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第二個忠告 挑戰(zhàn)自我、開發(fā)自身潛力
潛能是人類最大而又開發(fā)得最少的寶藏,,猶如一座待開發(fā)的金礦,,蘊藏?zé)o窮價值。無數(shù)事實和許多專家的研究成果告訴我們:每個人身上都有巨大的潛能還沒有開發(fā)出來,,普通人只開發(fā)了他蘊藏能力的1/10左右,。任何一個大腦健康的人與一個偉大科學(xué)家之間,都沒有不可跨越的鴻溝,,成功者之所以成功,,根本原因是其最大程度開發(fā)了自身無窮無盡的潛能。只要你抱著積極的心態(tài)去開發(fā)你的潛能,,你同樣會擁有用不完的能量,,你的能力將會越用越強。 世上沒有不可能的事情 面對現(xiàn)實困境,,我們經(jīng)常聽到有人說“這件事是不可能的”,、“這種好事怎么可能落到我頭上?”之類的話,。然而,,他們口中所謂的“不可能的事”真的就是不可能的嗎?事實上,,世界上不可能的事情很少,,而可能的事情卻很多,只不過“可能的桂冠”總是戴在既敢想又敢干的出類拔萃者的頭上,,而那些望洋興嘆者只能一輩子與桂冠無緣,。人們常說的許多“不可能”,只不過是常規(guī)下的結(jié)論,,也許是因為努力不夠,,也許是因為過高地估計了困難。而“可能”則是在充分掌握了事物規(guī)律的基礎(chǔ)上,,付出了比常人更多努力后達(dá)到的結(jié)果,。 1992年,一位剛拿到律師資格證的湖北大學(xué)生在北京進(jìn)修時聽說司法部正在舉辦中國首期證券資格律師培訓(xùn)班,,于是便找到主管培訓(xùn)班的處長,,表示他想?yún)⒓优嘤?xùn),但處長回復(fù)說:“參加培訓(xùn)的都是資深律師,,每個省只有一兩個名額,。你沒有審批手續(xù),,不可能參加這個培訓(xùn)班!”大學(xué)生說:“我交錢旁聽可以嗎,?”處長表示決不可能,。 第二天,大學(xué)生轉(zhuǎn)乘了三輛公交車,,早早來到培訓(xùn)樓門口,。因為沒有聽課證,門衛(wèi)不讓他進(jìn)去,。快8點時,,他發(fā)現(xiàn)工作人員在搬培訓(xùn)資料,,就趁門衛(wèi)不注意上去幫忙。大家都以為他是學(xué)員,,但那位處長一眼認(rèn)出了他,,于是對他說:“要不我讓你去聽課吧,但你沒有報批手續(xù),,即使考試通過了,,也得不到資格證,那時你別來找我,!” 三個月的培訓(xùn)結(jié)束后,,他考了全班第三名,而按規(guī)定,,前50名都可以拿到資格證,。于是他硬著頭皮找到處長。處長苦笑著說:“你怎么就考了第三名呢,,這叫我?guī)湍悴皇�,,不幫你也不是!”大學(xué)生說:“那你就幫我吧,!” 處長被他的韌勁感動了,,向部領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)匯報了他的情況,大學(xué)生破例得到了夢寐以求的資格證,。 10年后,,這個大學(xué)生連續(xù)兩屆當(dāng)選為“湖北省十佳律師”,又當(dāng)選為“湖北省十大杰出青年”,,他就是湖北省唯一獲得司法部授予“部級文明律師事務(wù)所”榮譽稱號的湖北得偉律師事務(wù)所主任蔡學(xué)恩,。 回首往事,蔡律師說:“當(dāng)初,,我也認(rèn)為拿到資格證是不可能的事,,但我始終不愿放棄�,,F(xiàn)在想起來,只要你愿意去做,,這世上沒有什么事情是不可能的,。” 世界上所有的成功者都有一個共同特點,,那就是敢于向不可能挑戰(zhàn),,在他們的字典里,沒有“不可能”三個字,,在他們的眼睛里,,越是不可能的事情,越有可能成功,。 人有一個最主要的弱點,,就是常用“不可能”為自己的懶惰找理由,這個不可能,,那個不可能,,似乎就是在告誡我們,任何努力都不起作用,,我們只能一事無成,。沒有人一生下來就是總統(tǒng),沒有人一生下來就是富翁,,但是,,如果你常對自己說,“我不可能成為總統(tǒng)”,、“我不可能成為富翁”,,那我只能非常遺憾地告訴你:“恭喜你,你答對了,!”試想,,一個心理完全被消極心態(tài)占領(lǐng)的人,還會為自己的事業(yè),、前途而努力奮斗嗎,?還可能成為總統(tǒng)、成為富翁嗎,? 1983年8月,,李開復(fù)接受了卡內(nèi)基?梅隆大學(xué)的邀請,從紐約來到匹茲堡,,師從拉吉·瑞迪教授攻讀博士學(xué)位,,拉吉·瑞迪教授交給李開復(fù)的課題是“做一個不特定語者的語音識別系統(tǒng)”。當(dāng)時人們所做的語音識別系統(tǒng),,還只能識別一個人的聲音,,即“特定語者”的語音識別,,而不特定語者的語音識別在當(dāng)時的世界上還是一個無解之謎,可以說是一個不可能完成的任務(wù),。 當(dāng)時在語音識別領(lǐng)域,,專家系統(tǒng)是最火的技術(shù),瑞迪教授也認(rèn)為專家系統(tǒng)是解決不特定語者問題的最好方法,。經(jīng)過數(shù)月的鉆研,,李開復(fù)把自己的整個研究過程寫了篇論文發(fā)表出來,得到了正面的回饋:在有限的領(lǐng)域和單一的語者身上,,專家系統(tǒng)研究出來的機器語音識別率可以達(dá)到95%,。這是一個讓人非常興奮的數(shù)據(jù),意味著人和機器可以進(jìn)行簡單的對話了,。