漫漫人生路,，我們很多人時(shí)不時(shí)都會(huì)遇到一些有趣或睿智的事,，并暗想：“我應(yīng)該把它記下來,�,！焙冒桑蛴浭缕�,，我就開始這么做了,。這個(gè)習(xí)慣，我很可能是從做老師的母親那里繼承來的,。她鼓勵(lì)我遇到生詞都先記下來,，過后再查,。結(jié)果,，我發(fā)現(xiàn)自己一直在記錄,，不僅記下了生詞，還記下了各種只言片語和格言警句,，并把它們都放進(jìn)了鞋盒里,。
比如，第二次世界大戰(zhàn)期間,，父親駐扎在一艘航母上,。我給他寫了封信，說自己想退出童子軍,，以便有更多的時(shí)間和朋友們做運(yùn)動(dòng),。數(shù)周后，我收到了父親的回信,。當(dāng)時(shí),，那種薄光澤紙寫的信就是眾所周知的“勝利郵件”。父親說我有權(quán)決定是否退出,，但他接著寫道：“放棄一次,，以后就會(huì)放棄第二次。很快,，你就會(huì)變成一個(gè)輕言放棄的人,。”我把這條建議存進(jìn)了鞋盒,。
數(shù)年后,，在佛羅里達(dá)州的彭薩科拉參加海軍飛行訓(xùn)練時(shí)，我用SNJ機(jī)——一種單引擎渦輪螺旋槳飛機(jī)學(xué)習(xí)飛行,。我在該機(jī)型的指南手冊(cè)上找到了一些簡(jiǎn)明扼要的建議：“如果迷失了方向,，記住三點(diǎn)：爬升、節(jié)油,、呼救,。”“爬升”意為飛行員應(yīng)該達(dá)到一定的高度,，以獲得更廣闊的視野,，從而確定方位；如有必要,，關(guān)掉引擎滑翔,，以便安全降落�,！肮�(jié)油”意為減慢飛行速度,，“釋放出”燃料混合物,，節(jié)約用油，以爭(zhēng)取更多時(shí)間辨明方位,�,！昂艟取币鉃檠杆俳油o線電，向任何可能在收聽的人求救：“我迷路了,，需要幫助,！”
我們都會(huì)偶爾迷失，或隨波逐流,。因此,，對(duì)任何人來說，“爬升,、節(jié)油,、呼救”都是條不錯(cuò)的建議。如果某件棘手的事讓你迷惘困惑,，那就后退一步,，好好觀察一下。不要急,，深呼吸,。如果你依然毫無頭緒，就勇敢面對(duì),，不要猶豫,，趕緊尋求幫助吧。
多年后,，在理查德·尼克松總統(tǒng)的政府里供職時(shí),，我和尼克松的首席國(guó)內(nèi)顧問丹尼爾·帕特里克·莫伊尼漢相交甚篤。丹尼爾極有天分,，曾供職于肯尼迪和約翰遜政府,。每次和丹尼爾交談之后，我都能學(xué)到點(diǎn)兒新東西,，并覺得生活變得更加美好了,。無論大事小事，他幾乎都感興趣,。有一次聊天,，丹尼爾突然冷不丁地說了句：“唐，只買黑襪子就好,�,！蔽乙苫蟮乜戳怂谎邸Ｋf：“這個(gè)顏色百搭,�,！蔽艺J(rèn)為他想說：在一個(gè)繁忙的世界里,，最好用某些簡(jiǎn)單的習(xí)慣和決定讓事情變得更容易。不過,，這也可能只是著裝建議而已,。
一九七四年，我在國(guó)會(huì)的老友杰拉爾德·福特一被選為總統(tǒng),，就迫不及待地邀我出任白宮辦公廳主任,。因?yàn)槔聿榈隆つ峥怂闪钊苏痼@的辭職，突然成為總統(tǒng)的杰拉爾德·福特面臨著極大的挑戰(zhàn),。他上任初期，某天,，我偶然提到了自己收集的某條“規(guī)則”,。得知我還有很多關(guān)于如何管理政府的“引言”和“觀察結(jié)果”后，他提出想都看看,。
于是,，我讓自己的老助手利昂娜·古德爾把它們打印出來。稍加潤(rùn)色后,，我便交了一份復(fù)印件給總統(tǒng),。他立刻為它們?nèi)×藗�(gè)名——“拉姆斯菲爾德的金科玉律”，并要求我為白宮里的每位資深成員都復(fù)印一份,。從那以后,，總統(tǒng)、政府職員,、商業(yè)領(lǐng)袖,、外交官、國(guó)會(huì)成員,，以及很多成就卓著的人都讀到了那些規(guī)則,。的確，它們似乎已經(jīng)有了自己的生命,。
