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《U型變革》
2014-12-03    作者:    來源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào)
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【字號(hào)

  作  者:(美)奧托·夏莫 凱特琳·考費(fèi)爾

  出 版 社:浙江人民出版社

  內(nèi)容簡介:
  縱觀整個(gè)世界,我們面臨著很多問題:金融安全,糧食,、燃料,、水匱乏,資源短缺,,氣候變暖,普遍貧困,原教旨主義,,恐怖主義,金融寡頭……這些現(xiàn)象的存在說明我們已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)顛覆性時(shí)代,。面對(duì)顛覆,,我們?nèi)绾尾拍軓恼谏傻奈磥硪I(lǐng)變革?什么樣的進(jìn)化性經(jīng)濟(jì)框架才能指導(dǎo)我們的旅程繼續(xù)前行,?什么樣的策略才能幫助我們作為載體實(shí)現(xiàn)整體變革,?《U型變革》一書旨在探尋以上三個(gè)互相關(guān)聯(lián)的問題的答案。
  本書從社會(huì)、經(jīng)濟(jì),、組織,、個(gè)體等多個(gè)不同的視角,用一種全新的方式來看待我們今天面臨的挑戰(zhàn),。事實(shí)上,,奧托所描述的恰恰是我們今天在現(xiàn)實(shí)生活中所經(jīng)歷的。本書為我們要做出的改變提供了一個(gè)更為寬廣的視角,,幫助我們更好地審視自己以及所處的環(huán)境,,也讓我們可以從與自己的關(guān)系、與他人的關(guān)系,、與組織整體的關(guān)系,、與社會(huì)的關(guān)系等多個(gè)層面來重新思考。

  作者簡介:
 �,。溃⿰W托?夏莫
  探索變革深層動(dòng)力的組織學(xué)習(xí)大師,。麻省理工學(xué)院斯隆管理學(xué)院資深講師、組織學(xué)習(xí)協(xié)會(huì)創(chuàng)始人,、Presencing Institute創(chuàng)始人,、赫爾辛基經(jīng)濟(jì)學(xué)院創(chuàng)新與知識(shí)研究中心客座教授,曾為戴姆勒,、普華永道,、富士通等知名企業(yè)進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)力項(xiàng)目培訓(xùn)。
  U型理論的提出者和創(chuàng)建者,。歷時(shí)8年,、訪談150位杰出科學(xué)家和企業(yè)家,并與彼得?圣吉等人深度會(huì)談一年半,,后經(jīng)長達(dá)兩年的整理,,創(chuàng)建了U型理論。
  代表作《U型理論》,。他也是“學(xué)習(xí)型組織理論之父”彼得?圣吉的合作伙伴,、《第五項(xiàng)修煉?心靈篇》的合著者。

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