■老字號的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新
作為中藥行業(yè)415歲的“長壽不倒翁”，陳李濟早已成為一塊見證我國中藥發(fā)展的“活化石”,。這家擁有吉尼斯世界紀錄的“全球最長壽藥廠”,，歷經(jīng)百年綿延至今，仍欣欣向榮,，年平均增長率在5%左右,。在這股“互聯(lián)網(wǎng)+”的浪潮中，陳李濟作為傳統(tǒng)老字號企業(yè),，在企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展和規(guī)劃上,，已明確提出要利用互聯(lián)網(wǎng)技術，走聚焦發(fā)展,、品牌專業(yè)化和精細化的路線,。
“為什么陳李濟能夠傳承四百多年還生氣盎然，秘訣就是三個詞——誠信,、傳承和創(chuàng)新,。”廣州白云山陳李濟藥廠有限公司董事長,、黨委書記石洪超對《經(jīng)濟參考報》記者說道,。
誠信從初創(chuàng)之時就是陳李濟的特征。陳李濟的誕生就是因李姓商人見陳姓商人拾金不昧,，欲有所回報而與其合開藥店,。‘合作’,、‘濟世’的理念,，也成為了廣藥集團企業(yè)文化的核心精神之一�,！笔槌f,，堅持生產(chǎn)古方正藥是陳李濟誠信的具體實踐。直到如今,，藥材選購仍堅持地道產(chǎn)地,，如平日備料不足，寧可停產(chǎn),。
而創(chuàng)新更是自始至終都被陳李濟銘記,。單是陳李濟的創(chuàng)立,，就是陳、李姓兩商人合作投資開辦,，并寫立合約“本錢各出,，利益均沾”，儼然就是股份制的雛形,。20世紀90年代,，陳李濟投資1.3億元按GMP標準興建新廠，跨入現(xiàn)代企業(yè)的行列,。并在堅持傳統(tǒng)中醫(yī)的基礎上創(chuàng)新,，不斷研制新產(chǎn)品，用現(xiàn)代檢測標準檢測產(chǎn)品質(zhì)量,。
進入“互聯(lián)網(wǎng)+”時代,，陳李濟的創(chuàng)新又有了新內(nèi)涵。隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟快速發(fā)展,，傳統(tǒng)生產(chǎn)企業(yè)受到的沖擊和影響越發(fā)顯著,，有些老字號企業(yè)甚至已關停。在廣藥集團的快速反應和戰(zhàn)略指導下,，陳李濟開始借力電商,，調(diào)整經(jīng)營結構，加快企業(yè)轉型升級,。
“‘互聯(lián)網(wǎng)+’,，個人理解就是利用互聯(lián)網(wǎng)的平臺，利用信息技術,，對傳統(tǒng)制造業(yè)進行換代升級，形成一種新的產(chǎn)業(yè)形態(tài),�,！笔槌J為，“互聯(lián)網(wǎng)+”對醫(yī)藥企業(yè)來說,，最直接的表現(xiàn)就是市場精準投放和市場擴容,。在“互聯(lián)網(wǎng)+”的經(jīng)濟影響下，國家醫(yī)改政策逐步放寬,，網(wǎng)上藥店的數(shù)量逐步增大,，國家也逐步放開處方藥的網(wǎng)上銷售，藥品網(wǎng)上的銷售的品種將會逐步增多,。而藥房托管,、醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)的移動終端逐步興起，個人健康咨詢,、體檢,、買藥,、用藥將會在互聯(lián)網(wǎng)上實現(xiàn)一條龍的服務�,！啊畟�人的健康定制’將是互聯(lián)網(wǎng)給醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)帶來的新生態(tài),。”
石洪超表示,，在“互聯(lián)網(wǎng)+”的浪潮中,，陳李濟在企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃上，已明確提出要走聚焦發(fā)展,、品牌專業(yè)化和精細化的路線,。
他認為，目前大部分中華老字號企業(yè)的品牌定位過于寬泛,，現(xiàn)今,，老字號要發(fā)揮出品牌歷史文化優(yōu)勢，必須細化品牌定位,，向?qū)I(yè)化發(fā)展,。以“陳李濟”為例，在華南地區(qū)陳李濟品牌知名度較高,。而在省外尤其北方部分省份,，很多人并不知道“陳李濟”品牌的品類歸屬，更談不上品牌歷史,。陳李濟雖是吉尼斯世界紀錄認證的“全球最長壽藥廠”,，但是品牌競爭力與同類的一些兄弟企業(yè)相比，還是有些差距,，這就需在品牌“再定位”上做文章,，向品牌專業(yè)化和精細化發(fā)展。
借助“互聯(lián)網(wǎng)+”的技術優(yōu)勢,，陳李濟已經(jīng)明確借力廣藥集團大平臺的資源優(yōu)勢,，在“大南藥”和“大健康”兩個板塊做文章。
在“大南藥”板塊,，石洪超認為,，陳李濟的產(chǎn)品梯隊完善，品牌資源豐富,，在對癥的名優(yōu)中成藥領域,，優(yōu)勢非常明顯。如,，“壯腰健腎丸”,、“舒筋健腰丸”、“昆仙膠囊”等骨科痛癥類的藥品，療效十分顯著,，但現(xiàn)在整體規(guī)模還不大,。陳李濟將根據(jù)治療領域，優(yōu)化現(xiàn)有產(chǎn)品結構,，集中資源和精力發(fā)展“大品種”,，對優(yōu)勢的潛力產(chǎn)品，借力集團大項目整合,，持續(xù)進行開發(fā),，不斷拓展優(yōu)勢品種及領域，形成治療骨科痛癥專業(yè)化的產(chǎn)品品類,，將陳李濟打造成骨科痛癥類的龍頭品牌;在大健康板塊,，他們將著力加快恢復陳李濟秘制陳皮工藝，以“百年秘制工藝陳皮”作為企業(yè)大健康產(chǎn)品的開發(fā)突破口,，將陳李濟打造成南藥陳皮第一品牌,。
“老字號企業(yè)要重新擦亮品牌，就必須革新求變,，必須依靠技術創(chuàng)新,，提高科技含量，設置技術壁壘,。與此同時,，要進一步加強商標和專利保護的意識和工作�,！笔槌f,。
