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微革命:螞蟻絆倒大象不是傳說
2010-10-25   作者:小譚  來源:西安晚報
 
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    2009年10月17日,馬爾代夫總統(tǒng)納希德以及副總統(tǒng)等11名內(nèi)閣官員穿著黑色潛水服,,身背水下呼吸裝置,,頭戴防水面罩潛入至6米深的水下開會,。會議歷時30分鐘,。納希德和其他內(nèi)閣官員開會期間用防水筆在一塊白色塑料板上寫下馬爾代夫發(fā)出的“求救信號”,。上面寫道:“我們必須要像準備一場世界大戰(zhàn)那樣團結(jié)起來去阻止氣溫繼續(xù)上升,氣候變化正在發(fā)生,,它威脅著地球上每個人的權(quán)利和安全,。”這只是一次小會議,,但帶來的沖擊卻一點也不弱,,它讓人體驗到海平面上升帶來“緊迫感”。
    也許,,這只是一個微小的堪稱行為藝術(shù)的事件,,但它留給人們的視覺觀感如此強烈,也許潛移默化中,,即便你記不清具體的人物,、地點,但總歸腦子里留了些許印象——保護環(huán)境吧,,搞不好,還真弄水里去啦,。
    在商業(yè)世界,,我們被無數(shù)的信息包裹、充斥,。想要通過如此簡潔,、直觀且印象深刻的方式讓更多人認知,估計這是企業(yè)家夢寐以求的事情吧,。微小處的創(chuàng)新和革命,,已經(jīng)成為最早扇動翅膀的蝴蝶,當后續(xù)的效應醞釀而起的時候,,也許一場聲勢浩大的微革命已經(jīng)翻涌在途啦,。
    時代在變化,認識不到這一點,,做什么事兒都做不成,。經(jīng)常上網(wǎng)的人會發(fā)現(xiàn),“微創(chuàng)新”已成話題,,與以前人們大談創(chuàng)新,、變革不同,這次彌漫于網(wǎng)際之間的創(chuàng)新話題,,都有了細微的變化,,就跟它的主題一樣,,變得“微小”起來。這也讓人自然聯(lián)想到了新近看到的一本叫《微革命》的書,,書中所講的正是時下風靡的“微創(chuàng)新,、微變革”帶來的“大未來”趨勢�,?偨Y(jié)書中一些好玩的例子,,或許可以讓我們看出,“微革命”帶來的影響,。
    為什么800年前的蒙古騎兵成為了令人聞風喪膽的蒙古軍團,?答案其實并不復雜,并不高大的蒙古馬耐力驚人,,并且都是母馬,;蒙古人的遠距離機動達到了歷史上空前未有的程度,他們常�,?梢赃M行上百里的大規(guī)模機動,,使敵人很難預料和防范他們的攻擊;雖然沒有互聯(lián)網(wǎng),,但是成吉思汗成功搭建了一個信息網(wǎng)絡,,蒙古軍隊充分利用燈火、煙霧以及各種顏色的旗幟等,,使得各個部隊保持及時密切的信息交流,,從而做到完美協(xié)調(diào);蒙古人大量地編入漢族和其他北方少數(shù)民族,,使用漢族先進的攻堅器材擔任攻城的任務,,使自己在西方無論是野地戰(zhàn)還是攻城略地,幾乎所向披靡,。同時他們也雇用外國商人作為自己的間諜,。這說的是歷史。平常也有以小搏大的事情,,在第二次世界大戰(zhàn)初期,,美國空軍降落傘合格率為99.9%,這意味著每一千個就有一個出事,,對于這種百萬級的戰(zhàn)略性產(chǎn)品而言,,這非常影響士氣,軍方要求合格率必須達到100%,。美軍想出了一個“微小創(chuàng)新”:軍方改變檢查質(zhì)量的制度,,決定從廠商交貨的降落傘中隨機挑出一個,讓廠商負責人背著親自從飛機上跳下。
    這種例子不僅國外有,,國內(nèi)亦有,。一枚小小的防偽標識讓鄭淵潔成為了中國作家的首富,原來鄭淵潔的書在版權(quán)頁的印數(shù)和實際印數(shù)總是有很大的距離,,而這對于按印數(shù)掙版稅的鄭淵潔來說,,無疑是稿酬的流失。后來,,他要求出版社在他的書上都貼上一枚“防偽貼”,。其實這小小的創(chuàng)新是“文豪”魯迅首創(chuàng)的,當年魯迅要求出版社實行印書證制,,所謂印書證,,就是出版商在每本印制的魯迅著作的版權(quán)頁處必須貼上由魯迅自己設計和制作的印書證(相當于今天的防偽標志),魯迅以此監(jiān)督出版商以達到確保自己的稿費不被出版商鯨吞的目的,。而鄭淵潔的“微創(chuàng)新”就讓他以2000萬元的收入成為去年中國作家首富,。
    這一個個事實告訴我們,那句“螞蟻絆倒大象”的俗語就不再僅僅是傳說了,,而是事實,。就像有時候,“一個馬掌釘滅亡一個國家”,,并非只是一個寓言,,而是一種真實,真實地詮釋了微小和偉大的關系:“丟失一個釘子,,壞了一只蹄鐵,。壞了一只蹄鐵,傷了一匹戰(zhàn)馬,。傷了一匹戰(zhàn)馬,傷了一位騎士,。傷了一位騎士,,輸了一場戰(zhàn)爭。輸了一場戰(zhàn)爭,,亡了一個國家,。”
    其實“微革命”不僅發(fā)生在戰(zhàn)場上,、商場上,,也影響著當下生活,就如同《中國企業(yè)家》社長劉東華在該書序中所言:其實在互聯(lián)網(wǎng)誕生之前的人類生活中,,“微殺手”的身影就時隱時現(xiàn),,甚至也曾大行其道,只是那些奇謀異巧精微絕殺之術(shù)往往掌握在陰暗勢力手中,。圣人雖然有道,,腦袋卻經(jīng)常被無道奸雄搬家,;君子固然高潔,與人交手卻往往被無恥小人打敗,。內(nèi)圣難外王,、君子常誤國,豈不令人痛心,?悲劇發(fā)生的原因固然很多,,但其中至關重要的一條就在于正人君子們一貫的思維與行為特點——重道輕術(shù)、重思輕行,、重因輕果,、重遠輕近、重大輕小,、重巨輕微,、重抽象而輕具體、重必然而輕偶然,、重是非而輕成敗,、重境界而輕能力、重價值理性而輕工具理性……總之,,所有這一切最容易導致的都是一個結(jié)果——那就是思想的巨人,、行動的矮子。如果好人多成了行動的矮子,,壞人多成了行動的巨人,,這個世界會好嗎?
    《微革命》沿著時代發(fā)展的脈絡,,從過去和現(xiàn)在的社會機理中挖掘出能窺見社會和人類發(fā)展趨勢的微小因素,,而掌握了這種根本基因,或許就能從微小處入手,,成就大事業(yè),。
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