可以說,，經(jīng)線上與線下商業(yè)模式創(chuàng)新相結合,、“金融”與“互聯(lián)網(wǎng)”要素的不同搭配，互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)造出豐富多樣的業(yè)態(tài),，目前暫時可以總結為三類較為典型的產(chǎn)品或服務,。
第一類是傳統(tǒng)金融機構和準金融機構通過互聯(lián)網(wǎng)提供的服務,。世界上第一家網(wǎng)絡銀行——美國安全第一網(wǎng)絡銀行（Security First Network
Bank）于1995年成立。在我國,，招商銀行1997年率先開辦網(wǎng)上銀行業(yè)務,；此后，網(wǎng)絡銀行的發(fā)展涵蓋了網(wǎng)上銀行,、手機銀行,、電話銀行、短信銀行和自助銀行等全方位渠道的電子銀行服務,，出現(xiàn)了涵蓋汽車,、房屋,、醫(yī)療、人壽甚至寵物保險在內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)保險平臺,。幾乎所有的商業(yè)銀行,、證券基金公司、保險公司等金融機構都提供網(wǎng)上服務,。除傳統(tǒng)的銀行,、證券、保險通過互聯(lián)網(wǎng)提供金融服務外,，以阿里小貸為代表的準金融機構在區(qū)域細分信貸市場中的影響力也在不斷加大,。
這些機構通過互聯(lián)網(wǎng)提供金融服務，開始強調(diào)尊重客戶體驗,、注重交互式營銷,、主張平臺開放等新特點，從而進入新一輪快速增長的階段,。中國金融認證中心發(fā)布的《2012年中國電子銀行調(diào)查報告》顯示,，中國電子銀行業(yè)務連續(xù)3年呈增長態(tài)勢，68%的用戶使用網(wǎng)上銀行替代了一半以上的柜臺業(yè)務,，部分銀行網(wǎng)銀替代率超過85%,。40%的個人網(wǎng)銀用戶擁有多個網(wǎng)銀賬戶；個人手機銀行用戶比例為8.9%,，較2011年增長了2.6個百分點,。
第二類是電子支付及其延伸服務,。目前,，非金融機構支付業(yè)務在銀行卡收單、互聯(lián)網(wǎng)支付等細分市場逐步成熟,，并開始滲透到證券,、基金、保險,、物流等傳統(tǒng)金融領域,，交易渠道從單純的網(wǎng)絡支付延伸至移動支付、電視支付,、電話支付以及POS支付,，支付賬戶從銀行賬戶擴大到行業(yè)性儲值賬戶，支付介質(zhì)從傳統(tǒng)磁條卡拓展到IC芯片卡,。另一方面,，O2O（online
to
offline）模式將線下商務與互聯(lián)網(wǎng)相結合，幫助線下零售企業(yè)實現(xiàn)了電商化,，互聯(lián)網(wǎng)成為線下交易的推廣平臺和支付平臺,，電子商務的發(fā)展方向由規(guī)�,；卣怪炼嘣�性化和定制化,。
中國非金融機構支付已成為我國金融支付體系中的重要組成部分,，移動支付是其中發(fā)展最快的方向。畢馬威發(fā)布的《2012年中國銀行業(yè)調(diào)查報告》指出,，2014年全球移動互聯(lián)網(wǎng)使用量將會超出桌面互聯(lián)網(wǎng)用量,，移動支付交易額將由2011年的421.6億元人民幣增加到2016年的2?144億元人民幣。
第三類是新興的網(wǎng)絡借貸和眾籌融資等形式,。國際金融危機之后,，主要經(jīng)濟體的商業(yè)銀行紛紛壓縮貸款規(guī)模、提高貸款審批條件,，也出現(xiàn)了中小企業(yè)及個人貸款難的問題,，P2P網(wǎng)絡借貸和眾籌融資得以逐步發(fā)展。2010年以來,，因用戶體驗好,、便捷且較少受地域限制，借理財產(chǎn)品創(chuàng)新“東風”,，中國P2P網(wǎng)絡貸款的機構數(shù)量,、產(chǎn)品種類、交易金額,、客戶數(shù)量呈爆炸式增長,。據(jù)估計，2012年年末全國P2P網(wǎng)貸平臺已超過300家,，當年成交量高達200億元,，并以中間擔保、信用評定,、催收,、不良資產(chǎn)管理、債權轉(zhuǎn)讓等形式深度介入信貸業(yè)務,。眾籌融資模式則把投資銀行VC/PE融資功能搬上了互聯(lián)網(wǎng),，甚至有專家預言，股權類眾籌網(wǎng)站可能成為下一個NASDAQ,。2012年4月,，美國通過《創(chuàng)業(yè)企業(yè)融資法案》（Jumpstart
