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| 資本的游戲 |
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內(nèi)容簡(jiǎn)介：《資本的游戲》把西方的理論框架嚼碎了吞下去，然后按照中國(guó)式的思維方式吐出來(lái),，故意打破專業(yè)光環(huán)給人們?cè)斐傻奈窇指�,，把資本運(yùn)營(yíng)這門學(xué)問(wèn)請(qǐng)下神壇。它從頭到尾都是在用中國(guó)式的語(yǔ)言對(duì)資本運(yùn)營(yíng)的規(guī)律進(jìn)行詮釋,，甚至很多概念來(lái)自作者原創(chuàng),。書中的案例穿插于各個(gè)章節(jié)，多為作者親自操作的國(guó)內(nèi)案例,，不但具有很強(qiáng)的故事性和可讀性,，而且具有很強(qiáng)的實(shí)用性和可操作性。
這個(gè)世界上有人喜歡把小道理講成大道理,，也有人喜歡把大道理講成小道理,，作者屬于后一種。作者的語(yǔ)言風(fēng)格流暢詼諧,，舉重若輕,，擅長(zhǎng)用人與人之間的關(guān)系去描述企業(yè)之間的關(guān)系，用家庭關(guān)系解釋資本的游戲規(guī)則,，各種比喻深入淺出,，通俗易懂,，令人忍俊不禁。[購(gòu)買]
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| 作者：房西苑 出版社：機(jī)械工業(yè)出版社 出版時(shí)間：2008年09月 |
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投資與融資殊途同歸
既然資本運(yùn)營(yíng)是一場(chǎng)交易,，那么交易雙方至少需要兩種角色：運(yùn)營(yíng)資本者,，被稱為資本家；運(yùn)營(yíng)資產(chǎn)者,，被稱為企業(yè)家,。人們常常把兩者混為一談，因?yàn)楹芏嗥髽I(yè)家或資本家身兼兩種角色,。如果從商務(wù)模式的角度考察,，兩者賺錢的方式有本質(zhì)的區(qū)別。資本家主要是靠錢來(lái)賺錢,，而企業(yè)家主要是用資源來(lái)賺錢,。資本運(yùn)營(yíng)離開了這兩者的交易就無(wú)從談起。你可以只當(dāng)資本家,，把錢存進(jìn)銀行吃利息,，或者把錢交給投資基金獲取分紅，只靠錢賺錢,；你也可以只做企業(yè)家,，像傳統(tǒng)的農(nóng)場(chǎng)主、手工業(yè)者或當(dāng)今的“知本家”,，只用資源,、經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)賺錢，完全靠經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)滾動(dòng)發(fā)展,。如果這兩類人的運(yùn)行軌跡像平行線一樣永不相交,，資本運(yùn)營(yíng)便無(wú)從談起。
資金如同企業(yè)的血液,。如果我們把企業(yè)的資本運(yùn)營(yíng)比做一座大廈,，那么投資和融資就是資金進(jìn)出的兩道大門。資金從投資之門進(jìn)入,，從融資之門退出。要想使資本運(yùn)營(yíng)保持活力,，這兩道資金吞吐的大門缺一不可,。有些投資者或許不以為然，認(rèn)為自己有資金,，只需找到投資之門就行了,，沒(méi)有必要知道融資之門在哪兒。當(dāng)然,，如果你只滿足于當(dāng)一個(gè)小小的企業(yè)家,，這種想法無(wú)可非議,。可是,，如果你想把你的企業(yè)做大,，或者想使你的錢連續(xù)不斷地滾動(dòng)增值，沒(méi)有融資之門,，你的資金鏈條又如何能保持可持續(xù)的運(yùn)轉(zhuǎn)呢,？例如，你用手里的錢買了股票,，這叫做投資,，因?yàn)槟阌觅Y金置換了資產(chǎn)（以股票為代價(jià)券），即使股票價(jià)格漲了一倍,，你仍舊沒(méi)有賺到錢,，那只不過(guò)是個(gè)畫餅充饑的數(shù)字游戲，因?yàn)楣蓛r(jià)還會(huì)落下來(lái),。那么你什么時(shí)候才算真正賺到錢呢,？就是把手中的股票換回人民幣的時(shí)候，也就是找到下一位投資者把資產(chǎn)換回資本,，這叫做融資,，因此你實(shí)際上不是在投資的環(huán)節(jié)賺錢，而是在融資的環(huán)節(jié)賺錢,。
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相關(guān)評(píng)論 | |
| 資本運(yùn)營(yíng)：一場(chǎng)游戲,，一場(chǎng)夢(mèng) |
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| 房西苑的話當(dāng)然是玩笑話，不能當(dāng)真,。但他確實(shí)也說(shuō)明了一些問(wèn)題,。正如我在前面提到的對(duì)投融資對(duì)接會(huì)的感想，提到的資本運(yùn)營(yíng)類圖書的不可讀,、沒(méi)得讀,，房西苑覺(jué)得有必要為在這一方面為中國(guó)企業(yè)家掃盲。在他看來(lái),，資本運(yùn)營(yíng)并不復(fù)雜,，也不神秘，它應(yīng)當(dāng)被趕下“神壇”,，成為企業(yè)家能活學(xué)活用的技能,。[詳細(xì)] |