這個結(jié)果讓瑞迪教授興奮異常,,也得到了業(yè)界一片喝彩聲。然而,,李開復(fù)卻顯得非常沉默,,因為他在研究中已經(jīng)發(fā)現(xiàn)專家系統(tǒng)的前景非常不明朗,,機器只能識別特定的20個訓(xùn)練者的聲音,,如果換另外100個人的聲音檢驗原來的研究成果,其識別率立即會降到30%左右,。李開復(fù)走到了自己課題的十字路口,,他不知道將何去何從。他的師兄彼得?布朗建議李開復(fù)試一下用統(tǒng)計學(xué)的方法來研究語音識別,。這是一條沒有人走過的路,,沒有任何資料可供參考。 1984年秋天,,瑞迪教授從國防部得到了300萬美元經(jīng)費從事不指定語者,、大詞匯、連續(xù)性的語音識別,。也就是說,,要機器聽懂任何人連續(xù)說出的任何一句話,這更是一個無解的問題,,瑞迪教授希望對專家系統(tǒng)已有深入理解的李開復(fù)在團(tuán)隊中發(fā)揮更大的作用,。然而在暑期運用統(tǒng)計學(xué)方法贏得世界奧賽羅計算機比賽冠軍以及戰(zhàn)勝奧賽羅棋世界冠軍后,李開復(fù)已經(jīng)決定用統(tǒng)計學(xué)的方法來解決“不特定語者,、大詞匯,、連續(xù)性語音識別”。盡管這是瑞迪教授的學(xué)生用自己的方法與教授唱反調(diào),,教授還是給予了李開復(fù)大量無私的支持,。 1986年底,,李開復(fù)的統(tǒng)計學(xué)系統(tǒng)的語音識別率達(dá)到了40%,1987年5月,,統(tǒng)計學(xué)系統(tǒng)的語音識別率達(dá)到了80%,,1987年底,語音識別率達(dá)到了96%,!李開復(fù)的研究成果取得了突破性的進(jìn)展,。 1988年4月,李開復(fù)在紐約世界語音學(xué)術(shù)會議上演示了自己的研究成果,,轟動了整個學(xué)術(shù)領(lǐng)域,。他的成果成為計算機領(lǐng)域最頂尖的科學(xué)成果,使全世界語音研究領(lǐng)域閃出一道希望之光,。從此,,所有以專家系統(tǒng)研究語音識別的學(xué)者都轉(zhuǎn)向了統(tǒng)計學(xué)方法。 在研究語音識別的三年半時間里,,李開復(fù)每天都工作到凌晨2點,,都是在困到無法撐開眼皮時才睡�,?梢哉f,,李開復(fù)完全是用自己的信念和毅力完成了全世界頂尖學(xué)者都無法完成的課題,將不可能變成了可能,。后來,,《商業(yè)周刊》把李開復(fù)的發(fā)明選為1988年最重要的科學(xué)發(fā)明之一。這一年,,李開復(fù)僅僅26歲,。 這個世界上沒有什么不可能的事情,只要你肯充分發(fā)揮自己的潛力,,敢去做別人認(rèn)為不能做,、不可能做的事,你就成功了60%,�,?傁矚g說“不可能”的人,必定是一個失敗之人,。因為他在做任何事情之前,,首先想到的是失敗的后果,根本沒有勇氣去設(shè)想成功的喜悅,。這樣,,他在做事的過程中,就會不斷地尋找各種困難作為放棄的理由,,直至將本來有可能的事情,,變得完全沒有可能,。 事實上,“不可能”只是我們欺騙自己的一個借口,,是我們?nèi)〉贸晒Φ慕O腳石,,只有克服了“不可能”這種心理因素,才能將奮斗付諸行動,,才能朝著既定的目標(biāo)前進(jìn),。而克服“不可能”的唯一辦法就是牢固樹立“沒有不可能的事情”的意識。當(dāng)你樹立起這種意識之后,,你就會發(fā)現(xiàn),,積極主動的心態(tài)取代了消極悲觀的心態(tài);對任何事情你都會主動嘗試而非被動接受,;無論處境如何,,你都會對未來充滿希望;越來越多的目標(biāo)都能如愿實現(xiàn),,盡管過程充滿艱辛,,但你從未中途放棄。 當(dāng)你真正認(rèn)識并徹底領(lǐng)悟“世上沒有不可能的事情”的時候,,你離成功就又近了一步,。 只有積極主動的人,才能在瞬息萬變的競爭環(huán)境中取得成功,;只有善于展示自己的人,,才能在工作中獲得真正的機會,。成功青睞那些對未來充滿渴求的人,,青睞那些自信自己能夠成功的人。 善于自省 “吾日三省吾身”,,這是孔子的弟子曾子的一句名言,。孔子也說過“見賢思齊焉,,見不賢而內(nèi)自省也,。”自省就是自我反省,,就是通過自我意識來省察自己言行的過程,,其目的是“日省其身,有則改之,,無則加勉,。”(朱熹) 人非圣賢,,孰能無過,。在對新目標(biāo)追尋的過程中,,我們難免會犯這樣或那樣難以預(yù)料和難以覺察的錯誤,及時地自我反省是構(gòu)建目標(biāo)行為快速反饋矯偏機制的必要基礎(chǔ),。人之所以需要自省,,是因為通過自省,可以發(fā)現(xiàn)自身存在的不足而改進(jìn),,就會不斷進(jìn)步,,日臻完善。 有一天,,一個年輕人在街角的報亭借用電話,,他用一條手帕蓋著電話筒,然后壓低嗓音說:“是王公館嗎,?我想應(yīng)聘園丁的工作,,我有很豐富的經(jīng)驗,相信一定可以勝任的,�,!彪娫捘沁叺慕泳生說:“先生,恐怕你弄錯了,,我家主人對現(xiàn)在聘用的園丁非常滿意,。主人說園丁是一位盡責(zé)、熱心和勤奮的人,,所以我們這兒并沒有園丁的空缺,。” 青年聽罷便有禮貌地說:“對不起,,可能是我弄錯了,。”跟著便掛了電話,。 報亭的老板聽了年輕人的話,,便說:“小伙子,你想找園丁工作嗎,?