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國外四大出版集團(tuán)換帥
2010-12-01   作者:  來源:環(huán)球企業(yè)家
 
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  2011年,4家美國最大的雜志公司將分別有新的領(lǐng)導(dǎo)人上任,。出版業(yè)最近遇到的一系列問題能否得到妥善的解決,,將在這四位新帥上任后得見分曉。
  今年夏天,,雜志業(yè)的“天鵝絨革命”打響,,迅猛的改變正在發(fā)生:Ann Moore在出任時(shí)代集團(tuán)(Time Inc.)八年首席執(zhí)行官后,離開了時(shí)代,;曾任梅瑞迪斯(Meredith)出版集團(tuán)雜志部門管理者的Jack Griffin取代了Ann Moore的位子,。梅瑞迪斯作為出版業(yè)的巨頭,擁有《美好家園》(Better Homes)、《園藝》(Gardens)和《家庭圈》(Family Circle)等多家知名雜志,。Tom Harty則是Jack Griffin上任的幕后推手,。
  在康迪納什出版集團(tuán)(Condé Nast),自2004開始身兼行政官和董事長兩職的Charles H. Townsend已同意將董事長的工作交給新人Robert A. Sauerberg,;而康迪納什的那另一位管理者David Carey則決定去接理赫斯特雜志集團(tuán)(Hearst Magazines),,他取代的是Cathleen P. Black;Cathleen P. Black是過去三十年來出版行業(yè)的明星人物,,他現(xiàn)在被市長Michael R. Bloombe選定出任紐約市立學(xué)校(New York City schools)的校長,。
  在上世紀(jì)90年代中期,這些工作也被快速地移交著,,那時(shí)的頻率是大概兩年一次,。顯然,彼時(shí)的經(jīng)濟(jì)狀況與此時(shí)十分相似,。雜志行業(yè)正試圖從經(jīng)濟(jì)危機(jī)的摧毀中恢復(fù)起來,,收復(fù)他們?cè)?jīng)失去的廣告商們,讓那些倒閉的雜志社重新開始經(jīng)營,。
  此時(shí),,新的高管們:康迪納什出版集團(tuán)的Steven T. Florio、梅瑞迪斯出版集團(tuán)的Christopher M. Little,、時(shí)代集團(tuán)的Don Logan和赫斯特集團(tuán)Black夫人,,將領(lǐng)導(dǎo)他們的公司在未來十年甚至更久的日子里進(jìn)行擴(kuò)張和發(fā)展。在這個(gè)時(shí)代里,,雜志業(yè)并不缺少成功的例子:奧普拉雜志(Oprah Magazine), 青少年流行(Teen Vogue)和真簡單(Real Simple)都是在這個(gè)時(shí)代誕生的,。
  是否能從08、09年的經(jīng)濟(jì)危機(jī)中恢復(fù)過來,,還不知道答案,。但沒有人懷疑,這些雜志公司的下一代接班人,,將會(huì)面臨這樣一個(gè)媒介全景:允許犯錯(cuò)誤的機(jī)會(huì)越來越少了,;讀者與廣告客戶似乎也不再那么忠誠了。
  “這是一個(gè)變革的過程,,從舊學(xué)校到新學(xué)校,。”大西洋傳媒公司的總裁Justin B. Smith說,。這種變革是出版業(yè)無法避免的變化,,并也許是早該到來的變化�,!�2010年以后的變化讓人難以忘記,,在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代到來的15年后,新一代領(lǐng)導(dǎo)人出現(xiàn)了�,!盨mith補(bǔ)充說,。
  事實(shí)上,新一代接班人年輕得多,,至少在企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)上是這樣的,。Harty只有47歲,Carey和Sauerberg都是49歲,,Griffin50歲,。
  他們要么是走的非傳統(tǒng)路線上位,要么就是空降來到現(xiàn)在的公司擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)者,。Griffin就是從梅瑞迪斯媒體集團(tuán)跳槽到時(shí)代集團(tuán)的,。
  Carey離開了康迪納什,來管理同城對(duì)手赫斯特集團(tuán),。Sauerberg在康迪納什的升遷并不是走的傳統(tǒng)出版商的道路,,而是消費(fèi)市場(chǎng)部門一路上來。Harty則是從高爾夫雜志,,來到了以出版女性雜志為主的梅瑞迪斯集團(tuán),。
  “你必須引進(jìn)那些懂雜志生意的人來經(jīng)營雜志�,!盚achette Filipacchi Media集團(tuán)前首席執(zhí)行官Jack Kliger說,,Kliger現(xiàn)任《Elle》、《Car》和《Driver》等雜志的出版人,�,!拔艺J(rèn)為,壓倒性的訊息就是這些公司都在尋找引領(lǐng)變革的領(lǐng)導(dǎo)人,�,!�
