如果說過去二十年中國(guó)的富豪大多是房地產(chǎn),、汽車,、信息產(chǎn)業(yè)等行業(yè)的人,，那么從2014年開始,，10大首富中已有5個(gè)是做互聯(lián)網(wǎng)的，再過三年,，前20名富豪基本都會(huì)是做信息和互聯(lián)網(wǎng)的人,。
所以，在這個(gè)創(chuàng)業(yè)的年代,，創(chuàng)業(yè)者們需要學(xué)會(huì)如何獲得天使投資,，天使投資人也要學(xué)會(huì)如何投資。
關(guān)于投資,，我有三點(diǎn)體會(huì)：
第一：合伙人制度更有前途,。
以前我們做生意，如果投資一個(gè)工廠需要100萬元,，5個(gè)投資者會(huì)按照實(shí)際出資額來劃分股份比例，但是未來,，可能出大錢的人占小股,，而能干的人占大股。
如果你只是用較高的薪水吸引對(duì)方,，而這個(gè)人又很厲害,，那么他遲早會(huì)自己出去干。只有運(yùn)用合伙人制度,，讓他成為合伙人,，他才會(huì)更努力地奮斗，企業(yè)形態(tài)才會(huì)發(fā)展,。
第二：做投資要有敢于冒險(xiǎn)的精神,。
中國(guó)的BAT(百度、阿里巴巴,、騰訊),，基本都是拿美國(guó)VC的錢，比如馬云在阿里巴巴的股權(quán)只占8%,，馬化騰只持有騰訊10%的股份,，李彥宏持有百度17%的股份,，這些企業(yè)的很大一部分利都被外國(guó)投資者賺走了。這些公司為什么拿不到中國(guó)投資者的錢呢?因?yàn)閲?guó)外的VC更敢于冒險(xiǎn),，可能投10個(gè)項(xiàng)目才有一個(gè)成功,，但卻足夠彌補(bǔ)其他失敗的項(xiàng)目帶來的損失，而中國(guó)投資者希望第一個(gè)項(xiàng)目就會(huì)成功,。
第三：投資者不要輕易干涉創(chuàng)業(yè)者,。
一些中國(guó)投資人有一種錯(cuò)誤做法，喜歡查看被投資者的財(cái)務(wù)情況,，而國(guó)外VC則盡量不干涉,。騰訊最大的股東來自南非企業(yè)米拉德國(guó)際控股集團(tuán)公司(MIH)，擁有騰訊50%的股權(quán),，但它從不干涉公司運(yùn)營(yíng),，甚至很多人忽略了它的存在。它當(dāng)初用1
260萬美金從香港盈科手上收購(gòu)股權(quán),，現(xiàn)在這部分股權(quán)的價(jià)值已經(jīng)是4 500億港幣了,。
未來的無限可能需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者和天使投資人共同創(chuàng)造。戴維·羅斯作為一位非常成功的天使投資人,，在這本《超級(jí)天使投資》中系統(tǒng)地分享了他的案例和經(jīng)驗(yàn),，為天使投資人提供了許多可操作的方式和路徑，相信《超級(jí)天使投資》的出版,，將為中國(guó)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(dòng)帶來非常有益的啟發(fā),。
（美圖秀秀董事長(zhǎng)，著名天使投資人）