我的親戚正要請人,,你有興趣嗎?” 年輕人說:“多謝你的好意,,其實我就是王公館的園丁,,剛才打的電話是用來自我檢查的,只是為了確定自己的表現(xiàn)是否合乎主人的標(biāo)準(zhǔn)而已,�,!� 成功者普遍具有自省的特質(zhì),魯迅曾說:“我的確時時解剖別人,然而更多地是無情地解剖我自己,�,!薄遏斞溉分杏性S多文章都是他進(jìn)行自省的產(chǎn)物。而在與親友的書信中,,他對自己的思想弱點更是直言不諱,,如在致李秉中的信里有這樣的話:“我總覺得自己的靈魂里有毒氣和鬼氣,我極憎惡他,,想除去他,,而不能。我雖然竭力遮蔽著,,總還恐怕傳染給別人,,我之所以對于和我往來較多的人有時不免覺得悲哀者于此�,!苯�(jīng)常反思自己的言行,,就可以在不斷的自我批判中逐步調(diào)控自己的行為,把握正確的角色定住,,促進(jìn)自我完善,。 1981年,李開復(fù)還在哥倫比亞大學(xué)讀大二,,當(dāng)時法學(xué)院有一套非常老的學(xué)生選課系統(tǒng),,院長想把這個軟件從昂貴的IBM主機移植到價格低廉的DEC VAX主機上,但院長聯(lián)系到的每一個承包商都報出了高昂的價格,。后來,,院長聽說李開復(fù)是個編程高手,就以每小時7美元的價格將工作交給了李開復(fù),。院長問李開復(fù)什么時候能有初步結(jié)果時,,李開復(fù)信心滿滿地告訴他,8月初就可以讓整個程序跑起來,。 接下工作后,,李開復(fù)覺得這個工作對自己來說實在是小菜一碟,,因此就沒有認(rèn)真對待“8月初就可以讓整個程序跑起來”的承諾,。7月初,李開復(fù)瘋狂地打了三個星期橋牌,,直到7月底才如夢方醒,,想起對院長的承諾。哪知這個工作的煩瑣程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了李開復(fù)的想象,,李開復(fù)發(fā)現(xiàn)就算自己沒日沒夜地寫程序,,也無法按期完成工作。眼看就要到8月了,李開復(fù)只好硬著頭皮跑到院長面前慚愧地說:“這個工作比我想象的復(fù)雜多了,,整個程序要到8月底才能跑起來,。不過應(yīng)該不會影響9月開學(xué)的時間�,!崩铋_復(fù)原以為這個解釋不會讓院長生氣,,而且自己也對7月的瘋狂很后悔,并決定接下來好好把工作做好,。但他沒想到,,院長對此非常生氣,他說:“既然你不能按期交工,,你就不用接著做下去了,。”最終院長還是把這個工作交給了承包商,。很明顯,,李開復(fù)已經(jīng)失去了院長的信任。 李開復(fù)對院長的決定非常震驚,,回家后他整整反思了一個晚上,,這時候他才感到,失去別人的信任,,是對自己最大的處罰,。第二天他找到院長,真誠地對院長說:“我知道我的不負(fù)責(zé)讓您失望了,,我沒有兌現(xiàn)自己的承諾,,因此,我要把您已經(jīng)付給我的工資還給您,�,!痹洪L此時已經(jīng)消了氣,心平氣和地對李開復(fù)說:“不必了,,我想你已經(jīng)接受了教訓(xùn),。” 被院長拒絕的經(jīng)歷深深地印在李開復(fù)腦海中,,這件事像一面鏡子,,讓李開復(fù)時時刻刻反省著自己,讓自己在一些關(guān)鍵時刻保持一種律己的心態(tài),。若干年后,,李開復(fù)也走上了管理崗位,他在工作中一直以“言行如一,,言出必踐”的原則提醒自己,,使自己在員工中擁有極高的威望。 一個人要做到勤于自省,就要勇于認(rèn)錯,,主動接受批評和自我批評,。千萬不要害怕丟面子,因為怕丟面子而掩飾錯誤,,只會錯上添錯,,讓你更丟面子。自省認(rèn)錯是糾錯進(jìn)步的開始,,一個人如果內(nèi)心關(guān)閉了自省的閘門,,缺乏主動自省精神,就會驕傲自滿,,時時處處自我感覺良好,,從而停滯不前,離成功越來越遠(yuǎn),。 1984年暑假,,李開復(fù)曾做過一個暑假的暑期工,為賓夕法尼亞州60個最聰明的學(xué)生教授計算機課程,。李開復(fù)非常享受這段美妙的時光,,每天8點他就準(zhǔn)時出現(xiàn)在教室,然后滔滔不絕地講課,,幫這些天才高中生設(shè)計各種作業(yè),。他還把學(xué)生分成8個小組,每個小組開發(fā)自己的黑白棋下棋算法,,然后兩兩進(jìn)行比賽,。課程結(jié)束時,班里每個學(xué)生都學(xué)會了寫程序,,這使他獲得了賓州州長的好評,。 暑假快要結(jié)束時,李開復(fù)去系主任那里領(lǐng)工資,,發(fā)現(xiàn)系主任那里有厚厚的一疊報告,,就隨口問了一句:“老板,那厚厚的一疊東西是什么,?”系主任慢悠悠地說:“噢,,就是暑期賓州學(xué)生對老師的評估�,!薄班�,,那可不可以讓我看看?”李開復(fù)對這個報告立刻充滿了好奇,。系主任的臉色忽然變得尷尬起來:“開復(fù),你還是不要看的好�,!� 在李開復(fù)的軟磨硬泡下,,李開復(fù)看到了學(xué)生們對自己的評價。打分是5分制,,其他科目的老師一般都是3到4分,,而李開復(fù)居然只得了1分。學(xué)生們在評語里寫道:“李開復(fù)的課程太枯燥了,,也許內(nèi)容并不差,,但經(jīng)他詮釋后,實在讓我們受不了,�,!