一個人能走多遠,，看與誰同行。在知識超載的后EMBA時代,，私人董事會提供了一個真正以學習者為中心的全新學習模式,，把行動和思維的源頭從經(jīng)驗下載轉向“正在呈現(xiàn)的未來”，擺脫經(jīng)驗性思考的困擾,，找到創(chuàng)造未來的密鑰,。
外灘董事會私董傳播人蘭剛，在新近出版的《解碼私董會》一書中指出,，私董會去權威,，去中心，社群化,，是完美體現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)思維的新一代企業(yè)家學習模式,。私董會本質是通過專業(yè)的同儕教練，激發(fā)高品質集體對話，實現(xiàn)深度集體反思,，從“源頭”層面改變我們的思維和行動方式,。
作者通過本書系統(tǒng)地闡述了私董會的理論基礎，私董的使命和價值觀,，私董會小組的定位與組建,，私董會議的流程和主持藝術，私董小組活動的架構和設計體系,，一對一輔導的工具和方法,，并探討了私董會未來的發(fā)展方向及其發(fā)展將給整個教育體系帶來的沖擊和變革等，呈現(xiàn)出一幅私董會的全景圖,。私董會是一種新的學習和成長方式,，主要適用于企業(yè)家和企業(yè)高管；私董是新的角色和身份,，是私董會小組的發(fā)起人,、主持人和運營人；私董之道就是私董們使用的一整套心法和技法,，核心是群體對話技術,。私董會的生命活力在于開放性，只有形式?jīng)]有內容,，形式是長久有效的,，而內容是與時俱進的。這也是私董之道基業(yè)長青的生命之源,。
私董會的關鍵人物是私董,，職責包括：“組建私董小組；設計小組活動日程,；主持和引導高質量小組會議,；邀請合格演講人或對話嘉賓；對小組成員進行一對一輔導,；組織跨小組分享和交往,。”私董玩的是現(xiàn)場藝術,，是個手藝活兒,，需要掌握“說、學,、編,、唱”四項技能。說,，以調動小組成員說為主,，自己說為輔,；學，既要選擇性地有深度,，也要寬范圍地有廣度,，上至財經(jīng)大勢，下至經(jīng)管細節(jié),，都能和成員對上話,；編，是編排小組的活動,；寫,，不是必需的，但能寫會寫的私董肯定更能幫助小組成員提煉智慧結晶,，讓小組溝通趣味化,。
私董會是串聯(lián)企業(yè)家大腦的媒介。許多個體看似難解決的問題,，一旦發(fā)動十幾個大腦運轉,，頃刻變得不難,。同行溝通是學習,，跨界溝通是革命，這就是腦力聚合的核變效應,。私董會是移動互聯(lián)網(wǎng)時代最有效的新型企業(yè)家學習模式,，跟你講我聽的常規(guī)培訓模式截然不同。私董會強調通過提問鼓勵發(fā)現(xiàn),，從探究真問題入手,，幫助企業(yè)家打開心扉，生發(fā)智慧,。從商業(yè)模式角度講,，私董會把傳統(tǒng)培訓或咨詢的一次性交易關系，轉變?yōu)榱顺志玫幕锇殛P系,，這是具有深遠意義的變革,。
創(chuàng)業(yè)的旅途充滿艱辛，私密性極強的私董會小組是一個能量圈,，身心疲憊的企業(yè)家可以在此敞開心扉,，直面困惑，互相鼓勵,，啟悟人生,。私董會的本質就是對話，企業(yè)家間各種形式的對話,，而對話一直就是人們獲取智慧的最佳途徑,。只要人與人還有對話,，私董會就永不過時。近朱者赤,，近墨者黑,。在私董會小組這樣高度信任的能量場，大家在行動中反思,，在反思中行動,，激發(fā)能量，成就自己,，創(chuàng)造未來,。
