作 者：林正剛
出 版 社：浙江人民出版社
內(nèi)容簡(jiǎn)介：
企業(yè)可能是別人的,，但事業(yè)從來(lái)都是自己的,�,！秳�(chuàng)能量》是一本幫助每個(gè)人做自己事業(yè)主人的書,。作者在書中并不是泛泛而談某些理論,，而是結(jié)合親身經(jīng)歷,，以故事的形式將現(xiàn)代人最缺乏的良好心態(tài)等基本功和內(nèi)功闡述了出來(lái),。不管你是在艱苦創(chuàng)業(yè),，還是在職場(chǎng)中拼搏,，都能從這本書中得到啟發(fā)和幫助。
作者主要通過(guò)價(jià)值觀,、心態(tài),、溝通,、企業(yè)運(yùn)營(yíng)框架、管理和職場(chǎng)行為這6個(gè)方面將自己35年職業(yè)經(jīng)理人的感悟展現(xiàn)出來(lái),。作者強(qiáng)調(diào)：無(wú)論你是創(chuàng)業(yè)者還是職業(yè)經(jīng)理人,，都應(yīng)該用創(chuàng)業(yè)者的心態(tài)做事，用空杯心態(tài)去學(xué)習(xí),，用利他心態(tài)去幫助別人,；用人的關(guān)鍵不是個(gè)人的能力，而是他的價(jià)值觀是否和企業(yè)契合,；溝通是做事情的一部分,，而且是很重要的一部分；做企業(yè)就是做人,，企業(yè)運(yùn)營(yíng)框架不但是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵,，更是個(gè)人修身的方法；領(lǐng)導(dǎo)力就是影響力,，每個(gè)管理者都有義務(wù)做自己下屬的教練,；很多執(zhí)行力的問(wèn)題其實(shí)都是溝通問(wèn)題。
眾多知名企業(yè)家,、行業(yè)先鋒傾情推薦,。騰訊公司董事會(huì)主席馬化騰：一名工程師可以創(chuàng)造一個(gè)企業(yè)，但沒(méi)有優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人,，不可能成就成功的企業(yè),。林正剛對(duì)于職業(yè)經(jīng)理人的理解，深刻而精準(zhǔn),。他在《創(chuàng)能量》中把幾十年的工作感悟與知識(shí)和盤托出,，這對(duì)每一名職場(chǎng)人來(lái)說(shuō)都十分寶貴。LinkedIn領(lǐng)英中國(guó)區(qū)總裁沈博陽(yáng)：無(wú)論是具有創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)業(yè)思維的職業(yè)經(jīng)理人,，還是擁有正確價(jià)值觀,、擅長(zhǎng)規(guī)范管理的創(chuàng)業(yè)者，都是難能可貴的,，他們往往會(huì)贏得更多成功的機(jī)會(huì),。相信每個(gè)人都可以在《創(chuàng)能量》一書中找到自己所需要的力量。途家網(wǎng)聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO羅軍：只有站在公司的本質(zhì)需求上,，以建設(shè)源目標(biāo)——“創(chuàng)業(yè)心態(tài)”為出發(fā)點(diǎn),，才能將事情做得更到位。讀完林正剛的《創(chuàng)能量》一書后,，你將會(huì)很驚訝,，原來(lái)自己也可以做到。
作者簡(jiǎn)介：
林正剛
企業(yè)教練,，剛逸領(lǐng)導(dǎo)力公司CEO,，前思科中國(guó)區(qū)總裁
1948年出生于中國(guó)香港,，獲加拿大卡爾頓大學(xué)機(jī)械工程學(xué)學(xué)士學(xué)位。
十年海外工作經(jīng)歷,，二十余年國(guó)內(nèi)工作經(jīng)歷,。先后供職于美國(guó)陶氏化學(xué)公司、數(shù)字設(shè)備公司及思科系統(tǒng)公司,，受中西方兩種文化浸染,，積累了豐富的高層管理經(jīng)驗(yàn)。
2002年升任思科全球副總裁,，2005年出任中國(guó)區(qū)總裁。在其帶領(lǐng)下,，思科中國(guó)穩(wěn)步發(fā)展,，并屢次榮獲“中國(guó)最佳企業(yè)公民行為獎(jiǎng)”“年度最受尊敬企業(yè)”等大獎(jiǎng)。
2010年退休,，但“并不退出江湖”,，專注于企業(yè)管理培訓(xùn)與企業(yè)教練的工作，現(xiàn)為剛逸領(lǐng)導(dǎo)力公司CEO,。著有暢銷書《正能量：職業(yè)經(jīng)理人的養(yǎng)成》,。