薄八险n時從不看我們的眼睛,只有他一個人在表演,,我們把這叫做 開復(fù)劇場 ”還有一個學(xué)生寫道:“李老師的語氣單調(diào),,有著強烈的催眠作用,就算我昨晚睡夠了,,還是頂不住李老師的催眠術(shù),。” 這些評語讓李開復(fù)臉紅心跳,,但通過這些批評他也認(rèn)識到自己的演講能力和溝通能力有多么差,。于是他開始向系里最知名的教授請教教學(xué)技巧,學(xué)習(xí)如何才能成為一個好的演講者,,并努力爭取各種演講機會,。 如今李開復(fù)每年至少在各所學(xué)校巡回演講25場,至少面對10萬名學(xué)生,。當(dāng)年那個羞澀,、內(nèi)向、恐懼的小伙子已經(jīng)不復(fù)存在,。這一切都要感謝那個暑假的尷尬經(jīng)歷,,在學(xué)生的批評中,李開復(fù)有了反省并認(rèn)清自己的機會,,并讓李開復(fù)勇于挑戰(zhàn)自己,,從而不斷獲得進(jìn)步。 人最大的敵人是我們自己,,只有時時自省,,才能彌補缺點、糾正過錯,,才能了解何事可為,,何事不可為,。如果你想在工作、生活中永立不敗之地,,就該反省過去,,總結(jié)出經(jīng)驗;反省現(xiàn)在,,服務(wù)于當(dāng)下,,規(guī)劃好未來。 自省是一種境界,,是一種態(tài)度,,是一個開始,是對自身價值的真正肯定,。自省是棵“智慧樹”,,如果讓它深植在你的心里,就能理清生命的脈絡(luò),,讓你的人生之路更加清晰明了,。 善于自省的人能客觀地評估自己,不會盲目樂觀,;會坦誠地面對自己的能力限制,,不會輕易接受自己能力范圍以外的工作;當(dāng)然,,他們也樂于接受挑戰(zhàn),,但會在接受挑戰(zhàn)時做客觀的風(fēng)險評估。 努力超越自我 許多中國大學(xué)生都喜歡與別人競爭,,但這種競爭更多地表現(xiàn)為一種“零和游戲”,,競爭的雙方都沒有從競爭中得到提高,卻搞得兩敗俱傷,。針對這種現(xiàn)況,,李開復(fù)建議中國的大學(xué)生不要總想著戰(zhàn)勝別人,而要不斷地和自己競爭,,努力超越自我,,不斷在自身的水平上取得進(jìn)步。李開復(fù)從一個臺灣小學(xué)生到美國中學(xué)生,、大學(xué)生,、博士生、大學(xué)教授,,再到一位管理者,,就是一個不斷和自己競爭并超越自我的過程。 1973年底,,小李開復(fù)離開臺灣,,前往美國,,并進(jìn)入了橡樹嶺中學(xué)讀書。去美國之前,,李開復(fù)只學(xué)了半年英語,,因此,,語言成了李開復(fù)面臨的最大難關(guān),。剛開始,同學(xué)和老師說的話他幾乎一句都聽不懂,,常常在課堂上打瞌睡,,有時候聽到同學(xué)們因為老師的一句笑話而笑得前俯后仰,他才如夢初醒,,但還是摸不著頭腦,。因為怎么聽也聽不懂,有段時間李開復(fù)干脆帶幾本中文武俠小說到課堂上看,。 然而,,要強的李開復(fù)并沒有被這些困難嚇倒,他不相信那么聰明的自己竟會被語言絆倒,,心里暗暗憋了一股勁,。為提高自己的英文水平,李開復(fù)找了一大本英文單詞來背,,經(jīng)常背到半夜,,遇到不會的就一次次查閱厚厚的中英對照詞典。但這樣努力了一段時間后,,李開復(fù)發(fā)現(xiàn)自己的英文水平并沒有提高多少,,于是又下定決心用多交流的方式來學(xué)習(xí)英文。下了課他不再膽怯,,而是站在同學(xué)中間聽他們說話,,遇到聽不懂的就問同學(xué),上課時遇到聽不懂的也會舉手請老師再講一遍,。 一年后,,李開復(fù)的英文水平得到了迅速提升,已經(jīng)完全可以聽懂老師的話了,,日常會話也基本沒有問題了,。兩年后,李開復(fù)的作文《漠視 新世紀(jì)美國最大的敵人》還獲得了田納西州作文大賽的前十名,,只不過因為在答辯時李開復(fù)對著名的消費者權(quán)益保護(hù)倡導(dǎo)者拉爾夫?納德不熟悉而失去了獲得州際作文比賽第一名的機會,。 李開復(fù)一直認(rèn)為能打敗自己的只有自己,他不止一次地告誡年輕人要學(xué)會挑戰(zhàn)自己目前的工作,,不管是業(yè)務(wù)第一名,,還是在講臺上當(dāng)眾演講,,都至少要爭取成為一次主角,并成功一次,。這樣,,在漫長而平淡的一生中,你會始終相信自己是最棒的,,自己有權(quán)在這個世界上好好生活,。 李開復(fù)離開大學(xué)校園加盟的第一家公司是蘋果公司。1992年,,沒有一點管理經(jīng)驗的李開復(fù)成為了語音識別小組的經(jīng)理,,此時他才31歲,他不僅要管理與他年齡相仿的工程師,,還要管理資歷比他深得多的老蘋果人,,這對李開復(fù)來說是一個很大的挑戰(zhàn)。然而李開復(fù)沒有退縮,,他選擇了勇敢接受挑戰(zhàn),,開始在另一個層面上超越自己。 當(dāng)時,,組里有一位年近60的老工程師,,他在蘋果工作多年,根本沒把剛出道的李開復(fù)放在眼里,,不但不按時完成工作,,還故意公然反對李開復(fù)的決策,在會上對李開復(fù)發(fā)難,。由于性格原因,,李開復(fù)不愿意與人發(fā)生沖突,只好一忍再忍,。結(jié)果部門的指標(biāo)經(jīng)常完不成,。李開復(fù)既上火又束手無策,感到焦頭爛額,。 這時,,李開復(fù)的管理導(dǎo)師,弗雷德?福斯站了出來,,他語重心長地對李開復(fù)說:“開復(fù),,作為管理者,你的性格過于軟弱,。