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| 中國反圍堵 |
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內(nèi)容簡介：中國經(jīng)濟(jì)正深陷外資合圍,，中國制造也亟需產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級,，在這種大背景下中國企業(yè)應(yīng)當(dāng)慎重選擇突圍方向，收購位于產(chǎn)業(yè)鏈上游的海外企業(yè),。因此,，在資源,、能源、金融領(lǐng)域打破外資控制及產(chǎn)業(yè)鏈高端壟斷是中國強(qiáng)國之路上的必然選擇,。
本書通過對金融危機(jī)后中國企業(yè)所有著名海外收購戰(zhàn)例的深入解析,，總結(jié)失敗教訓(xùn)，發(fā)掘已蘊(yùn)藏的制勝因子。并以海外投資總額和資產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模最大的日本為參照對象,。希望本書能對有志于為中國企業(yè)在海外開拓一片天地的仁人志士以啟迪,，同時本書還希望向大眾傳播這樣一個觀念：原本在國際分工中扮演“打工者”角色的中國，終于在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的驚濤駭浪中迎來了改變自身地位的機(jī)會,，而想要把握這一千載難逢的機(jī)會,，唯一的方法就是走出國門參與國際競爭、參與國際投資和并購,。唯有如此,，才能砸碎束縛在我們身上的沉重“鎖鏈”。[購買]
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| 作者：蕭三匝 何伊凡
白益民 出版社：機(jī)械工業(yè)出版社 出版時間：2010年04月 |
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誰在打壓中國制造
2009年底,，一部名為《2012》的好萊塢災(zāi)難大片在全世界熱映,。讓中國觀眾提氣的是，在這部災(zāi)難大片中,，拯救人類命運(yùn)的“方舟”為中國制造,，是“‘中國制造’拯救了世界”！
大片雖然提氣,，但是在現(xiàn)實世界中,，“中國制造”的處境卻非常不妙。
在全球化的大潮下,，貿(mào)易保護(hù)主義原本穿上了隱身衣,，但金融危機(jī)讓它顯露無遺。為保護(hù)國內(nèi)產(chǎn)業(yè)少受沖擊,，各國政府慌不擇路,，對“中國制造”紛紛揮舞起了貿(mào)易保護(hù)主義大棒。金融危機(jī)成了點(diǎn)燃貿(mào)易保護(hù)主義的導(dǎo)火索,。就在《2012》熱映期間,，中國商務(wù)部提供的數(shù)據(jù)說，目前全球35%的反傾銷調(diào)查和71%的反補(bǔ)貼調(diào)查針對的都是中國出口產(chǎn)品,。到2009年,，中國已連續(xù)15年成為遭受反傾銷調(diào)查最多的經(jīng)濟(jì)體，連續(xù)3年成為遭受反補(bǔ)貼調(diào)查最多的經(jīng)濟(jì)體…… |
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讀者評論 | |
| 中國會不會輸?shù)糌泿艖?zhàn)爭 |
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| 在國內(nèi),，中國有必要大力進(jìn)行經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整,，變出口導(dǎo)向型經(jīng)濟(jì)為內(nèi)需刺激型，尤其是消費(fèi)拉動型經(jīng)濟(jì),；在國外,，抓住危機(jī)應(yīng)急反應(yīng)所帶來的世界格局重建的機(jī)會，積極參與,、融入全球經(jīng)濟(jì),。[詳細(xì)] |
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| 海外收購是個奢飾品 |
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| 現(xiàn)在我們討論任何海外國際戰(zhàn)略,，都要以一個長期的眼光來看，一定不能一事定成敗,，不能太過急功近利和短視,。用歷史的心態(tài)來研究中國企業(yè)海外戰(zhàn)略，才能夠更冷靜,、有成效,，這本書剛好提供了這樣一個視角。[詳細(xì)] |
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| “反圍堵”僅是一種美好想像 |
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| 這本書中的若干諫言,、若干批判,，雖然暢快淋漓，但多數(shù)不過是書生癡語,，在此就不一一剖析,。總之,，本書不過是另一類型的《中國不高興》罷了,。[詳細(xì)] |
