杰倫·拉尼爾的新書多少容易讓人誤解,。一個“互聯(lián)網(wǎng)沖擊：互聯(lián)網(wǎng)思維與我們的未來”的譯名,，讓我們以為，它是想描述“數(shù)字科技對時下的沖擊”,，又或者,，想聊聊什么才是真正的“互聯(lián)網(wǎng)思維”。前者的代表如道格拉斯·洛西科夫的《當(dāng)下的沖擊：當(dāng)數(shù)字化時代來臨,，一切突然發(fā)生》,，而后者像陳光鋒的《互聯(lián)網(wǎng)思維：商業(yè)顛覆與重構(gòu)》、趙大偉的《互聯(lián)網(wǎng)思維獨(dú)孤九劍：移動互聯(lián)時代的思維革命》,、鐘殿舟的《互聯(lián)網(wǎng)思維》等,。然而，當(dāng)我們知道拉尼爾的這本書書名原本是“Who
Owns the Future,？”（誰擁有未來,？）時，其實(shí)它講的跟我們想的完全不一樣,。
拉尼爾,，一個科技批判者、一個人文主義者和一個興趣廣泛成功跨界的“頑童”,。這些從他的上一本著作《你不是一個玩意兒》及他的履歷可見一斑,。在該書中，他告誡人們,，信息技術(shù)的發(fā)展不能以犧牲人性,、個性為代價，無論,，科技如何先進(jìn),，人都是“主體”，絕非“附庸”,，而他本人就是最好的例子,。早在20世紀(jì)80年代，拉尼爾便最先提出“虛擬現(xiàn)實(shí)”的概念,。作為全球計算機(jī)領(lǐng)域的先驅(qū)者,，其才華出眾，竟還身兼作曲家,、視覺藝術(shù)家,、音樂家和作家多重角色，并擅長演奏古典和現(xiàn)代等多種音樂風(fēng)格。如果說科技崇尚理性,，藝術(shù)追求感性,，在兩個全然不同的世界里，拉尼爾還真做到了自由穿梭,、隨心所欲,。
不過，對數(shù)字文化和網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的批判,，拉尼爾可沒那么“隨性”,，相反，他堅定不移,、不遺余力,，是一個不可多得的權(quán)威。從《你不是一個玩意兒》到《互聯(lián)網(wǎng)沖擊》,，雖然側(cè)重點(diǎn)有所差異,，但貫穿的主題不變，用拉尼爾在《互聯(lián)網(wǎng)沖擊》里的話來說,，“多年來,，我一直對數(shù)字技術(shù)與人類之間的格格不入表示不滿……本書討論的是，當(dāng)機(jī)器日漸精密,、發(fā)展趨于自主時，人類應(yīng)該如何保持自身特性,�,！辈浑y發(fā)現(xiàn)，幾年過后,，拉尼爾關(guān)注的話題依舊是“互聯(lián)網(wǎng)時代人將何去何從”,。
在《你不是一個玩意兒》中，拉尼爾曾敏銳地觀察到,，互聯(lián)網(wǎng)締結(jié)了一種全新的社會關(guān)系,，或文化生產(chǎn)體系。在這種框架下,，作家,、新聞工作者、音樂家,、藝術(shù)家,、把他們的思想成果和創(chuàng)造力以碎片的方式在網(wǎng)絡(luò)上派發(fā)，他們無法獲得報酬（實(shí)際上不是無法,，而是很難獲取應(yīng)得報酬）,，而一些網(wǎng)絡(luò)大公司作為這些碎片的整合器，通過再加工推向消費(fèi)者從而獲得廣告收入，要知道,，這些錢一般不會老老實(shí)實(shí)地分到創(chuàng)作者手中,。到了《互聯(lián)網(wǎng)沖擊》，拉尼爾又提到了這個觀點(diǎn),，并試圖深入和升華,。他寫道，美國社交圖片分享網(wǎng)站Instagram在2012年以10億美元的價格出售給Facebook,，當(dāng)時員工只有13人,，但這不等于說，是這13名員工創(chuàng)造了10億美元的價值,，相反,，其價值來自于數(shù)百萬用戶向網(wǎng)絡(luò)貢獻(xiàn)內(nèi)容卻不領(lǐng)取報酬。類似的情況還有twitter,、Youtube等,。拉尼爾還說，網(wǎng)絡(luò)需要人數(shù)眾多的成員參與其中,，才能創(chuàng)造顯著的價值,。但一旦網(wǎng)絡(luò)擁有了價值，只有少數(shù)人能從中獲利,。這產(chǎn)生了集中財富,，從制約了總體經(jīng)濟(jì)的增長。