當(dāng)你做正確選擇時,,你需要拿起手里的武器。做經(jīng)理,,不僅要有智慧,,還要有決心,。我命令你,一個月之內(nèi)將這個人開除,�,!� 回到組里,李開復(fù)開始試著改變自己,,他以堅定而嚴(yán)厲的態(tài)度對待這名老員工,,如果他故意反對李開復(fù)的觀點,李開復(fù)就正告他,,九成以上的人都贊成自己,,因此沒有討論的必要,;對他漫不經(jīng)心的工作作風(fēng),,李開復(fù)也提出嚴(yán)厲的警告;李開復(fù)給他定了明確的工作目標(biāo),,如果完不成就及時提醒,;對他說話時也一改以前那樣慢條斯理,而是有條不紊,、斬釘截鐵,。一個月后,這名老員工明白了,,想在李開復(fù)手下擺架子,、混日子是不可能的,于是便主動離開了蘋果,。 當(dāng)李開復(fù)把這些講給導(dǎo)師聽時,,福斯對李開復(fù)說:“開復(fù),我知道,,一個月內(nèi)裁掉一個人是非常困難的事情,。但是,好的管理者不能只是個技術(shù)專家,,他需要有多元化的領(lǐng)導(dǎo)力,。在領(lǐng)導(dǎo)力方面,我覺得你的同理心很強,,所以員工大都喜歡你,、信任你,這很重要,。但是,,很多時候,你也需要展現(xiàn)你的魄力,。所以,,我給你出了個難題,,希望你能理解,并不是對每一個人好,,就能贏得尊重,。尊重原則,有效執(zhí)行,,才是管理的真諦,。” 導(dǎo)師的話讓李開復(fù)深有感悟,,他明白了導(dǎo)師的良苦用心,,也開始理解管理的真諦。多年以后,,他在自己的自傳里寫道:“在蘋果的這段日子,,我除了得到世界頂尖公司的工作經(jīng)驗,我想我得到的最寶貴的東西是管理經(jīng)驗,�,!� 人生在世,阻礙自己成功最大敵人不是外來的,,而是自己,。因此,一個人想取得成功,,光有聰明是不夠的,,還要不斷挑戰(zhàn)自我、超越自我,,如此才能真正成為一個有大智慧的人,。其實,我們每個人都有自己獨特的稟性和天賦,,每個人都有自己獨特的實現(xiàn)人生價值的切入點,,只要你按照自己的稟賦發(fā)展自己,避開或者彌補自己的不足,,發(fā)揚或者加強自己的優(yōu)勢,,不斷地擺脫心靈的羈絆,你就不會湮沒在他人的光輝里,,就會離成功越來越近,。 古人說:“自知者英,自勝者雄,�,!比耸窃诓粩嗟貞�(zhàn)勝自我、超越自我的過程中得以進(jìn)步的。我國乒乓球名將鄧亞萍從運動生涯大滿貫,,到學(xué)業(yè)大滿貫,,到國際奧委會官員,到北京奧運村副村長,,再到共青團(tuán)北京市委副書記,、人民日報社副秘書長兼人民搜索總經(jīng)理,哪一次的華麗轉(zhuǎn)身,,不是對自己的一次挑戰(zhàn),,不是對自己的一次超越呢?其實,,挑戰(zhàn)自我,、超越自我說難也難,說易也易,,誰能說我們在幼兒期試著自己站立,,不斷跌倒、不斷站起,、不斷試步,,終于能爬能走,不是對自己的一種超越,?誰能說你昨天騎車上班用了30分鐘,今天用了20分鐘不是對自己的一種超越,?誰能說你昨天做了20個俯臥撐,,今天做了30個不是對自己的一種超越?誰能說你昨天背了100個英文單詞,,今天背了110個不是對自己的一種超越,?生活中每一個成功者都是不斷進(jìn)行自我超越的典范,超越自我,,就是要把昨日的成就當(dāng)成今日的起跑點,,用今日之我戰(zhàn)勝昨日之我,使明日之我比今日之我更進(jìn)步,。 人生猶如一條奔騰不息的河流,,永遠(yuǎn)不會停留在一個地方,也不會停留在某一階段,,它需要不斷向前,,不斷超越。超越,,是一種升華,,是一種突變,是人生不可缺少的一個階段。沒有這種超越,,一個人就不可能成長為一個真正的人,。尼采曾經(jīng)說過:“生命企圖豎起自己的云梯 它渴求眺望到遙遠(yuǎn)的地方,渴望著最醉心的美麗 因為它要求向上,!”生命是一種沖動,、沖力和創(chuàng)造力,生命渴望的地方,,就是我們每個人自己選定的目標(biāo)和理想,。人活在世上,總不能一味貪圖安逸享受而放棄了努力奮斗的過程,。滿足現(xiàn)狀的人,,永遠(yuǎn)也享受不到人生的真正樂趣,只有那些奮力向前,,永不放棄的人,,才能在不斷挑戰(zhàn)自我、超越自我的過程中,,體驗到成功的喜悅,。 只有那些有勇氣正視追求、迎接挑戰(zhàn)的人,,才能真正實現(xiàn)超越自我的目標(biāo),,達(dá)到卓越的境界。 自律是一切美德的基石 自律,,是指在沒有人現(xiàn)場監(jiān)督的情況下,,通過自己要求自己,變被動為主動,,自覺地遵循法度,,主動地約束自己的一言一行。自律并不是讓一大堆規(guī)章制度來層層地束縛自己,,而是用自律的行動創(chuàng)造一種井然的秩序來為我們的學(xué)習(xí),、工作、生活爭取更大的自由,。 塞繆爾?斯邁爾斯曾在《品格的力量》中說:“自律是一切美德的基石,,如果一個人任由沖動和激情支配,那么,,從那一刻起,,他就完全放棄了他的道德自由,他就會隨波逐流,,成為追趕時代潮流的強烈欲望的奴隸,�,!� 詹姆斯?蘭費蒂斯是美國著名建筑師,小時候詹姆斯和家人住在湖心的一個小島上,。一天傍晚,,詹姆斯與父親一塊兒來到湖邊垂釣。突然,,詹姆斯的魚竿被猛地拉彎了,,他意識到自己釣到了一條大魚,于是深吸了一口氣使自己鎮(zhèn)靜下來,,然后開始慢慢地遛魚,。