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相關(guān)評論 | |
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如果伴隨大國崛起的必然是包括貨幣戰(zhàn)爭在內(nèi)的全球產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)爭，我們沒有任何理由逃避這場戰(zhàn)爭,�,！吨袊磭隆泛笥浿刑岬搅耸穼W(xué)大師呂思勉的一句話：“蜀之國勢，非以攻為守,，亦無以自立,。”誠哉此言,！ |
| ——葉檀 著名財經(jīng)評論家 |
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現(xiàn)在我們討論任何海外國際戰(zhàn)略,，都要以一個長期的眼光來看，一定不能一事定,，成敗,，不能太過急功近利和短視。用歷史的心態(tài)來研究中國企業(yè)海外戰(zhàn)略,，才能夠更冷靜,、更有成效，這本書剛好提供了這樣一個視角,。 |
| ——牛文文 《創(chuàng)業(yè)家》雜志社長 |
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《中國反圍堵》寫了一種情懷，在經(jīng)濟(jì)大格局的拐點(diǎn),，企業(yè)家應(yīng)該有“突圍”的意識和勇氣,。如何保障資源供給，在未來幾年中仍然是中國鋼鐵行業(yè)待解的難題之一,。 |
| ——沈文榮 沙鋼集團(tuán)董事局主席 |
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在后金融危機(jī)時代一片鶯歌燕舞聲中,，
《中國反圍堵》是一本清醒之作,。中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)中積累的重重矛盾，一次危機(jī)難獲徹底改觀,，不過危機(jī)還會再來,，在下一輪危機(jī)里中國能抓住稍縱即逝的機(jī)會嗎？這本書沒有提供答案,，卻提出了通向答案的道路,。 |
| ——黃麗陸 中國企業(yè)家雜志主編 |
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中國靠低廉的勞動力價格、資源價格和高昂的環(huán)境生態(tài)成本,，以廉價的產(chǎn)品出口來換取世界工廠的地位,，并形成了出口拉動投資，投資拉動增長,，增長需要出口的發(fā)展怪圈�,，F(xiàn)在，中國模式已經(jīng)到了一個十字路口,，中國經(jīng)濟(jì)的明天將往何處去?本書的作者經(jīng)過大量調(diào)查和研究,，試圖給出一個清晰的答案。 |
| ——勾新雨 網(wǎng)易財經(jīng)主編 |
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網(wǎng)友評論 | |
| kellermans 發(fā)表于2010-05-13
13:21 |
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| 是一本值得珍藏的好書,�,？勺x性極強(qiáng)，作者沒有停留在對并購故事的單純地描寫上,，而是基于事實進(jìn)行了深度思考和評論,。 |
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| ScofileDD 發(fā)表于2010-05-18
21:38:42 |
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| 視角非常好，作者又有海外實地調(diào)查和采訪的經(jīng)歷,，是非常好的經(jīng)濟(jì)普及類讀物,。 |
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| 蕭三匝，《華夏時報》商業(yè)新聞部副主編,、專欄作家,、青年學(xué)者，6年企業(yè)工作經(jīng)歷,，7年傳媒從業(yè)經(jīng)歷,，對微觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)作有深入認(rèn)識。
何伊凡,，2005年至今就職于《中國企業(yè)家》雜志,，任高級記者，長期觀察記錄大國商業(yè)青春期的躁動不安,，在能源,、鋼鐵領(lǐng)域的多篇報道曾引起強(qiáng)烈反響，著有詩集《一滴雨水中的家園》及散文多部,。
白益民,，1993年—2005年曾在日本三井地產(chǎn)（株）中國有限公司工作,，現(xiàn)任社科院日本經(jīng)濟(jì)學(xué)會理事、《環(huán)球財經(jīng)》雜志編委,，著有暢銷書《三井帝國在行動——揭開日本財團(tuán)的中國布局》,。 |
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