Our Business Startups
Act，簡稱JOBS法案）,，允許小企業(yè)通過眾籌平臺融資,，具體立法尚在進行中，可能進一步刺激其發(fā)展,。受法律等因素制約,，我國還沒有股權類眾籌網(wǎng)站,，目前只有點名時間網(wǎng)、追夢網(wǎng),、點夢時刻網(wǎng)等非股權類眾籌平臺,。
作為互聯(lián)網(wǎng)技術與民間金融結合產(chǎn)生的新的商業(yè)模式，也借助非金融機構電子支付對市場渠道的有效掌控,，以上多種商業(yè)模式相互滲透,、相互依賴。如P2P網(wǎng)貸幾乎全部依靠非金融機構支付提供用戶資金結算服務,，一些網(wǎng)貸平臺也與銀行等金融機構加強業(yè)務合作,，例如，由國家開發(fā)銀行全資子公司國開金融,、江蘇省金融辦和江蘇金農(nóng)公司合力創(chuàng)辦的“開鑫貸”網(wǎng)貸平臺,。此外，還有商業(yè)銀行試水開設自己的P2P網(wǎng)貸平臺,。
也許正是因為互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)經(jīng)濟生活具有“顛覆性”的影響,，“互聯(lián)網(wǎng)金融是否形成了新的金融門類”等問題正在引發(fā)激烈爭論，其中也暗含了傳統(tǒng)金融機構（特別是大型商業(yè)銀行）和新興互聯(lián)網(wǎng)金融組織如何確立各自的互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展戰(zhàn)略的問題,。
爭論的一方之所以強調(diào)互聯(lián)網(wǎng)金融的互聯(lián)網(wǎng)特性,，有以下三方面原因。
一是因為互聯(lián)網(wǎng)金融主要以支付寶等非金融機構支付服務為突破口得以發(fā)展,，而非金融機構電子支付及其延伸服務,，更多的是基于互聯(lián)網(wǎng)以及移動互聯(lián)網(wǎng)等基礎設施的改進和商業(yè)模式的創(chuàng)新。
二是新興的互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)技術及商業(yè)模式,，為金融產(chǎn)品和服務創(chuàng)新提供了嶄新的思路,。它不僅僅在硬件和軟件上通過互聯(lián)網(wǎng)廣譜支持辦理金融業(yè)務，還能創(chuàng)造性地提供位置服務,、軌跡記錄等特殊支持,。更重要的是，它通過提供革命性的用戶體驗,，重視調(diào)動正面情感、激發(fā)社會性交互,，實現(xiàn)了輕松傳達信息和完成功能,。越來越多的金融消費者開始使用個人電腦、智能手機,、平板電腦等互聯(lián)網(wǎng)及移動互聯(lián)網(wǎng)終端完成辦理金融業(yè)務,。
