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《谷歌化的反思》
2014-08-29    作者:    來源:經(jīng)濟參考報
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  作     者:(美)維迪亞那桑 著,,蘇健 譯

  出 版 社:浙江人民出版社

  內(nèi)容簡介:

  你知道嗎,?你的公司中,,70%的明星員工是被不稱職的經(jīng)理折磨走的,;而職位越高、業(yè)務(wù)能力越強的人,,就越難適應(yīng)團隊中新的領(lǐng)導(dǎo)角色,。
  閱讀本書,將為你解開以下這些疑惑:
  進入新的管理層,,你該如何適應(yīng)角色上的轉(zhuǎn)變,?
  衡量一個團隊優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者的標準有哪些?
  在團隊中,,作為一把手的你該如何處理與副手之間的關(guān)系,?
  如何管理有“野心”的下屬?
  如何組建一支高績效的團隊,?
  如何為你的團隊成員合理分配角色,?
  如何有效地協(xié)調(diào)、激勵你的團隊成員,?

  作者簡介:

  ●美國著名歷史學(xué)家與大眾傳播學(xué)學(xué)者,,美國弗吉尼亞大學(xué)傳播學(xué)教授,曾任紐約大學(xué)教授,。
  ●常為《國家》雜志(TheNation),、《高等教育紀事報》(TheChronicleofHigherEducation)與《達拉斯晨報》(TheDallasMorningNews)撰寫評論,。作品
  獲得了《紐約時報》和美國國家公共廣播電臺的推崇,。

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