這個變幻莫測的時代,，任何人都不能獨善其身,。很多人或許會說，“世界經(jīng)濟大變局”,，這是一個忽悠人的噱頭,，有嘩眾取寵的嫌疑,。
2007年，你是否預(yù)料到一個小小的次貸危機也能發(fā)酵為全世界大蕭條,，至今歐洲還在沉重的債務(wù)危機中掙扎,，比黃金還要重要的國家信用掉了一地，碎為一地雞毛,？
你或許還會說,，政府財政赤字消失了,，全球經(jīng)濟開始復(fù)蘇了；連美國都懸崖勒馬了,，開始加息了,，有了理性的帶頭人，就有理性的跟隨者,，世界經(jīng)濟會趨向有序,、健康。
無數(shù)個深不見底的債務(wù)黑洞是怎么消失的,？是白花花的票子填滿的,，而這些票子是印鈔機憑空印出來的，而更多的債務(wù)黑洞只是換了一個掩人耳目的方式擱置,、沉默與發(fā)酵,。迄今為止，沒有任何經(jīng)濟學(xué)理論或歷史案例證明世界各國領(lǐng)導(dǎo)人為貨幣注水的決策是多么英明,，所有的人都在錯誤的路上奔跑,。
美國宣布將采取貨幣緊縮。美國到底是迷途知返,，還是中途休息？難道注水多年的美元要“立地成佛”,？這完全不是美國大佬一貫的“殺手”作風(fēng),。我們看到的事實是，美國宣布將制造業(yè)回歸,。美國的制造業(yè)大部分在新興經(jīng)濟體,，美國的加息會加速新興經(jīng)濟體泡沫的破裂，連美國也預(yù)測到新興經(jīng)濟體的未來不靠譜,。
我們身處這樣一個急遽跌宕的大時代,，金融危機給予世界致命的一擊。如今,，全世界還在摸索自我救贖的方式,。在救贖中，無論策略還是謀略皆敗筆頻出：“鴕鳥策略”泛濫,，試圖以注水的鈔票粉飾報表,、美化債務(wù)；轉(zhuǎn)嫁危機,，將本國危機轉(zhuǎn)嫁給其他國家,，大打貨幣戰(zhàn)、貿(mào)易戰(zhàn)……我們很難想象,，這個擅長“以鄰為壑”的世界,，能夠在短時間內(nèi)爬起來并加速奔跑,。
不管如何，發(fā)達國家的經(jīng)濟體已經(jīng)出現(xiàn)了復(fù)蘇的苗頭,，新的危機卻在醞釀——新興經(jīng)濟體低迷,。2013年，中國經(jīng)濟增長速度放緩,，印度通脹高企,，巴西出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性問題……
中國，這個在30余年的時間中一貫加速奔跑,，已經(jīng)大紅大紫的國家,，因為在金融危機中保持足夠的淡定而被稱作救世主。這是不切實際的預(yù)期,，中國并不具備拯救世界的實力,，我們首先要做的是獨善其身并化解危機。
我們面對的危機,，除了外憂,，還有內(nèi)患。國內(nèi),，我們面臨無數(shù)個直白或隱晦,、簡單或復(fù)雜的危機，譬如資本泡沫膨脹,、霸道的權(quán)貴主義,、粗放型經(jīng)濟增長的后遺癥、“勤勞而不富有”的民怨……我們似乎又回到1978年那個十字路口,，又要過“歷史的三峽”,。不同的是，我們不能再“摸著石頭過河”,，已抵達深水區(qū),，摸著石頭也過不了河。現(xiàn)在犯下致命的錯誤,，需要付出更大甚至血的代價,，這是對勇氣、智慧與魄力的考驗,。
在這個全球經(jīng)濟復(fù)蘇緩慢且漫長,、內(nèi)部挑戰(zhàn)不斷的大變局時代，千頭萬緒,，人們不斷焦慮和猶疑,，不知該以何種方式拉開救贖的帷幕；或者救贖的帷幕已拉開，解決的方法似乎有千條萬條,，我們不知道該如何作出抉擇,。
從危機管理學(xué)的角度分析危機，提出危機解決之道,，反而可以直擊要害,。
“大變局”、“中國怎么辦”,，無論哪個話題都是宏大敘事,，如果從經(jīng)濟學(xué)、金融學(xué),、政治學(xué),、國際關(guān)系學(xué)等角度，恐怕幾本書都難窮盡,，一本書又如何能面面俱到,？
不妨換個角度，這些深奧,、復(fù)雜甚至在平常人看來晦澀難懂的專業(yè)術(shù)語,，只不過是手段，我們利用這些手段獲得緣由,、結(jié)果,。至于如何解決危機，如果站在危機管理的角度,，反而能迎刃而解,。