拉尼爾的看法不無激進(jìn),，按照他的說法,，只要人們創(chuàng)造的信息被使用了，就應(yīng)該向他們付費(fèi),。而事實(shí)上,，收入不平等部分上也是數(shù)字經(jīng)濟(jì)的后果，但它很少被人意識到,。所以,，在《互聯(lián)網(wǎng)沖擊》的開篇，拉尼爾便鄭重其事道：“我一定要告訴你：這是個既明智又愚蠢的世界,�,！比缓螅又鴮懙溃骸拔覀兞�(xí)慣性地認(rèn)為信息是免費(fèi)的,，但由于經(jīng)濟(jì)總體大多與信息相關(guān),，因此免費(fèi)只是一種并不存在的幻象�,！痹谒磥�,，類似像《連線》雜志前主編,、現(xiàn)任3D
Robotics和DIY
Drones聯(lián)合創(chuàng)始人的克里斯·安德森在《免費(fèi)：商業(yè)的未來》中提出的“免費(fèi)模式”，或者說“互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)應(yīng)有之義”表面上是聰明的策略,、行業(yè)的趨勢,，但刨根問底，真的免費(fèi)嗎,？如果回頭想想拉尼爾前面提到的內(nèi)容創(chuàng)作者的利益被剝奪,，平臺運(yùn)營商卻賺得盆滿缽滿，確實(shí)是該反思我們以往的認(rèn)識是否狹隘,、觀念是否片面,，因而缺乏遠(yuǎn)見。
拉尼爾試圖向人們展示他的真知灼見,，他認(rèn)為,，技術(shù)困局時常出現(xiàn)，但錯不在技術(shù),，而在于我們思考技術(shù)的方式,。另外，他提議重塑數(shù)字經(jīng)濟(jì),，走一種被其稱作“人本主義經(jīng)濟(jì)”的路線,。他希望建立一個這樣的動態(tài)關(guān)系，讓互聯(lián)網(wǎng)做大利益“餡餅”,，而不是變小,，并且能借此讓權(quán)力和勢力分布更加均衡，創(chuàng)造一個永恒的中產(chǎn)階級,，而不是摧毀它,。
雖然拉尼爾多次強(qiáng)調(diào)他的這本書介紹的不是“烏托邦網(wǎng)絡(luò)”，但他口口聲聲宣揚(yáng)的新經(jīng)濟(jì)形態(tài)從很長遠(yuǎn)的時間來看,，它更像是一種可望而不可及的愿景，而非計劃內(nèi)可實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),。他說,，“如果谷歌和Facebook夠聰明的話，它們就會愿意讓自己的用戶獲利”,。他還說,，目前來看，硅谷做了“愚蠢的選擇”——做大自己的生意,，卻損害用戶的利益,。這聽起來有點(diǎn)危言聳聽，但倘若真是這樣的話,，根據(jù)吳修銘在《總開關(guān)：信息帝國的性衰變遷》和勞倫斯·萊斯格在《代碼2.0》,、《思想的未來》等作品里的論點(diǎn),，諸多強(qiáng)權(quán)力量（行業(yè)巨頭）會通過技術(shù)、政策,、法律等手段掌握著信息流的總閥門（the
master switch）并試圖管控互聯(lián)網(wǎng)——自由,、開放，談何容易,？
不管怎么樣,，借由拉尼爾之筆，讀者可以受很大啟發(fā),，至于解決方案,，大可以暫時先忘掉。就像拉尼爾在書中羅列了很多現(xiàn)象,、提出了很多問題,，不過他也直言不諱，他并不擁有所有的答案,。也就是說,，《互聯(lián)網(wǎng)沖擊》的價值在于給沉迷在互聯(lián)網(wǎng)表面繁華盛景中狂歡不已而毫無自省的人們以一種“觀念沖擊”，它像是當(dāng)頭棒喝,、潑了一盆冷水,，然后提醒你，別忘了,，這是誰的世界,？又是誰在掌控未來？
所以,，《互聯(lián)網(wǎng)沖擊》,，噢不，應(yīng)該是《誰擁有未來》更合適些,。這本書像是一部“盛世危言”,，探討了關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)時代的未來究竟誰擁有的實(shí)然和應(yīng)然命題。套用約瑟夫·斯蒂格利茨的《全球化及其不滿》的書名,，杰倫·拉尼爾表達(dá)了“數(shù)字化及其不滿”,。