兩個小時之后,詹姆斯開始慢慢地收鉤,,大魚一點點露出水面,。天哪,這是他見過的最大的魚,,足有10公斤,,但仔細(xì)觀看后他發(fā)現(xiàn),這不是翻車魚,,而是一條鱸魚,! 父親劃著一根火柴照了一下手表,晚上十點鐘,,根據(jù)地方政府的規(guī)定,,離允許釣鱸魚的時間還差兩小時! 父親看了看大魚,,又看了看兒子,,說:“孩子,你得把它放回水里去,。你還會釣到別的魚的�,!� “可哪兒能釣到這么大的魚呀,!”兒子大聲抗議。 詹姆斯向四周望去,,月光下,,沒有一個垂釣者,也沒有一條船,,當(dāng)然也就沒有一個人會知道這件事,,他又一次回頭看著父親。 父親沒有說話,,詹姆斯知道沒有商量的余地了,,他彎下腰,小心翼翼地把魚鉤摘下來,雙手吃力地把大魚放入水中,。 詹姆斯確實再也沒有釣到過那么大的魚,,但是那條大魚卻經(jīng)常會出現(xiàn)在他的眼前 當(dāng)遇到道德問題時,這條大魚就會出現(xiàn)在他的眼前,。 中國古人也同樣非常重視自律,,即“慎獨”,《中庸》說:“是故君子戒慎乎其所不睹,,恐懼乎其所不聞,。莫見乎隱,莫顯乎微,,故君子慎其獨也,。”也就是說個人在獨自居處的時候,,要自覺地嚴(yán)于律己,,謹(jǐn)慎地對待自己的所思所行,防止有違道德的欲念和行為發(fā)生,,從而使道義時時刻刻伴隨主體之身,。 被譽為元初理學(xué)三大家之一的元初名臣許衡,在元朝統(tǒng)一天下后,,屢次向元世祖建議重農(nóng)桑,,興學(xué)校,對元初政局穩(wěn)定,、經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)的恢復(fù),、人民生活的安定起到了非常積極的作用。 許衡對自己的要求十分嚴(yán)格,,“夜思晝涌身體力行,,言必揆諸其義而后發(fā)”。許衡生于河南新鄭,,二十四歲那年夏天,,蒙古大軍的鐵蹄踏進(jìn)新鄭,許衡與許多同鄉(xiāng)一塊逃難,。由于天氣炎熱,,一路奔逃,大家都感到口渴難耐,。忽然有人發(fā)現(xiàn)路邊有棵梨樹,,于是眾人便一擁而上,紛紛摘梨解渴,,唯有許衡坐在樹下一動不動,。 有人不解地對許衡說:“我們還有很長的路,,你為什么不摘個梨解解渴呢?” 許衡答道:“不是自己的梨,,怎么能亂摘呢,?” 那人聽后哈哈大笑,說:“現(xiàn)在世道這么亂,,梨樹哪有主人呢,?你真是迂腐透頂了�,!� 許衡聽后,,嚴(yán)肅地說道:“梨樹沒有主人,難道我的心也沒有主人嗎,?” 在現(xiàn)代社會,,凡是成就大事業(yè)的人,一般都具有極強的自律能力,。因為一個人的時間,、精力、能力等不可能是無限的,,想成就大事業(yè)的人必須知道怎樣對這些資源進(jìn)行嚴(yán)格管理和合理分配,,如此才能發(fā)揮自己最大的潛力,這就意味著要克制自己某些方面的欲望,,甚至要重塑自己的某些秉性,。在個人自律方面,李開復(fù)堪稱典范,。 李開復(fù)初到美國時,,因為英文很差,橡樹嶺學(xué)校的修女老師們對李開復(fù)非常照顧,。不但校長瑪麗?大衛(wèi)修女犧牲午飯時間幫李開復(fù)一對一地補習(xí)英文,,學(xué)校里所有老師還都允許李開復(fù)享受“開卷考試”的特殊待遇,她們總讓李開復(fù)把試卷帶回家,,并對他說:“題目里有不認(rèn)識的單詞你就查字典吧,,但是你不能看書找答案噢�,!倍铋_復(fù)每次回家也都嚴(yán)格按老師的要求去做,題目里有不認(rèn)識的單詞他就查字典,,但是從來沒有去翻書找過答案,。因為他知道這是老師對他的信任,他不能辜負(fù)老師的這份信任,。假如李開復(fù)為了取得好成績而翻書查找答案,,相信沒有人會知道,,這種行為也不會傷害其他任何人,唯一受傷害的就是李開復(fù)自己,,一是他辜負(fù)了老師的信任,,二是他的英語水平不會迅速提高。 自律,,在李開復(fù)看來,,就是自我控制不安定的情緒或沖動,在壓力面前保持清晰的頭腦,;以誠實贏得信任,,并且隨時都清晰地理解自己的行為將影響他人。李開復(fù)曾說,,作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),,要管理別人,要讓下屬信服,,就要先從自我做起,。領(lǐng)導(dǎo)的做法通常是大家做事的目標(biāo)和榜樣,領(lǐng)導(dǎo)的每一次舉手投足都會給下屬留下深刻的印象,,如果處理不好,,可能會造成負(fù)面影響。 無論是個人還是組織,,只有擁有自律的品質(zhì)才有可能超越別人,。正如杰克森?布朗那個著名的比喻:“缺少了自律的才華,就好像穿上溜冰鞋的八爪魚,�,?雌饋韯幼鞑粩啵瑓s搞不清楚到底是往前,、往后,,還是原地打轉(zhuǎn)�,!币虼�,,如果你知道自己有幾分才華,而且工作量實在不少,,卻又看不見太多成果,,那么很可能是因為你缺少自律�,!岸�(zhàn)”后,,在世界500強企業(yè)里,美國西點軍校培養(yǎng)出來的董事長有一千多名,,副董事長兩千多名,,總經(jīng)理,、董事一級五千多名,超過美國任何一所商學(xué)院,。這些領(lǐng)導(dǎo)人之所以優(yōu)秀,,是因為他們終身奉行西點軍校的一句名言:沒有任何借口。這種不為自己找借口,,不放縱自己的品格,,就是最嚴(yán)格的自律。