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| 資本運(yùn)營(yíng)的輕松闡釋 |
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| 由于中國(guó)企業(yè)的迅猛發(fā)展，人才,、項(xiàng)目,、技術(shù)、資金,、環(huán)境等各方面的資源都有了很多的積累,，面對(duì)此次遭遇的全球金融危機(jī),，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)又靠什么呢？這是經(jīng)濟(jì)學(xué)家喜歡思考的問(wèn)題,。房西苑的《資本游戲》一書有助于回答這個(gè)問(wèn)題,。[詳細(xì)] |
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網(wǎng)友評(píng)論 | |
| ligang1999 發(fā)表于2009-12-12
19:18:27 |
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| 這本書把資本運(yùn)作的大道理，講成小道理,，就像聽故事一樣,，簡(jiǎn)單易懂，對(duì)從未從事資本運(yùn)作的人,，算是上了一個(gè)普及課,。總的說(shuō)來(lái),，這本書算是給人耳目一新,，開拓思維，無(wú)論是老板還是專業(yè)人士,，都可以有所啟迪,。 |
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| 24417455@***.*** 發(fā)表于2009-10-10
12:14:08 |
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| 這本書適合對(duì)金融、資本運(yùn)作不專業(yè)但很想了解相關(guān)知識(shí)的人,。書中大量使用圖示的語(yǔ)言表達(dá),，讓門外漢很容易理解作者的意思。再者,，作者對(duì)金融,、資本運(yùn)作的理解也有不少新意。個(gè)人覺(jué)得這本書很不錯(cuò),。 |
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| 小然2009 發(fā)表于2009-08-29
11:41:58 |
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| 房老師深入淺出的功夫確實(shí)值得學(xué)習(xí),。書里的妙語(yǔ)連珠，常有醍醐灌頂之收獲,。但是如何能夠讓學(xué)會(huì)深入資本游戲再淺出,，僅房老師的這一本書是不夠的。 |
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| 不老翁 發(fā)表于2009-07-28 08:55:37 |
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| 該書用通俗易懂的語(yǔ)言,，簡(jiǎn)練的圖畫,，為我們演繹了一個(gè)個(gè)資本運(yùn)營(yíng)的故事，使得我們感覺(jué)遙不可及的融資,，變成了近在咫尺的可能,。 |
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前言
第1章 資本運(yùn)營(yíng)常識(shí)
1.1
資本運(yùn)營(yíng)的兩道大門
1.2 企業(yè)資金的兩個(gè)循環(huán)
1.3 企業(yè)發(fā)展的兩種戰(zhàn)略
1.4
企業(yè)融資的兩條渠道
1.5 投資融資的兩把算盤
第2章 投資者的游戲
2.1
買雞賣蛋與買蛋賣雞
2.2 證券資金的零售批發(fā)
2.3 擊鼓傳花，花落誰(shuí)家
2.4
草雞變鳳凰的三級(jí)跳
2.5 用人家的水澆自家園
第3章 融資者的選擇
3.1
融資模式的優(yōu)選排序
3.2 股權(quán)融資：砍腿換車
3.3 信用融資：寅吃卯糧
3.4
金融租賃：借雞生蛋
3.5 買方信貸：貿(mào)易補(bǔ)償
3.6 圍點(diǎn)打援：以小博大
3.7
市場(chǎng)孵化：憑奶認(rèn)娘
3.8 整存零�,。盒钏喂�
3.9
整合資源：空手套狼
3.10 資產(chǎn)信托：表外融資
3.11
股權(quán)質(zhì)押：典手借槍
3.12 一夫二妻，一胎雙子
3.13
項(xiàng)目融資：畫餅賒賬
第4章
投資者的思路
4.1 投資決策的四項(xiàng)原則
4.2
選擇項(xiàng)目的三道門檻
4.3 不怕老外也不怕老鄉(xiāng)
4.4 成也關(guān)系,，敗也關(guān)系
4.5
投資決策的思維框架
4.6 雙指標(biāo)評(píng)估決策模型
4.7 指標(biāo)加權(quán)平均量化表
4.8
競(jìng)爭(zhēng)性要素評(píng)估模型
4.9 標(biāo)準(zhǔn)的投資決策流程
4.10
市場(chǎng)前景的分析預(yù)測(cè)
