摩爾定律,，每12～18個(gè)月,，芯片處理性能就會(huì)翻一番，而價(jià)格不變,，提出者，英特爾創(chuàng)始人戈登·摩爾,。
梅特卡夫定律,，網(wǎng)絡(luò)使用的人越多，網(wǎng)絡(luò)的利用價(jià)值越大,，提出者,，網(wǎng)絡(luò)先驅(qū)羅伯特·梅特卡夫。
顛覆定律……既不是約瑟夫·熊彼特的“破壞性創(chuàng)新”,，也無關(guān)克萊頓·克里斯坦森的“顛覆式創(chuàng)新”,，那么，誰提出的,，它說的又是,？
顛覆定律,，技術(shù)呈指數(shù)增速變化,，但社會(huì)、經(jīng)濟(jì)和法律制度的變化非常緩慢,。該定律最早出現(xiàn)在《釋放殺手級(jí)應(yīng)用》一書,，后又在《顛覆定律：指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)時(shí)代的新規(guī)則》被“專題闡述”，兩本書均出自拉里·唐斯之手,。
拉里·唐斯,，一個(gè)有著文學(xué)和法學(xué)學(xué)科背景的研究員，現(xiàn)在是科技與商業(yè)的觀察者,，他關(guān)注的議題總是圍繞當(dāng)下的熱門話題,，如個(gè)人信息安全、網(wǎng)絡(luò)中立性,、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和版權(quán)交易,、網(wǎng)絡(luò)犯罪與安全等。就是他,，除了率先運(yùn)用“顛覆定律”的概念外,，也首次拋出這樣的論點(diǎn)：摩爾定律、梅特卡夫定律和顛覆定律三者密切相關(guān),，而且,，它們共同詮釋了數(shù)字生活的影響力和前景。
不僅如此,，在拉里·唐斯巧妙地邏輯包裝下,，前兩個(gè)廣為人知的定律反倒為“顛覆定律”的正當(dāng)性作了背書，唐斯指出：摩爾定律讓網(wǎng)絡(luò)發(fā)展更快,、更輕,，梅特卡夫定律則讓網(wǎng)絡(luò)規(guī)模越廣,、越大，在兩個(gè)定律的共同作用下,，互聯(lián)網(wǎng)切實(shí)地改變著社會(huì),、文化、工作,、生活等方方面面,。但問題隨之產(chǎn)生，當(dāng)現(xiàn)實(shí)世界的制度,、文化跟不上賽博（Cyber）科技的沖擊,，這個(gè)因脫節(jié)帶來的“鴻溝”我們?cè)撊绾螐浐稀@便是“顛覆定律”要回答的問題了。
究竟它能不能算作“顛覆”,，又適不適合被稱為“定律”,，對(duì)一本商業(yè)暢銷書而言，我們大可不必苛責(zé),。但唐斯觀察到的現(xiàn)象是客觀存在的,，并且在書中用了大量案例加以證明。人們關(guān)心,，既來之,，又何以安之。唐斯能否對(duì)“數(shù)字化生存”給出富有成效的指引,。要知道,，他的工作不同以往、愈加任重道遠(yuǎn),。如果說曾經(jīng)尼葛洛龐帝的貢獻(xiàn)在于“啟蒙”,，那么，唐斯的價(jià)值關(guān)乎“慎思”,。它意味著重啟想象,、再次出發(fā)。
在《顛覆定律》一書中,，唐斯給出了9條具體可行的建議：以市場(chǎng)為導(dǎo)向解決兩個(gè)世界的沖突,；承認(rèn)隱私權(quán)并建立隱私市場(chǎng)；制定數(shù)字公民自由權(quán),；支持建設(shè)但不要過于控制,；所有法規(guī)都是地方法規(guī)；國(guó)家失職,，個(gè)人補(bǔ)救,；重置信息制作者與用戶之間微妙的平衡；保護(hù)發(fā)明者但不扼殺競(jìng)爭(zhēng),；開放的才能成為最終的贏家,。