正是這種自律,,才使他們帶領(lǐng)企業(yè)躋身世界500強之列,。 那么,如何做到自律呢,?鍛煉自己的自律能力,,不妨試一下以下幾個方法。 第一,,制定出你做事的優(yōu)先順序,,然后按這個順序去做。如果一個人只看自己的心情和一時的方便而行事,,肯定不會成功,。因此,在做事情之前,,先要確定幾件對你最重要的事情,,排出先后次序,然后按這個順序排出一套每天或每周的執(zhí)行計劃,。如果你能夠定出何者最為重要,,刻意從其他的事情中抽身出來,這會讓你有足夠的精力去完成首要的任務(wù),。這正是自律的基本精神所在,。 第二,把自律的生活方式當(dāng)成目標(biāo),。自律不能偶爾為之,,它必須成為你的生活方式。培養(yǎng)自律的最佳方式就是有意識地把自律行為變成一種長期及常規(guī)的行為,,特別是在你認(rèn)為重要的,、需要長期追求的指標(biāo)項目上。 第三,,列出你需要自律的理由,。自律可以為你帶來哪些好處?你為什么需要自律?花一些時間把自律的好處,,以及需要自律的理由列出來并張貼在你每天都可以看到的地方,當(dāng)你泄氣或者想放棄的時候,,就把這些內(nèi)容大聲念出來,。 第四,向你的借口宣戰(zhàn),。自律是成功的鐵律,,成功不需要憑借幸運之星的力量,也不需要擁有豐碩的家族遺產(chǎn)或含著金湯匙出生,,甚至不需要專業(yè)的技能 只要學(xué)會并堅持自律即可,。大多數(shù)人之所以碌碌無為,是因為他們遇到了自律的大敵 尋找借口,。如果你有若干個令你無法自律的理由,,那么,你要認(rèn)清它們只不過是一堆借口罷了,。如果你想成為不可替代的人,,就必須向你的借口宣戰(zhàn)。 第五,,把目光投向結(jié)果,。無論任何時候,只要你把注意力放到工作本身上,,不去考慮結(jié)果和獎賞,,就很容易灰心喪氣,如果沉浸于其中太久,,就會養(yǎng)成自憐的毛病,。因此,當(dāng)你面對一件不得不做的任務(wù),,企圖走捷徑而不按規(guī)矩踏踏實實去完成時,,切記:要把目光轉(zhuǎn)回到目標(biāo)上,認(rèn)真權(quán)衡按部就班的好處,,花工夫徹底做好它,。 為了表現(xiàn)所謂的“自律”而在他人面前粉飾、遮掩自己的缺點,,刻意表演的做法是非常不可取的,。只有在贏得他人信任的基礎(chǔ)上,嚴(yán)于律己,、寬以待人,,才能真正獲得他人的尊重和贊許。 自信是最好的潛能放大鏡 我們每個人都有巨大的潛能,,關(guān)鍵是能否被激發(fā)出來,。許多時候并不是因為一件事難以做到,,我們才失去了自信,而是因為我們失去了自信,,這件事才難以做到,。李開復(fù)認(rèn)為,只要你相信自己,,敢于嘗試,,你就能把自己的潛能發(fā)揮出來。你越自信,,你的潛力就越能發(fā)揮出來,,你的表現(xiàn)就會越好,你的生活就會更加從容,,你就會有更多的智慧和能量應(yīng)對一切不期而遇的變故,。 在一個偏僻的小鎮(zhèn)上,住著一個漂亮的女孩,,但因為家境貧寒,,她非常自卑,從來沒有發(fā)現(xiàn)自己的美麗,。 一天,,母親給了她20塊錢,讓她上街去給自己買個禮物,。在街上,,她遇到了一位令她怦然心動的帥哥,但自卑使她不敢走近,。 她來到一家商店,,老板娘請她試一種漂亮的頭盔,她看了看價格,,覺得花16塊錢買個頭盔太奢侈了,。正猶豫不決時,老板娘幫她戴上了,,她發(fā)現(xiàn)鏡子里的自己光彩照人,、氣度非凡,于是立即買下這個頭盔,。她想盡快讓媽媽分享自己的喜悅,,便急匆匆地沖向門外,不料出門時與一位紳士迎面相撞,,她說了句“對不起”,,就匆匆向外沖去,一路上昂首挺胸,宛如天仙一般,。當(dāng)她再次與那位帥哥相遇時,,帥哥突然發(fā)現(xiàn)她如此美麗動人,于是主動問她姓甚名誰,、家住何處,。這更激發(fā)了她的自信和自豪。她想,,為什么不花掉剩下的4塊錢,再買點發(fā)卡,、胸針呢,?于是,她轉(zhuǎn)身返回那家商店,。 老板娘見她回來,,客氣地說:“我知道你肯定會回來取頭盔的,因為剛才你的頭盔被撞在地上啦,!” 顯然,,女孩的美是她本身就具有的一種天然之美,與戴不戴美麗的頭盔并沒有什么關(guān)系,,她之所以沒發(fā)現(xiàn)自己的美,,是因為平時的自卑埋沒了她的自信。當(dāng)美麗的頭盔喚醒她的自信后,,她的精神面貌便煥然一新,,人也變得魅力四射。 我們每個人身上都有自己的閃光點,,之所以沒有發(fā)現(xiàn),,是因為我們的眼光往往只盯在自己的缺點與不足上。如果我們能夠發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點和長處,,適時為自己鼓掌,、給自己加油,就可以喚起自信,、喚醒潛能,,從而信心百倍地迎接生活的挑戰(zhàn),享受生活的快樂,。 假設(shè)人生是一塊金屬,,自信就是金屬的磁性,而一塊帶有磁性的金屬,,可以吸住比它重數(shù)倍的物體,,而一塊消了磁的金屬,連一片紙、一根雞毛也吸不起來,,這就是自信對潛能的放大效應(yīng),。 自信,是開發(fā)潛能的金鑰匙,,也是潛能的放大鏡,,有了自信,你的潛能會發(fā)揮得更加淋漓盡致,。 李開復(fù)在剛加盟微軟公司時,,盡管他在工作中與一般同事進(jìn)行溝通沒有任何問題,但一到了公司高層,,尤其是在比爾?