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蕭三匝、何伊凡,、白益民 著
機(jī)械工業(yè)出版社 |
舉凡暢銷(xiāo)書(shū)，總要包裝一個(gè)概念，近來(lái)又出現(xiàn)了一個(gè)包裝概念的高手,，那就是《中國(guó)反圍堵》，副標(biāo)題就足夠聳動(dòng),。
粗讀此書(shū),，有幾點(diǎn)意見(jiàn)頗想與三位作者商榷。該書(shū)文筆流暢,、考據(jù)豐富,，在后金融危機(jī)時(shí)代的種種應(yīng)景之作中，還算嚴(yán)肅,，不過(guò),，從事實(shí)導(dǎo)出的幾點(diǎn)邏輯，卻大有為自圓其說(shuō)生拉硬拽之嫌,。
首先,，每章之后有“以日為鑒”一節(jié)，然而,，日本真的是個(gè)好老師嗎,？日本自身就深陷重圍之中，不錯(cuò),，日本的確是亞洲經(jīng)濟(jì)的領(lǐng)頭雁,，最先成功實(shí)現(xiàn)了工業(yè)化，不過(guò)日本模式有根本性缺陷,，它走的是雙軌制道路,，受到保護(hù)的金融和服務(wù)部門(mén)很弱，而制造業(yè)和出口很強(qiáng),，這就好像一個(gè)人的軀干強(qiáng)壯而心臟——金融系統(tǒng)卻并不健康一樣,。因此，當(dāng)日本在２０世紀(jì)８０年代末成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體后,，日元挑戰(zhàn)美元,，終于導(dǎo)致雙方爭(zhēng)端，最終在１９８５年雙方簽訂廣場(chǎng)協(xié)議,，日元大幅上升,，日本自此陷入長(zhǎng)達(dá)數(shù)年的衰落。為了同泡沫破裂后的通貨緊縮作斗爭(zhēng),，日本向東亞輸出更多資本,，而且把生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到東亞，嘗試在東亞建立日元區(qū),，這種“突圍”,，實(shí)際上只是將泡沫小范圍內(nèi)復(fù)制到東亞,。當(dāng)１９９６年日本經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步通貨緊縮時(shí)，日本的金融系統(tǒng)出現(xiàn)破產(chǎn)事件,，造成亞洲金融局勢(shì)更加惡化,。
國(guó)內(nèi)近年來(lái)常常將中國(guó)的鐵礦石策略與日本相比較，其實(shí)時(shí)過(guò)境遷,，日本的方式中國(guó)早已無(wú)法復(fù)制,。日本在國(guó)際鐵礦石大整合之前，伴隨當(dāng)時(shí)的鐵礦生產(chǎn)商共同成長(zhǎng),，在漫長(zhǎng)的三十余年中,，雙方早已建立起了唇齒與共的關(guān)系。而時(shí)至今日,，中國(guó)對(duì)鐵礦石的需求幾乎婦孺皆知,，再想低調(diào)潛行地布局，不過(guò)是掩耳盜鈴,。
再者,，本書(shū)題為《中國(guó)反圍堵》，但舉了大量海外并購(gòu)的例子,，似乎海外并購(gòu)就是反圍堵的主要手段,。不過(guò)ＴＣＬ、上汽等慘痛的教訓(xùn)告訴我們,，要消化國(guó)外品牌,，當(dāng)前對(duì)中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō)還是一場(chǎng)勝算不大的豪賭，這種情況不會(huì)因?yàn)橐粓?chǎng)金融危機(jī)就能獲得改觀(guān),。在拉動(dòng)內(nèi)需的大背景下,，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的深耕大有可為，即使墻外開(kāi)花,，恐也是為了墻內(nèi)香,，要想反圍堵，首先要在自己的地盤(pán)上打好陣地戰(zhàn),。因?yàn)樵诳吹靡?jiàn)的未來(lái),，海外對(duì)中國(guó)企業(yè)的圍堵，可能就發(fā)生在我們的家門(mén)里,。
本書(shū)有幾個(gè)標(biāo)桿企業(yè)的選擇,，筆者也不甚贊同，例如愛(ài)國(guó)者,，近年來(lái)業(yè)績(jī)徘徊不前,，高端產(chǎn)品沖不上去，低端產(chǎn)品又受到國(guó)內(nèi)小廠(chǎng)家的沖擊，自保尚難,，能舉起中國(guó)企業(yè)“反圍堵”的大旗嗎,？再說(shuō)招商局與溫州商會(huì)，徒具財(cái)團(tuán)之形,，其內(nèi)核卻大相徑庭,，倒是沒(méi)有列入本書(shū)的復(fù)星集團(tuán)，和當(dāng)年盛極一時(shí)的德隆帝國(guó),，或在實(shí)業(yè)與金融上有許多中國(guó)式的探索,。
這本書(shū)中的若干諫言、若干批判,，雖然暢快淋漓，但多數(shù)不過(guò)是書(shū)生癡語(yǔ),，在此就不一一剖析,。總之,，本書(shū)不過(guò)是另一類(lèi)型的《中國(guó)不高興》罷了,。
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