不難發(fā)現(xiàn),，每三條策略為一組，分別回應(yīng)了個(gè)人生活,、公共生活和信息生活該如何應(yīng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)科技的“顛覆”,，同時(shí)，它們緊扣數(shù)字世界重要的三大議題,，即隱私保護(hù),、網(wǎng)絡(luò)治理和知識(shí)產(chǎn)權(quán)，論述之余也亮明了唐斯個(gè)人的觀點(diǎn),。從立場(chǎng)來看,，唐斯既不像寫出《賽博空間獨(dú)立宣言》的“網(wǎng)絡(luò)游俠”約翰·巴里·陪洛，是一個(gè)“激進(jìn)的自由主義者”,，也不像著有《數(shù)字時(shí)代,，盜版無罪》的約翰·岡茨、杰克·羅切斯特,，是一個(gè)“務(wù)實(shí)的實(shí)用主義者”,。相對(duì)而言，他同素有“互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的守護(hù)神”之稱的勞倫斯·萊斯格略有相近,，是個(gè)不左不右,、理性溫和的“平衡主義者”,。
《顛覆定律》出版于2009年,，《釋放殺手級(jí)應(yīng)用》時(shí)間更早，是在2000年,，雖然歷時(shí)跨度不小,，但拉里·唐斯始終關(guān)注商業(yè)與科技領(lǐng)域，尤其是后者對(duì)商業(yè)的變革與影響,。就在寫作了專著《顛覆定律》后的第五年,，唐斯與合作過《釋放殺手級(jí)應(yīng)用》的保羅·紐恩斯再度聯(lián)手，寫出了《大爆炸式創(chuàng)新》,。這一次,，他們雖然關(guān)注“創(chuàng)新”，但仍不忘“顛覆”,。
按照作者的說法,，“多年來，我們對(duì)顛覆式創(chuàng)新不斷變化的本質(zhì)進(jìn)行著持續(xù)不斷的研究,，這些研究正是《大爆炸式創(chuàng)新》的核心所在”,。那么，他們得出了哪些結(jié)論,？對(duì)于科技創(chuàng)新又有什么啟發(fā)呢,？
我們不妨重溫一下“顛覆定律”的定義——技術(shù)呈指數(shù)增速變化,，但社會(huì)、經(jīng)濟(jì)和法律制度的變化非常緩慢,。同樣的道理,，在創(chuàng)新理論上，相關(guān)的學(xué)術(shù)觀點(diǎn)已然陳舊,，亟需更新,。至少在唐斯和紐恩斯看來是這樣的。
他們認(rèn)為,，在過去的25年里,，有科技迅速發(fā)展和市場(chǎng)的急劇變化（摩爾定律、梅特卡夫定律）讓創(chuàng)新理論本身不得不面臨“迭代創(chuàng)新”,。第一個(gè)階段,，是以哈佛大學(xué)商學(xué)院“競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略之父”邁克爾·波特提出的自上而下的獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的“三大戰(zhàn)略”，即差異化戰(zhàn)略,、低價(jià)化戰(zhàn)略和集中化戰(zhàn)略,。但不久后，以“創(chuàng)新大師”克萊頓·克里斯坦森經(jīng)典名作《創(chuàng)新者的窘境》為代表,，對(duì)邁克爾·波特的觀點(diǎn)提出質(zhì)疑,，克里斯坦森以充分理由證明，顛覆式創(chuàng)新往往來自自下而上,，而不是相反,。這便是創(chuàng)新需要面對(duì)的“窘境”。很快,，又進(jìn)入第三階段,。它來自W·錢·金和勒妮·莫博涅合作的《藍(lán)海戰(zhàn)略》。