值得一提的是,，“拉姆斯菲爾德的金科玉律”并不全是拉姆斯菲爾德說的，而且它們也并不全是規(guī)則,，很多都是生活經(jīng)驗(yàn)和我從別人那里收集到的睿智之言,。說實(shí)話，我都不知道自己是否有真正原創(chuàng)的思想,。我喜歡結(jié)交比自己聰明的人,，他們懂的比我多，也做到了我未能做到的事,。通常,，棘手的事我都會(huì)與別人商量,。這些人往往都是各行各業(yè)的精英，是商界,、軍界,、政界的領(lǐng)導(dǎo)者，是處理政府事務(wù)和全球事務(wù)的好手,，這本書里的很多規(guī)則都來自他們,。其余的那些則來自我的耳聞目睹，以及我這八十多年來無比幸運(yùn)的人生,。
簡(jiǎn)而言之,，這里講的就是規(guī)則的種類。我已歸總了出處明確的規(guī)則,，但我自己的以及出處不詳?shù)囊?guī)則——我想,，你或許可以用“已知的未知”來形容這些規(guī)則——?jiǎng)t未另行歸總，只收錄在了文中,。
我想,，這些規(guī)則之所以有用，是因?yàn)樗鼈兌聪ち巳祟惐拘�,，是�?jīng)得住時(shí)間考驗(yàn)甚至現(xiàn)代科技試煉的真知灼見,。大多數(shù)規(guī)則的適用范圍極廣，無論你是想成為政界,、宗教界,、商界、體育界還是軍界的領(lǐng)導(dǎo),，它們都能對(duì)你有所幫助,。它們蘊(yùn)含著從日常生活中提煉出的智慧，能讓你在談話中和會(huì)議上更具洞察力,，能為你提供一個(gè)更有說服力的論點(diǎn),，或成為你做出決策的指路標(biāo)。
最初的那些規(guī)則于一九七四年匯編成冊(cè),，不過,，它們絕非一成不變。每每獲悉新的東西,，我都會(huì)及時(shí)更新它們——這樣的事幾乎每天都在發(fā)生,。不如說，無論是對(duì)我的生活而言,，還是對(duì)世界而言,，這四十年間都發(fā)生了很多事。我不僅在三屆政府中出任白宮辦公廳主任和內(nèi)閣官員，還是兩家世界500強(qiáng)企業(yè)的執(zhí)行總裁,，以及其他多家企業(yè)的董事,。
我在生活中學(xué)到的東西，對(duì)我所從事的公職同樣影響至深,，從這些規(guī)則中就可見一斑,。從未間斷的筆記，以及本書中提到的各種經(jīng)歷和逸事使它們?cè)絹碓截S富,。有時(shí)候,，“拉姆斯菲爾德的金科玉律”來自我目睹的他人犯下的錯(cuò)誤；有時(shí)候,，它們是我自己努力吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的結(jié)果,。這么說來，它們就是從一段人生經(jīng)歷中提煉出的,、蘊(yùn)含著個(gè)人智慧的獨(dú)特見解,。
當(dāng)你翻開這本書時(shí)，我想告訴你我最喜歡的一條規(guī)則,，一條值得銘記在心的規(guī)則：“所有的概括都是謬誤——包括這一條�,！边@條規(guī)則的要點(diǎn)是：規(guī)則無法取代判斷,。正因?yàn)槿绱耍I(lǐng)導(dǎo)力才如此難得,，真正卓越的領(lǐng)袖才如此稀少,。做決定不僅需要權(quán)衡利弊，還需要考慮原則,，有時(shí)甚至還得打破規(guī)則,。的確，有時(shí)候必須得挑戰(zhàn)傳統(tǒng)智慧,、舍棄主流,、另辟蹊徑，拋開所有的規(guī)則手冊(cè),。道格拉斯·麥克阿瑟將軍曾經(jīng)說過：“規(guī)則大多都是用來被打破的,，但懶人們常常躲在其后�,！丙溈税⑸恼f法有些夸大,。畢竟，在朝鮮戰(zhàn)爭(zhēng)中,，正是他打破規(guī)則,，無視三軍總司令命令的做法，才導(dǎo)致哈里·杜魯門總統(tǒng)開除了他。不過,，卓越的領(lǐng)袖可以并應(yīng)該打破規(guī)則的情況當(dāng)然是存在的,。生活并非步步都有指導(dǎo)手冊(cè)或路線圖；遇到難題時(shí),，也沒有萬無一失的答案,。任何規(guī)則都不可能適用于所有情況。
不論你處在人生的哪個(gè)階段,，不論你從事何種職業(yè),，這些規(guī)則都是有用的。某些可能適用于你目前的情況,；某些也許要等你職位升遷,，承擔(dān)起更多的責(zé)任后，才會(huì)體現(xiàn)出它們的價(jià)值,。
