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20世紀(jì)展望家彼得·德魯克認(rèn)為企業(yè)樹是“過去四十年中最原始的企業(yè)模式,。它展示了企業(yè)完整的全景圖，不像別的企業(yè)模式那樣,，兜售顧問服務(wù)，但只著眼于片片拼圖細(xì)塊,。”
誰能為企業(yè)在今天混亂的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中的戰(zhàn)略發(fā)展及規(guī)劃提供開創(chuàng)性的方法,，使其為不可知的明天做好準(zhǔn)備?每年，美國國民生產(chǎn)總值的三分之一被用于支付各種問題,，損失及其它由于企業(yè)未能采取正確行為而導(dǎo)致的高成本,，光看目前的經(jīng)濟(jì)危機(jī)產(chǎn)生的成本就知道了。用于支付其問題和進(jìn)行補(bǔ)救工作的“邦迪大手術(shù)”給企業(yè)帶來的花費(fèi)相當(dāng)于正確規(guī)劃,，疏忽和可責(zé)性所產(chǎn)生的花費(fèi)高出六倍,。企業(yè)分支的所有問題當(dāng)中的92%是由于糟糕的管理決策造成的。
企業(yè)樹----這一種原始的企業(yè)模式,，它把整體規(guī)劃看做企業(yè)在茫茫大海中駛向更大成功所需的舵盤,，同時也是一種看待企業(yè)轉(zhuǎn)變及成長的全新視野。它建基于漢克·摩爾幫助企業(yè)成長壯大的公認(rèn)王牌方法,，他用該方法指導(dǎo)了許多企業(yè),，并在三十年中經(jīng)受了實(shí)際工作的考驗(yàn)。通過這種原始企業(yè)理念,，我們看到了上百個研究案例,，使我們對企業(yè)運(yùn)營有了宏觀認(rèn)識，而其它書籍只針對微小的旮旯而已,。眾多企業(yè)案例研究可以表明這點(diǎn),，像是泰諾公司，Maquiladora計(jì)劃(譯者注：即墨美邊境的組裝加工廠計(jì)劃),，克萊斯勒公司,，萬豪集團(tuán)，西南航空公司,，聯(lián)邦及州機(jī)構(gòu)經(jīng)營場所和當(dāng)?shù)卣块T,。大部分案例都是從作者自己的檔案中提取的--即那些聽過漢克建議和引導(dǎo)，引入了新策略和新成功目標(biāo)的客戶案例,。
漢克·摩爾作為公司戰(zhàn)略家,，擁有深厚的基礎(chǔ)。他是“真格的”--一位逾四十年為企業(yè)繁榮昌盛提出開創(chuàng)性建議的真正的企業(yè)展望家,。他深入實(shí)際,，并在上千案例研究中直接參與了公司行為。企業(yè)樹是他的獨(dú)創(chuàng),，其靈感來源是與掙扎,，轉(zhuǎn)變和成長中的企業(yè)們并肩合作。漢克·摩爾在全球演講，并有能力支持營銷書籍出版商將其作品介紹給商業(yè)讀者,。面對各種規(guī)模的組織機(jī)構(gòu),，漢克獨(dú)立為其提供企業(yè)績效評估，策略規(guī)劃,，展望及成長策略,。他曾為五位美國總統(tǒng)出謀劃策，并在五屆經(jīng)濟(jì)峰會上發(fā)過言,。他的客戶名單上列有超過四千家企業(yè)的名字,，其中包括世界五百強(qiáng)中的一百家以上及眾多政府公共部門實(shí)體機(jī)構(gòu)。他對首席執(zhí)行官,，理事會和公司董事會提供建議,，并與公司董事會，首席執(zhí)行官,，理事會團(tuán)隊(duì)并肩合作,，幫助他們向繁榮的未來邁進(jìn)，并增加其所持有的股份價值,。通過該王牌處理方法,，那些成長，壯大及轉(zhuǎn)變,，特別是面臨變數(shù)當(dāng)中的企業(yè)們得到了引導(dǎo),。漢克被公認(rèn)為處理企業(yè)危機(jī)的專家。最近,，他為路易斯安那州政府的經(jīng)濟(jì)恢復(fù)及展望事宜做出建議,。他個人建議了曾經(jīng)歷無數(shù)挑戰(zhàn)危機(jī)的客戶，其中包括泰諾公司的黑客事件,，哥倫比亞大學(xué)校園槍擊案,，反誹謗聯(lián)盟對反猶太社區(qū)中心犯罪事件的回應(yīng)，畢雷公司遭遇黑客事件后產(chǎn)品的再次推廣,，魯比自助餐廳槍擊案,，美國女童子軍硬盤數(shù)據(jù)黑客事件后的恢復(fù)過程，等等,。他已在商業(yè)出版物,，各類期刊及消費(fèi)類雜志上刊登了超過兩百篇文章和專著。接受過廣播和印刷媒體就商業(yè)相關(guān)話題的超過三百次采訪,，深諳新聞講話片段,，促銷之旅及利用適當(dāng)材料傳遞以間接提高書籍銷售量。
這本書是唯一一部提供了原始企業(yè)模式的書籍,，該模式在過去二十年的成功記錄中得到運(yùn)用,。這些特質(zhì)對于公司和小企業(yè)市場來說是無價之寶。漢克·摩爾撰寫的企業(yè)樹注定具有極高市場吸引力,，也值得圖書館長期收藏--其收藏的其他書籍只觸及了企業(yè)全景圖中的旮旯犄角而已。
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