,,雖然股市的地雷零零種種,、防不勝防,但大致有兩類:主觀上的地雷,、“客觀”上的地雷,。 | | | ·我們?nèi)绾嗡伎己蜎Q策? | 不同的思考方式影響,、決定著不同的判斷和回答,。而思考方式的產(chǎn)生、形成有著復(fù)雜的原因和背景,,需要在理論、實(shí)踐中逐一進(jìn)行分析,、解釋,。 | | | ·投資銀行為何潰敗,? | 在投行,、華爾街、資本市場(chǎng),,可以看到企業(yè)的發(fā)展,、成長(zhǎng)所伴隨的業(yè)務(wù)拓展、市場(chǎng)瘋狂,、人性貪婪和巨大風(fēng)險(xiǎn),。 | | | ·“國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力”到底是什么? | ‘競(jìng)爭(zhēng)力’是每個(gè)國(guó)家從產(chǎn)業(yè)界到政府,,人人關(guān)心的主要議題,。與這個(gè)議題相連的是,幾乎每個(gè)國(guó)家都在談?wù)撊绾翁嵘龂?guó)家核心競(jìng)爭(zhēng)力,。 | |
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