蓋茨面前,,他都不敢講話,因為他非常擔(dān)心自己會說錯話,。 有一次,,微軟公司要進(jìn)行改組,比爾?蓋茨召集了包括李開復(fù)在內(nèi)的十多個人開會,,會上,,比爾要求每個人都要發(fā)言。這讓李開復(fù)很矛盾,,最后他想,,既然躲不過去了,一定要講,,索性就把心里的想法都說出來吧,。于是他鼓足勇氣說:“在微軟,員工的智商比誰都高,,但我們的工作效率卻比誰都差,,這一切都是因為公司一天到晚只顧改組而不顧員工想法和感受造成的。在別的公司,,員工的智商是相加的關(guān)系,,但在我們整天陷入改組斗爭中的時候,我們員工的智商其實是相減的關(guān)系,�,!崩铋_復(fù)說完后,整個會議室鴉雀無聲,。會后,,很多同事給李開復(fù)發(fā)郵件說:開復(fù),你說得太好了,,你說出了我們的心聲,,真希望也有你這樣的自信,。后來蓋茨不但接受了李開復(fù)的建議,改變了微軟的這次改組方案,,還在與副總裁開會時引用了他的話,,勸大家改變公司的企業(yè)文化,不要總是陷入改組斗爭中,。從那以后,,李開復(fù)再也不怕與高層次人物打交道了,哪怕對方是總統(tǒng),。 多年以后,,李開復(fù)回憶起這件事情時說:人身上蘊藏著巨大的潛能,但你首先要相信自己擁有這些潛能并勇敢地去嘗試,,如果不試,,你就不知道自己的潛能有多大,也永遠(yuǎn)不能突破自我的局限,。 哈佛大學(xué)心理學(xué)博士威廉?詹姆斯認(rèn)為,天才并非是天生的,,只不過是因為他最大限度地開發(fā)了自己的潛能,,才被人們稱為天才。據(jù)統(tǒng)計,,人的大腦一生可以存儲一千萬億信息單位,,其記憶容量相當(dāng)于7.7億本書的知識總量,大約是一部大型電腦儲存量的120萬倍,。前蘇聯(lián)學(xué)者伊凡也認(rèn)為:“如果我們迫使大腦開足1/4的馬力,,我們就能毫不費力地學(xué)會40種語言,把整個蘇聯(lián)大百科全書從頭到尾背個滾瓜爛熟,,還可以完成十幾個大學(xué)的博士學(xué)位,。”根據(jù)研究,,普通人對大腦的利用率只不過2%到5%左右,,就連最偉大的科學(xué)家愛因斯坦對大腦的利用也不過10%左右。為此,,美國心理學(xué)家盧果感嘆地說:“我們最大的悲劇不是令人恐懼的地震,、連年不已的戰(zhàn)爭 而是千千萬萬的人們活著然后死去,卻從未意識到存在于他自身的未開發(fā)的巨大潛能,�,!倍_發(fā)出人身上巨大的潛能,就要有自信和積極的心態(tài),。自信是心靈的第一號化學(xué)家,,當(dāng)自信混合在思想里,,潛意識就會立刻接過這種震撼,把它轉(zhuǎn)變?yōu)橄嗟鹊木窳α�,,傳送到無限智慧的領(lǐng)域里,,促成成功思想的物質(zhì)化。 每天都有好多年輕人開始新的工作,,他們都希望能登上事業(yè)的頂峰,,享受成功的快樂。但他們中的大多數(shù)都不具備必需的信心和決心,,因此無法到達(dá)頂峰,。也正因為他們相信自己無法到達(dá)頂峰,所以就無法找到登上頂峰的道路,。當(dāng)然,,他們中也有一小部分人相信自己總有一天會成功,他們抱著“我相信自己一定能登上頂峰”的信念來進(jìn)行各種工作,,而最終,,他們也憑著這種信念實現(xiàn)了自己的目標(biāo)。 有一位年輕的女士,,在兩年前決定代理銷售活動房屋,,當(dāng)時許多人都勸她不要這樣做,因為她是不可能成功的,。當(dāng)時,,她只有3000美元,別人告訴她,,銷售活動房屋最低的投資額也是她積蓄的10倍以上,。 “你看競爭多激烈啊,你在這個行業(yè)又沒有任何銷售經(jīng)驗,,更別提業(yè)務(wù)管理了,。”好心人這樣勸她,。 但這位女士對自己充滿自信,,她承認(rèn)自己缺少資金,這個行業(yè)競爭很激烈,,而自己也確實沒有經(jīng)驗,。“但是,,”她說:“我收集的資料顯示活動房屋這個行業(yè)正處于擴(kuò)張期,,我仔細(xì)研究過我可能遇到的競爭,我也預(yù)料到我可能會犯某些錯誤,,但我很快就會趕上別人,�,!� 結(jié)果,她真的做到了,,她那強烈的自信感染了兩位投資者,,也使她得到了幾乎不可能的優(yōu)惠 一家活動房屋制造商答應(yīng)在不需要支付現(xiàn)金的情況下,供應(yīng)她一定量的存貨,。 第一年,,她賣出了超過100萬美元的活動房屋。 第二年,,她說:“我計劃銷售出200萬美元的產(chǎn)品,。” 我們?nèi)魏稳松砩隙继N涵著難以想象的巨大能量,,只有那些樂觀,、自信的人才能源源不斷地釋放出自身的潛能。自信是我們對自己能力所抱有的信心,,是挖掘自身潛能的最好工具,,你的自信有多么強烈,你就能爆發(fā)出多么大的力量,;你的自信有多么強烈,,你就能克服多大的困難;你的自信有多么強烈,,你就能戰(zhàn)勝多大的阻撓。當(dāng)你有足夠強烈的自信去改變自己命運的時候,,所有的困難,、挫折、阻撓都會為你讓路,。假如你曾跌倒過一百次,,那么,敢于一百零一次站起,,不如意的事情就能過去,,好的時機就會來臨,你就成功了,。 每一個追求成功的人都要設(shè)法為自己尋找一個可以放大潛能的凸透鏡,,而無論從哪種意義來說,自信都是能夠找到的,,也是迄今能找到的最好的潛能放大鏡,。
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