  然而,康迪納什,、時(shí)代,、赫斯特、梅瑞迪斯這四家公司尋求變革的路徑大不相同,,但是他們都認(rèn)同變革。他們都要接受的似乎就是廣告收入的改變,,一朝被蛇咬,,十年怕井繩。
  “在整個(gè)90年代,,雜志業(yè)的發(fā)展一年比一年迅猛,,但是他們?cè)趶V告上的關(guān)注卻與發(fā)展進(jìn)程不成比例。”Griffin說,,“在接下來的時(shí)間里,,雜志開始關(guān)注消費(fèi)者的動(dòng)向。我在時(shí)代所做的事,,就是讓這本雜志重回優(yōu)秀,。”
  在世界上最大的出版集團(tuán)時(shí)代集團(tuán),,Griffin說他希望重新引入“收費(fèi)公道,、制造吸引消費(fèi)者的產(chǎn)品”這一概念。
  換句話說,,消費(fèi)者可以期望付出更多,。“我們花大筆的錢來制造原創(chuàng)內(nèi)容,、獨(dú)家采訪,、真相調(diào)查,排除大量的記者去海外報(bào)道戰(zhàn)爭,,”Griffin說,,“凡是你能說出來的,我們都將會(huì)作為生意去做,,并且為它賦予公正合理的價(jià)值,。”
  Griffin表示,,對(duì)這種路徑以補(bǔ)充,,時(shí)代將和時(shí)代華納結(jié)成新的同盟關(guān)系,搶占大量的電影資源的視頻資源,。正在規(guī)劃中的類似這種合作模式就是,,在大型化妝品公司和青春偶像之間做成交易,直播紅地毯盛況,,例如金像獎(jiǎng)或者奧斯卡獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)典禮等,。
  長期以來一直是1美元認(rèn)購之王的康迪納什,也在Sauerberg的倡導(dǎo)下開始普及“允公價(jià)值”,。在一次采訪中Sauerberg表示,,他和他的員工一直致力于創(chuàng)造所謂的“12道內(nèi)容大餐”,也就是一攬子交易,。這個(gè)交易包括康迪納什以多種方式來提供雜志,,包括印刷、移動(dòng)和互聯(lián)網(wǎng),。
  “想想我們的雜志,,我們可以說,,這是一道內(nèi)容大餐�,!盨auerberg說,,“什么叫做大餐?什么叫做12到內(nèi)容大餐,?什么是移動(dòng)體驗(yàn),?人們會(huì)愿意參加什么形式的活動(dòng)?我需要聽取什么樣的個(gè)人意見,?”
  高價(jià)格不可避免地成為這道大餐里的一部分,。“有一群人非常認(rèn)可我們的品牌,,我可以預(yù)知,,他們期待每月能夠花更多的錢買更好的內(nèi)容,因?yàn)樗麄兪侨绱损嚳�,�,!盨auerberg補(bǔ)充道。
  赫斯特和梅瑞迪斯的影響力已經(jīng)無法與時(shí)代集團(tuán)同日而語,,康迪納什因?yàn)榭紤]到廣告市場(chǎng)有可能崩潰,,因此并未把廣告列入最緊迫的事宜。
  Carey在赫斯特悄然做出的一個(gè)重要變革就是打破網(wǎng)絡(luò)在線銷售與雜志之間的鴻溝,�,?档霞{什在上個(gè)月也做出了相同的動(dòng)作。
  “數(shù)字與印刷之間彼此隔離,,”Carey說,,“我們需要給予出版商許可,并告訴他們可以向客戶提供多種不同形式的媒體,�,!盋arey現(xiàn)在向每位出版者的銘牌上都加上了“首席營收官”。
  Carey補(bǔ)充認(rèn)為,,“人們?cè)趺纯创麄�,,他們�(cè)趺聪蚩蛻艚榻B自己,媒體怎么形容他們”都可以傳達(dá)出“廣泛授權(quán)締造的收入”,�,! ≡谛碌臉I(yè)務(wù)計(jì)劃中,Carey先生說,,除了延續(xù)與Harpo和Oprah Winfrey’s公司的合作以外,,赫斯特集團(tuán)正在考慮更多的合資公司,來與赫斯特合作出版Food Network Magazine,。但是他拒絕透露細(xì)節(jié),。
  梅瑞迪斯可能是這四家集團(tuán)里在電視和圖書出版等多元化業(yè)務(wù)中最出色的一個(gè),至少在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響下,,梅瑞迪斯不需要做出大規(guī)模的改變,。“我們沒有必要進(jìn)行如此戲劇化的改變,,或者采取激烈的措施讓人們歸隊(duì),,”Harty說。
  但是Harty說,,有一件事公司正在嘗試,,那就是擴(kuò)大其授權(quán)的產(chǎn)品。梅瑞迪斯每年已經(jīng)開始花費(fèi)超過十億美元在《Better Homes》和《Gardens》雜志上,,授權(quán)其在沃爾瑪超市出售,。公司正籌劃直接向消費(fèi)者出售其授權(quán)產(chǎn)品。
  “我們和這些消費(fèi)者存在聯(lián)系,,”Harty說,,“我們?cè)趺锤闱宄绾蜗蛩麄兂鍪郛a(chǎn)品和服務(wù)?這是一個(gè)關(guān)鍵問題,�,!�
  在被詢問到整體戰(zhàn)略布局時(shí),Harty自嘲地表示,,“我們?cè)谧龅氖虏]有一團(tuán)糟,,而是進(jìn)展良好�,!�

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