2014年,，很可能是中國海外投資的轉(zhuǎn)折性一年,。作為以前的“吸金大戶”,，中國今年對外投資額將首次超過外來投資,，考慮到中國擁有的龐大可投資額度,，這種趨勢將可能重塑世界貿(mào)易格局,。
在2013年,，中美投資格局已出現(xiàn)異動,。自30多年前中國開啟對外大門,，美國就一直是中國外來投資的主要來源地之一,。但根據(jù)美國商會2014年4月的一份報告，2013年,，中國對美投資額已首次超過了美對華投資額,。
這包括一系列具有里程碑意義的中國企業(yè)在美并購案例。比如,，中國雙匯集團(tuán)去年收購美國豬肉企業(yè)史密斯菲爾德食品,，收購金額71億美元。萬科,、綠城等中國房地產(chǎn)企業(yè)開始進(jìn)入美國地產(chǎn)市場圈地建房,。
隨著歐美經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇，可以預(yù)料,，在未來一段時間,，將會有更多中國企業(yè)拓展在西方投資。
聯(lián)合國貿(mào)發(fā)會議(UNCTAD)不久前發(fā)表的《世界投資報告》顯示,，中國2013年吸收外來投資1240億美元,，但投向海外約1000億美元。按照這種趨勢,，歷史性反超就在2014年,。未來中國海外存量資產(chǎn)，將不再只是美國國債,，而變成更多的企業(yè)資產(chǎn),。
中國的海外投資對象，包括西方發(fā)達(dá)國家,，其中既有頗受外媒關(guān)注的“高鐵外交”,，也有尚不太引人注目的核電、金融合作,。中國的投資,，既為這些發(fā)達(dá)國家提供了難得的外來資金，也為中國企業(yè)獲取更多的技術(shù),、人才和市場提供了便利,。盡管在這個過程中，失敗的案例也很多,。
同時,，中國在新興市場的投資更讓人側(cè)目,。在柬埔寨、緬甸,、老撾等國,，可見不少中國投資的工程；在非洲,、拉美等地,，中國投資和中資公司已成為不少國家經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。以非洲為例,，中國已連續(xù)5年成為非洲第一大貿(mào)易伙伴國,，中國對非直接投資存量超過250億美元。
中國對外投資加速,，是巨額外儲保值增值壓力下的必然要求,，同時也是中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的必然要求。數(shù)據(jù)顯示,，2012年,，中國對外直接投資存量僅為5090億美元，而美國和英國分別為5.2萬億美元和1.8萬億美元,。
隨著勞動力成本的上升,、環(huán)境資源壓力的加大，以及國際貿(mào)易保護(hù)主義的抬頭,，中國企業(yè)的出口驅(qū)動模式必然要改變,，這就促使中國企業(yè)將目光轉(zhuǎn)向海外，利用兩種資源,，拓展兩個市場,。而缺乏資金的亞非拉，乃至歐美澳,，也紛紛來中國“招商引資”,，從而促進(jìn)本國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，并加大與中國的經(jīng)貿(mào)關(guān)系,。這亦可從中國領(lǐng)導(dǎo)人在這些國家受到的超規(guī)格禮遇可見一斑,。
當(dāng)然，隨著越來越多中國企業(yè)進(jìn)入國際市場,，中企也須深耕當(dāng)?shù)�,，入鄉(xiāng)隨俗；忘乎所以,，照搬照抄,，總是海外投資的大忌，也就難免會鎩羽而歸,。