三是互聯(lián)網(wǎng)金融對銀行業(yè)提供的支付、結算等服務形成了市場擠壓,。新興的互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)占有交易資金流,、商品物流和交易方信用信息流的優(yōu)勢,，降低了信息不對稱程度以及融資交易的成本，提高了信息處理,、風險定價效率,，適應了新的商業(yè)模式和金融消費習慣，不斷挖掘新的客戶需求,，使客戶粘性大大增加,。非金融機構支付服務的多樣化、個性化等特點較好地滿足了電子商務企業(yè)和個人的支付需求,，促進了電子商務的發(fā)展,，拓展了銀行業(yè)金融機構支付業(yè)務的廣度和深度，進而延長了金融服務的產(chǎn)業(yè)鏈,。當然,，也削弱了銀行作為社會支付平臺的地位，特別是證券,、基金,、保險、物流等傳統(tǒng)金融領域被滲透,，多種金融資產(chǎn)的支付和轉(zhuǎn)移通過互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)進行,，沖擊了現(xiàn)有的競爭格局和經(jīng)營理念。
爭論的另一方面強調(diào)金融的實質(zhì)并未改變,。
一是基于以各大商業(yè)銀行為代表的傳統(tǒng)金融業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務領域取得積極進展,，并具有獨特優(yōu)勢。長期以來,，金融業(yè)都是信息技術推動的主要行業(yè)之一,，整體信息化程度一直處于較高水準，網(wǎng)絡技術創(chuàng)新對金融擴展其疆域起到了基礎性作用,。況且商業(yè)銀行等傳統(tǒng)金融機構在數(shù)據(jù)集成和應用以及供應鏈金融服務市場等方面都具有領先優(yōu)勢,，具備長期形成的技術、人才的儲備和良好,、成功的管理經(jīng)驗,，也越來越重視發(fā)展和利用好大數(shù)據(jù)技術、移動信息技術等先進手段,，改進現(xiàn)有客戶服務和開發(fā)新的市場渠道,。
二是商業(yè)銀行等傳統(tǒng)金融機構還按照客戶需求進行流程再造，改變現(xiàn)有部門的利益分配,，發(fā)揮科技和業(yè)務良性互動和深度結合的優(yōu)勢,。譬如，光大證券、信達證券,、中信證券,、國泰君安、華泰證券等證券公司正試圖加強其客戶賬戶的支付結算功能,，包括投資交易,、購買理財產(chǎn)品、日常消費,、現(xiàn)金管理等,，希望能模仿美林證券在1977年開發(fā)的“現(xiàn)金管理賬戶”，拓展與信用卡公司結算,、支票轉(zhuǎn)賬等各種支付功能,。公募基金管理公司、保險公司也希望能進入這一市場,。這些機構已經(jīng)在零售支付應用上加強與新興互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)的合作,，強調(diào)相互支持和協(xié)同創(chuàng)新，不斷提升客戶體驗,。
三是金融機構已經(jīng)意識到,，隨著中國經(jīng)濟金融改革開放的深化，必須根據(jù)自身戰(zhàn)略考慮在非傳統(tǒng)領域上的發(fā)展,，銀行也不能僅靠利差與中間業(yè)務獲利,，下一步的贏利將來自客戶增量和交易增量。
面對互聯(lián)網(wǎng)金融浪潮,，傳統(tǒng)金融業(yè)務與互聯(lián)網(wǎng)金融之間,，本質(zhì)上可總結為正規(guī)金融與非正規(guī)金融的沖突在新技術、新商業(yè)模式下的放大,�,？梢哉f，傳統(tǒng)金融機構在互聯(lián)網(wǎng)金融方面的劣勢并非因為技術或產(chǎn)品創(chuàng)新能力不足,，而是在對非傳統(tǒng)客戶的服務覆蓋方面明顯缺乏主動性,。互聯(lián)網(wǎng)金融則是普惠金融在應用工具和商業(yè)模式上的重要發(fā)展,。
. 然而,，在對未來發(fā)展方向進行預判乃至考慮中國發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融的戰(zhàn)略之前，我們需要先回答“中國已經(jīng)是領先的互聯(lián)網(wǎng)金融國家了嗎,？在哪些方面領先,？中國大銀行發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融落后于新興互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)了嗎？”等諸如此類的問題,。