4.11 市場(chǎng)預(yù)測(cè)的工具方法
第5章 資金退出之路
5.1
要為投資者預(yù)留退路
5.2 沒(méi)有流動(dòng)就沒(méi)有安全
5.3 如何提高資產(chǎn)流動(dòng)性
5.4
投資資金的退出機(jī)制
5.5 呆滯流動(dòng)資產(chǎn)證券化
5.6 公司上市與證券市場(chǎng) |
第6章 項(xiàng)目包裝技巧
6.1
報(bào)告文學(xué)與科幻小說(shuō)
6.2 如何給投資者講故事
6.3 讓投資者拍板的條件
6.4
深入淺出乃溝通捷徑
6.5 中介服務(wù)機(jī)構(gòu)的角色
6.6 融資成功的三個(gè)要素
6.7
商務(wù)模式的設(shè)計(jì)策劃
6.8 技術(shù)模式的設(shè)計(jì)策劃
6.9
經(jīng)營(yíng)模式的設(shè)計(jì)策劃
6.10 合作模式的設(shè)計(jì)策劃
6.11
商務(wù)計(jì)劃書基本模式
第7章
投入產(chǎn)出分析
7.1 從三個(gè)原始問(wèn)題出發(fā)
7.2
如何評(píng)估資產(chǎn)的價(jià)值
7.3 有形資產(chǎn)與無(wú)形資產(chǎn)
7.4 貼現(xiàn)率是怎樣計(jì)算的
7.5
資金的加權(quán)平均成本
7.6 項(xiàng)目的現(xiàn)金流量預(yù)測(cè)
7.7 項(xiàng)目評(píng)估的三大指標(biāo)
7.8
投資者期望的回報(bào)率
7.9 投入產(chǎn)出的數(shù)量模型
第8章 投資風(fēng)險(xiǎn)分析
8.1
內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)與外部風(fēng)險(xiǎn)
8.2 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與頭腦風(fēng)暴
8.3 風(fēng)險(xiǎn)的模擬情景分析
8.4
商務(wù)模式的流程分析
8.5 風(fēng)險(xiǎn)加權(quán)平均量化表
8.6 風(fēng)險(xiǎn)發(fā)展趨勢(shì)的推測(cè)
8.7
項(xiàng)目概率樹風(fēng)險(xiǎn)分析
8.8 項(xiàng)目的盈虧平衡分析
8.9
項(xiàng)目要素敏感性分析
8.10 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的六種模式
8.11
風(fēng)險(xiǎn)管理的四項(xiàng)原則
第9章
資產(chǎn)兼并重組
9.1 沒(méi)有區(qū)別就沒(méi)有戰(zhàn)略
9.2
資產(chǎn)重組的法律形式
9.3 資產(chǎn)重組的交易模式
9.4 資產(chǎn)重組的效益分析
9.5
多元化的餡餅和陷阱
9.6 多元化的進(jìn)攻和撤退
9.7 資產(chǎn)兼并的優(yōu)先抉擇
9.8
現(xiàn)金并購(gòu)的定價(jià)模型
9.9 股權(quán)并購(gòu)的定價(jià)模型
9.10
上市公司的并購(gòu)重組
9.11
借殼上市的并購(gòu)重組 | |
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房西苑,，國(guó)內(nèi)著名投融資專家,，北京大學(xué)國(guó)際法學(xué)士，美國(guó)長(zhǎng)島大學(xué)工商管理碩士,。匯思通管理咨詢有限公司董事長(zhǎng),、首席咨詢師，兼任清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院教授,，中國(guó)科學(xué)院研究生院教授,，北京大學(xué)國(guó)情研究中心研究員，美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)會(huì)員,。
曾經(jīng)服務(wù)于美國(guó)著名投資銀行,，任多家境外投資基金駐華代表；曾任民福投資集團(tuán)總經(jīng)理,、海膚康藥業(yè)公司董事長(zhǎng),；投資創(chuàng)建華運(yùn)電力載波技術(shù)公司、矩陣方達(dá)信息技術(shù)公司,、百思康營(yíng)養(yǎng)健康網(wǎng)等,，并任董事長(zhǎng)。
曾創(chuàng)立E-hotel旅游電子商務(wù)網(wǎng),，任現(xiàn)代運(yùn)通公司副董事長(zhǎng),，未來(lái)運(yùn)通公司總經(jīng)理，后操作了攜程旅行網(wǎng)與運(yùn)通旅行網(wǎng)的兼并案,，此案被稱為是中國(guó)2000年最成功的并購(gòu)案,。
作者給清華大學(xué)、北京大學(xué),、復(fù)旦大學(xué),、浙江大學(xué)、中山大學(xué)等著名院校的各類總裁班兼授《資本運(yùn)營(yíng)》專題課程五年以上,，深受企業(yè)家歡迎,。聽他講過(guò)課的學(xué)員評(píng)價(jià)說(shuō)：房老師不是學(xué)院派，也不是實(shí)戰(zhàn)派,，而是開戰(zhàn)派,。 |
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