作 者：（美）奧托·夏莫 凱特琳·考費爾
出 版 社：浙江人民出版社
內(nèi)容簡介：
縱觀整個世界,，我們面臨著很多問題：金融安全,，糧食,、燃料,、水匱乏，資源短缺,，氣候變暖,，普遍貧困，原教旨主義,，恐怖主義,，金融寡頭……這些現(xiàn)象的存在說明我們已經(jīng)進入了一個顛覆性時代。面對顛覆,，我們?nèi)绾尾拍軓恼谏傻奈磥硪I變革,？什么樣的進化性經(jīng)濟框架才能指導我們的旅程繼續(xù)前行,？什么樣的策略才能幫助我們作為載體實現(xiàn)整體變革？《U型變革》一書旨在探尋以上三個互相關聯(lián)的問題的答案,。
本書從社會、經(jīng)濟,、組織,、個體等多個不同的視角，用一種全新的方式來看待我們今天面臨的挑戰(zhàn),。事實上,，奧托所描述的恰恰是我們今天在現(xiàn)實生活中所經(jīng)歷的。本書為我們要做出的改變提供了一個更為寬廣的視角,，幫助我們更好地審視自己以及所處的環(huán)境,，也讓我們可以從與自己的關系、與他人的關系,、與組織整體的關系,、與社會的關系等多個層面來重新思考。
作者簡介：
�,。溃⿰W托?夏莫
探索變革深層動力的組織學習大師,。麻省理工學院斯隆管理學院資深講師、組織學習協(xié)會創(chuàng)始人,、Presencing
Institute創(chuàng)始人,、赫爾辛基經(jīng)濟學院創(chuàng)新與知識研究中心客座教授，曾為戴姆勒,、普華永道,、富士通等知名企業(yè)進行領導力項目培訓。
U型理論的提出者和創(chuàng)建者,。歷時8年,、訪談150位杰出科學家和企業(yè)家，并與彼得?圣吉等人深度會談一年半,，后經(jīng)長達兩年的整理,，創(chuàng)建了U型理論。
代表作《U型理論》,。他也是“學習型組織理論之父”彼得?圣吉的合作伙伴,、《第五項修煉?心靈篇》的合著者。