與多數(shù)人的樂觀看法不同，作者經(jīng)比較研究發(fā)現(xiàn)，相比美國,、歐盟等主要發(fā)達經(jīng)濟體,，中國的互聯(lián)網(wǎng)金融尚無明顯領先優(yōu)勢，仍基于國內(nèi)市場的潛力和對國外的模仿,，處于“監(jiān)管套利型”創(chuàng)新階段,，或可總結為“金融管制下的新型金融脫媒”。在市場創(chuàng)新方面,，幾乎所有與互聯(lián)網(wǎng)金融有關的應用技術和商業(yè)模式都來自歐美國家企業(yè)的創(chuàng)新,。例如，互聯(lián)網(wǎng)金融領域最早和最為成功的用戶體驗來自于1998年成立的PayPal,，主要解決了傳統(tǒng)銀行支票或匯款方式轉(zhuǎn)賬程序極為煩瑣的問題,。PayPal在全球190個國家有超過2億的注冊用戶，支持24種貨幣（小幣種自動轉(zhuǎn)換為美元入賬）,，支持幾乎所有主流的信用卡,、借記卡、電子支票付款服務,。最早的P2P網(wǎng)貸平臺和眾籌融資平臺概念同樣誕生于歐美,。此外，目前大受歡迎的Check等個人信用卡,、賬單和財務信息管理平臺,，已成為家庭財富管理的新模式；4年前成立的Square作為全球領先的移動支付服務機構,，已經(jīng)處理了超過150億美元的移動支付金額,，合作商戶超過400萬家，大大降低了刷卡消費支付的技術門檻和硬件需求,。
另一方面,，中國在互聯(lián)網(wǎng)金融監(jiān)管方面相對滯后，并正帶來行業(yè)發(fā)展的無序,。目前,，中國互聯(lián)網(wǎng)金融監(jiān)管在立法、理念,、模式和力度層面都沒有跟上,，只有少數(shù)的部門規(guī)章和規(guī)范性文件，效力層級較低且調(diào)整范圍不全面,，主要通過監(jiān)管非金融機構支付業(yè)務和監(jiān)控正規(guī)金融機構與互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)之間的資金流來實現(xiàn),。由于互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務的特殊性，特別是技術往往領先于監(jiān)管,，發(fā)展快,，且易于跨區(qū)域,、跨行業(yè)經(jīng)營，難以套用現(xiàn)有的分業(yè)監(jiān)管框架,，使互聯(lián)網(wǎng)金融監(jiān)管產(chǎn)生了特殊困難,。缺少監(jiān)管和監(jiān)管混亂對這一行業(yè)領先企業(yè)及其創(chuàng)新活動的影響都是負面的，如P2P網(wǎng)絡信貸容易與傳統(tǒng)銀行信貸發(fā)生直接,、隱蔽的聯(lián)系,，其風險產(chǎn)生和傳染機制復雜和隱蔽，也使整個金融市場環(huán)境受到極大的沖擊,。再以電子貨幣為例,，目前中國對此沒有專門的法律法規(guī)。預付卡發(fā)卡主體被納入到非金融機構支付服務商中進行監(jiān)管,，虛擬貨幣的管理對象主要是網(wǎng)絡游戲幣,，管理思路是限制其介入實體經(jīng)濟。同理,，對國內(nèi)眾籌網(wǎng)站來說,，目前還處于起步階段，難以提供投資者所期望的服務和保障,，特別是籌資完成后資金使用者無法受到有效監(jiān)管,。由于缺少必要的信用環(huán)境，投資者對網(wǎng)上投資普遍不信任,，成功融資的項目并不多,。中國一些新興互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)正利用監(jiān)管空白，出現(xiàn)了從信息中介轉(zhuǎn)向信用中介的趨勢,；部分業(yè)務與機構運作缺乏透明度且經(jīng)營方式復雜多變,，行業(yè)進入壁壘較低，操作風險,、法律風險等也處于集中爆發(fā)階段,，特別是P2P網(wǎng)絡貸款平臺處于數(shù)量增長與危機并發(fā)的階段。