該書對(duì)克里斯坦森自下而上的漸進(jìn)式創(chuàng)新的論點(diǎn)進(jìn)行了更新,，他們建議,，創(chuàng)新者不應(yīng)該再考慮傳統(tǒng)產(chǎn)品和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，而是應(yīng)該在成熟的既有商品領(lǐng)域中發(fā)現(xiàn)尚未得到滿足的新需求,，或多或少地采取從側(cè)面包抄的方式進(jìn)入這些市場(chǎng),。簡(jiǎn)單講，就是避開“紅�,！�,，尋找“藍(lán)海”,。
如今以“顛覆定律”為基礎(chǔ),，拉里·唐斯和保羅·紐恩斯認(rèn)為我們已進(jìn)入創(chuàng)新的第四個(gè)階段，即大爆炸式創(chuàng)新的時(shí)代,。它以無章可循的戰(zhàn)略,、無法控制的增長(zhǎng)和無可阻擋的發(fā)展“三無”為特征,，開啟“創(chuàng)新無限可能”的時(shí)代。另外,，它還會(huì)經(jīng)歷奇點(diǎn)（物質(zhì)與能量的慢慢聚集）到大爆炸（突如其來的成功與急速膨脹的市場(chǎng)）到大擠壓（已知系統(tǒng)崩塌,，逃離猝死線）再到熵（下一次暴風(fēng)雨來臨前的平靜）四個(gè)階段，根據(jù)該圖的形狀,，作者還給命名為“鯊魚鰭”,。
大爆炸式創(chuàng)新有突如其來的特點(diǎn)，因?yàn)樵诩夹g(shù)面前,，科技帶來的革命性顛覆是常有的事,。例如，個(gè)人電腦是對(duì)計(jì)算機(jī)的顛覆,、智能手機(jī)就是對(duì)蜂窩手機(jī)的顛覆,，電子商務(wù)是對(duì)傳統(tǒng)貿(mào)易的顛覆，互聯(lián)網(wǎng)金融是對(duì)傳統(tǒng)金融的顛覆,，網(wǎng)絡(luò)視頻是對(duì)電視內(nèi)容生產(chǎn)的顛覆,，OTT業(yè)務(wù)是對(duì)傳統(tǒng)電信運(yùn)營(yíng)商的顛覆、3D打印有可能將是對(duì)傳統(tǒng)工業(yè)生產(chǎn)的顛覆……縱觀科技發(fā)展史,，這些新產(chǎn)品,、新應(yīng)用、新思路,，似乎是一夜之間到來,，讓傳統(tǒng)市場(chǎng)常常猝不及防，等回過神來去應(yīng)對(duì),，趨勢(shì)大潮早就洶涌而至,。整個(gè)市場(chǎng)都一窩蜂地向新潮流跟進(jìn),，而無情地丟棄傳統(tǒng),。所以，創(chuàng)新是一個(gè)永恒的話題,，對(duì)大多數(shù)企業(yè),、行業(yè)而言，它的結(jié)局無非兩種,，要么自我革新,，要么被人革命。
歷史學(xué)家阿諾德·湯因比曾說：“把進(jìn)步看成是直線發(fā)展的錯(cuò)覺,，可以說是把人類的復(fù)雜的精神活動(dòng)處理得太簡(jiǎn)單化了,。我們的歷史學(xué)者們?cè)凇制凇瘑栴}上常常喜歡把歷史看成是竹子似的一節(jié)接著一節(jié)地發(fā)展，或者看作現(xiàn)代的掃煙囪者用來把刷子伸入煙道的可以一節(jié)一節(jié)地伸長(zhǎng)的刷把一樣,�,！碧扑购图~恩斯的歷史觀與湯因比不謀而合,，盡管出發(fā)點(diǎn)不同，但他們同樣告訴我們,，要做好迎接曲線騰飛的準(zhǔn)備,，要有接受（技術(shù)）指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)的心理，要突破線性思維的枷鎖——在科技浪潮面前,，唯有正視“顛覆定律”,，或能實(shí)現(xiàn)“大爆炸式創(chuàng)新”。