解決中國面臨的危機，首先要抓主要矛盾,，內(nèi)部危機是根本。只有練好內(nèi)功,，才有足夠的實力應(yīng)對外部危機,。當前中國最大的挑戰(zhàn)是遭遇改革瓶頸，離開改革談發(fā)展,，是緣木求魚,。
處理任何危機，都離不開切割法,�,！扒懈罘ā敝傅氖牵ㄟ^對事件從不同角度進行切割,，逐漸減少應(yīng)急管理的難度,，將事件損失減少到最少。對于中國，首先要學(xué)會如何從內(nèi)部切割危機,。需要正確把握切割危機的時間,、地點與切割角度，在黃金時間運用合適的工具,、選擇合適的角度有效切割引發(fā)危機的源頭,。對危機切割得越及時、越準確,，就越能抑制危機的惡化,，甚至化危為機。改革是切割當前中國危局最合適的工具,，而且下手越早越好,，已容不得拖延。
堅定不移地推動改革已成共識,。改革應(yīng)涉及方方面面,，如減少政府對市場的干預(yù)，消除權(quán)貴資本主義,；打破壟斷,，給民間資本更多自由發(fā)展的空間，釋放它們的潛力,；改革當前的金融體系,，保證不同的經(jīng)濟體獲得相對公平的融資機會；推進滯后的政治改革,，建立服務(wù)型政府……
實現(xiàn)民富,、保證實體經(jīng)濟尤其是中小企業(yè)健康的發(fā)展，是助力中國破解危局的兩大利刃,。大國背后的凡民,，能否從國富大背景下獲益，才是一個國家富強的終極目的,，唯有一個民富的國家才能真正建立起抵御外來危機的防火墻,；實業(yè)是中國的經(jīng)濟基礎(chǔ)，只有實體才能真正增加社會財富,，才能實現(xiàn)民富,。而無論是民富還是實體經(jīng)濟的順利發(fā)展，都必須以改革的順利推進為前提,。
再看外部危機,。美國人把危機切割法詮釋得淋漓盡致。美國人不但從內(nèi)部切割危機,，還擅長把危機切割給其他國家,，而中國也是美國轉(zhuǎn)嫁危機的對象,。我們更要清晰明了美國及其他國家對外轉(zhuǎn)嫁危機的方式，才能真正做到有的放矢,。
而且,，在關(guān)系國家安危的關(guān)鍵要素（如資源與貨幣）上，我們也要采取主動性,，做到“快”,、“準”、“狠”,，弱肉強食,、勝王敗寇的歷史法則從未改變。我們主張“和平崛起”,，但“和平”不等于被動與軟弱,。當然，任何事情都要留個光明的尾巴�,，F(xiàn)在,，當整個社會陷入暮氣沉沉的焦慮時，有人發(fā)明了“正能量”,。盡管有人對正能量很不屑,，認為其庸俗、反個性,，但無論如何這是個積極的詞,，我們都需要正能量。危機四伏中,，也有正能量,。
2013年，北京霧霾問題相當嚴重,，無數(shù)高知,、憤青指責(zé)和謾罵，讓人一度以為是世界末日來臨了,。很多人問我,，“北京的霧霾問題這么嚴重，感覺氣都喘不勻了,，你怎么看,？”“好事�,�,！”“還是好事？”很多人不以為然,。
的確是好事,。換個角度看，世界大不相同。這就是危機管理中的“倒逼”制度,，如果北京的霧霾問題尚未集中爆發(fā),，還在遮遮掩掩，說不定還不能引起高層足夠的重視,，那么中國的污染治理可能還要拖延幾年,，這對于普通民眾可不是什么好消息。現(xiàn)在嚴重的霧霾問題,，正是倒逼中國政府治理環(huán)境污染的契機,。危機中也有正能量，這正是危機管理中的最高境界——化危為機,。
十八屆三中全會出臺的改革決定,，無論是從趨勢、方向還是細微落腳都大快人心,，我們熱烈期待改革后的豁然開朗,，然而中國依然面對無數(shù)個內(nèi)憂外患，改革之路依然任重道遠,。
很欣賞弗朗茨·卡夫卡有關(guān)守夜人的說法：
周圍的人都睡了……他們都在寂靜中集合在一起,，一個露天的營地，無數(shù)的人,，一支軍隊,，一個民族，在寒冷的天空下,，在堅實的大地上……而你,，整夜不睡，你是一個守夜人,，在你揮動的火把下,，你瞥見腳下燃燒的火更近了……你為什么通宵不眠？必須有一個守夜人,，大家都這么說,！必須有一個。
我們的社會,，恰恰需要無數(shù)個這樣的守夜人,。當危機四伏，陰霾遍地,，我們一往無前,，化解危機，置之死地而后生,。