比較而言,，為應對互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展對傳統(tǒng)金融監(jiān)管,、宏觀調(diào)控和消費者保護提出的新挑戰(zhàn)，發(fā)達國家一般通過延伸常規(guī)手段來實施對網(wǎng)上銀行,、電子支付和交易等互聯(lián)網(wǎng)金融活動的監(jiān)管,，或以消費金融監(jiān)管模式替代。近20年來,，隨著貨幣發(fā)行,、儲值和支付技術的不斷進步，金融活動中廣泛使用了電子支付的方式,，進一步衍生出代表特定發(fā)行商信用的電子貨幣以及多種虛擬貨幣,。對電子貨幣的主要監(jiān)管制度安排,，一是對發(fā)行機構設立準入門檻，二是確定發(fā)行機構的全額,、及時贖回義務,，三是對比特幣等虛擬貨幣采取反洗錢措施,。針對國際金融危機暴露出的缺陷,，主要經(jīng)濟體開始改變分業(yè)監(jiān)管模式，適應金融綜合化經(jīng)營的發(fā)展趨勢,，應用著名的“雙峰”理論將業(yè)余客戶定位為金融消費者加強保護,，并從消費者角度進行橫斷立法。
中國互聯(lián)網(wǎng)金融還將進一步發(fā)展,。這一判斷首先基于中國互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的快速發(fā)展,。中國互聯(lián)網(wǎng)近十年來快速發(fā)展，已形成了大規(guī)模的用戶群體,，互聯(lián)網(wǎng)用戶,、手機的持有量以及互聯(lián)網(wǎng)用戶的擴張速度都位居全世界第一。國內(nèi)外市場專家對中國未來一段時期網(wǎng)絡用戶人數(shù),、網(wǎng)絡銷售情況做了多種方式的預測,。典型的如波士頓咨詢集團（The
Boston Consulting
Group）曾發(fā)布了一份名為《中國數(shù)字一代》的調(diào)查報告。在不久的將來,，中國幾乎沒有一家企業(yè)可以完全不依賴網(wǎng)絡而存在,，也很難想象一個都市人能完全脫離網(wǎng)絡而生存，甚至不使用“自媒體”就很難切入現(xiàn)代生活,。
2013年中國整體網(wǎng)民規(guī)模為6.18億人,，其中PC網(wǎng)民規(guī)模為5.9億人，增速為6.8%,，移動網(wǎng)民5.0億人,，增速達到19.5%，移動網(wǎng)民增速高于PC網(wǎng)民,。約70%的人同時使用手機上網(wǎng),，平板電腦、網(wǎng)絡電視等其他終端設備使用占比日益提高,。特別需要關注的是,，移動互聯(lián)網(wǎng)的普及正在使大部分持有手機的中國人成為互聯(lián)網(wǎng)的活躍用戶，構建了一個互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟和互聯(lián)網(wǎng)金融的龐大客戶基礎,。根據(jù)工信部統(tǒng)計,，截止到2012年年底，我國移動用戶已經(jīng)超過11億,；而隨著智能手機的普及和3G網(wǎng)絡的鋪設,，我國3G用戶也達到2.20億,，較年初增加了9
200萬。社交媒體（網(wǎng)絡）微博的用戶規(guī)模達到3.09億,。
從智能手機和移動網(wǎng)民規(guī)模的增長可以輕易預測出移動互聯(lián)網(wǎng)將快速發(fā)展,。比如，中國智能手機保有量如圖1-1所示,；中國PC網(wǎng)民及移動網(wǎng)民規(guī)模如圖1-2所示,。有的專家還預計移動網(wǎng)民數(shù)量將在2017年趕超PC網(wǎng)民，成為互聯(lián)網(wǎng)的第一大用戶群體,，移動端將成為網(wǎng)民最主要的上網(wǎng)渠道,。
