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創(chuàng)業(yè)夢可以這樣實(shí)現(xiàn)
2014-09-17    作者:古滕客    來源:經(jīng)濟(jì)參考網(wǎng)
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    生活中,,很多人都想去創(chuàng)業(yè),�,?涩F(xiàn)實(shí)往往很殘酷,,不是經(jīng)驗(yàn)不足,、資金有限,,就是項(xiàng)目判斷失誤、市場沒有拓展開,。創(chuàng)業(yè)真的就那么難嗎,?創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師專家張兵在《一開始創(chuàng)業(yè)就做對》一書中告訴人們,創(chuàng)業(yè)沒有快捷方式,,卻有方法可循,。

    只有了解別人的經(jīng)驗(yàn),才能少走彎路,;只有充足的準(zhǔn)備,,才能有更多的機(jī)會。書中寫到,,創(chuàng)業(yè)其實(shí)就是一個(gè)不斷解決問題的過程,,而這一系列問題最終都能歸納到五個(gè)部分:項(xiàng)目篩選、團(tuán)隊(duì)組建,、員工激活,、資金籌備以及市場營銷。作者使用大量創(chuàng)業(yè)者的案例,,探討在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)狀態(tài)和市場環(huán)境下,,創(chuàng)業(yè)型企業(yè)如何迅速成活,實(shí)現(xiàn)用最少的資源,,撬動(dòng)最大利潤的方法,。同時(shí),讓創(chuàng)業(yè)者明白,,創(chuàng)業(yè)的首要任務(wù)不是實(shí)現(xiàn)夢想,,而是活下去。所以,,創(chuàng)業(yè)的志向要遠(yuǎn)大,,但切入點(diǎn)一定要小,,因?yàn)檫@樣才更可控,才能避免風(fēng)險(xiǎn)和空談,,把事情踏踏實(shí)實(shí)地做下去,。

    大部分敢于創(chuàng)業(yè)的人都是有野心的,即便是被迫創(chuàng)業(yè)的也不例外,,但是在進(jìn)入創(chuàng)業(yè)的過程中,,很多人的頭會被壓低。就像作者書中說的,,之所以很多創(chuàng)業(yè)者不敢去考慮壟斷市場這樣的事情,,最常見的一個(gè)原因是不敢舍棄。越是競爭激烈的行業(yè),,我們就越要學(xué)著出奇制勝,。可能會有人說,,我不是不愿意舍,,而是自己確實(shí)實(shí)力不夠,心有余而力不足,。而這就是影響我們建立戰(zhàn)略雄心的第二個(gè)原因——思維被局限了,。所以,創(chuàng)業(yè)想成功,,得有不安于現(xiàn)狀的天性和骨子里對金錢的渴望,。

    如何激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員呢?作者分析到,,首先要明確角色,,團(tuán)隊(duì)的角色分工除了體現(xiàn)在技能上的互補(bǔ)之外,也體現(xiàn)在對團(tuán)隊(duì)的促進(jìn)作用上,。其次要區(qū)別優(yōu)勢,,其核心就是讓團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員意識到自己真正的特長和角色,當(dāng)對方認(rèn)可這種認(rèn)知的時(shí)候,,相互之間就會呈現(xiàn)配合協(xié)作的狀態(tài),,而不是競爭,團(tuán)隊(duì)就會變得更和諧,。最后是鼓勵(lì)溝通,,事實(shí)上對于團(tuán)隊(duì)來說,善于溝通永遠(yuǎn)是激勵(lì)的最好方法,,而且這種溝通,,應(yīng)該形成一種相對穩(wěn)定的機(jī)制。此外,,還有幾個(gè)比較有效的方法:低工資,,高提成,;“小恩小惠”不嫌多;實(shí)施人性化管理,;讓全體人員集體做夢,。

    作者歸納了具有啟發(fā)意義的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。比如,,真正的公平不是對每個(gè)客戶都一視同仁,,而是應(yīng)有所區(qū)別。真正的品牌運(yùn)作一定是不同定位產(chǎn)品的“抱團(tuán)作戰(zhàn)”,,高質(zhì)高價(jià),,低質(zhì)低價(jià),高質(zhì)打品牌,,低質(zhì)打市場,,這樣才能保證自己眼下的生存和未來的發(fā)展。再比如,,傳單要想有效果,,給消費(fèi)者留下深刻的印象,短時(shí)間的出現(xiàn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,,我們必須長時(shí)間、固定地出現(xiàn)在他的生活當(dāng)中,,對方才能記住你,,進(jìn)而選擇嘗試消費(fèi)。而對于投資人,,作者給出的意見是,,投資方就是選鞋子,是不是好看,、是不是名牌都不重要,,重要的是適合自己。

    作者還提出了新的營銷思維,。比如靠微信,、微博營銷的“微營銷”,已經(jīng)成為企業(yè)不可或缺的重要營銷手段之一,,尤其是對于小微企業(yè)來說,,他們完全可以揚(yáng)長避短,徹底扔掉壓力沉重的傳統(tǒng)營銷渠道,,把所有精力都放在“微營銷”上,。因?yàn)椤拔I銷”有個(gè)非常明顯的特點(diǎn),成本低,,效率高,,依靠口碑營銷,,可持續(xù),而且互動(dòng)性很強(qiáng),。想做好微營銷,,抓住“新、奇,、趣”,,只要掌握這三個(gè)原則,微信,、微博被關(guān)注的機(jī)會就會更大,。

    比爾·蓋茨說:“這個(gè)世界并不在乎你的自尊,只在乎你做出來的成績,,然后再去強(qiáng)調(diào)你的感受,。”窮人缺什么,?表面缺資金,,本質(zhì)缺野心,腦子缺觀念,,機(jī)會缺了解,,骨子缺勇氣,改變?nèi)毙袆?dòng),,事業(yè)缺毅力,。《一開始創(chuàng)業(yè)就做對》彌補(bǔ)了創(chuàng)業(yè)者缺失的東西,,所以,,這本書不僅有思想上的指導(dǎo)意義,還有戰(zhàn)略上的實(shí)戰(zhàn)意義,,能給人以深刻的啟示,。

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