受宏觀經(jīng)濟(jì)下行影響,，近年我國(guó)不少中小制造企業(yè)陷入發(fā)展困境，然而,，一大批專(zhuān)注于細(xì)分領(lǐng)域的德資中小制造“百年老店”,，在中國(guó)市場(chǎng)卻一路上行,，效益良好。
《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者日前走進(jìn)位于江蘇省太倉(cāng)市的“中德中小企業(yè)合作示范園”,，探尋德資中小制造煉就“百年老店”背后的秘密：企業(yè)發(fā)展不貪大,，堅(jiān)守,、深耕細(xì)分領(lǐng)域；政企共振合力培育“工匠精神”,。見(jiàn)微知著,，給我國(guó)制造業(yè)升級(jí)帶來(lái)深刻啟示。
產(chǎn)品不怕“細(xì)”和“小”
“我們沒(méi)有感受到?jīng)_擊,，去年銷(xiāo)售額增長(zhǎng)50％,，達(dá)到1.1億元，今年預(yù)計(jì)有1.6億元,�,！泵鎸�(duì)是否受到經(jīng)濟(jì)下行影響的提問(wèn)，毅結(jié)特緊固件系統(tǒng)（太倉(cāng)）有限公司生產(chǎn)和工程總監(jiān)邁克·弗蘭克說(shuō),，因?yàn)橛幸涣鞯漠a(chǎn)品,，毅結(jié)特在中國(guó)市場(chǎng)的優(yōu)質(zhì)客戶近兩年不斷擴(kuò)大。在公司產(chǎn)品展示廳,，記者看到了邁克所說(shuō)的“一流產(chǎn)品”——一個(gè)個(gè)看似毫不起眼的螺絲件,，從建筑用螺絲到電器螺絲，再到汽車(chē)螺絲,、航空器螺絲,。邁克·弗蘭克告訴記者，作為一家普通的德國(guó)家族式企業(yè),，毅結(jié)特在螺絲件領(lǐng)域已經(jīng)深耕90多年,，“螺絲雖小，但產(chǎn)品不低端,。我們最新研制的車(chē)身緊固螺絲,，突破性地取代了車(chē)身焊接工藝，將在新一代奧迪A8轎車(chē)上全面應(yīng)用”,。
克恩·里伯斯公司是最早在太倉(cāng)建廠的德資企業(yè),。“我們的產(chǎn)品比較傳統(tǒng),，就是做彈簧,。”克恩·里伯斯中國(guó)業(yè)務(wù)集團(tuán)總經(jīng)理張臻偉介紹,，120多年來(lái)公司一直圍繞彈簧領(lǐng)域深度拓展,，而不盲目跨界發(fā)展，“前兩年,，中國(guó)汽車(chē)塑料件市場(chǎng)增長(zhǎng)很快,，我們想做塑料件，但德國(guó)老板說(shuō)缺乏這個(gè)領(lǐng)域的技術(shù)積累，堅(jiān)決不碰”,。
正是得益于長(zhǎng)期的專(zhuān)注,、積累，克恩·里伯斯公司如今在多個(gè)彈簧件細(xì)分市場(chǎng)位居前列,，汽車(chē)安全帶卷簧全球市占率達(dá)70％,，發(fā)動(dòng)機(jī)彈簧等成為博世、舍弗勒等跨國(guó)公司核心供應(yīng)商,�,！肮驹谌A銷(xiāo)售年均增速30％以上�,！睆堈閭フf(shuō),，最近還開(kāi)發(fā)出針對(duì)中國(guó)高鐵電力接觸網(wǎng)的彈簧產(chǎn)品，市場(chǎng)前景看好,。
太倉(cāng)市經(jīng)開(kāi)區(qū)管委會(huì)副主任馮玉良說(shuō),，和德資企業(yè)打交道十多年，最大感受就是他們不貪大,，市場(chǎng)再火爆,，也不盲目擴(kuò)規(guī)模或者跨界,，而是守住一個(gè)細(xì)小領(lǐng)域做精,、做深、做透,，成就一批“隱性冠軍”,。
營(yíng)造氛圍支持專(zhuān)精制造
在采訪過(guò)程中，這些歷時(shí)百年的德資制造企業(yè),，無(wú)一不提到社會(huì)氛圍,、政府引導(dǎo)機(jī)制的重要性,。
“雖然德國(guó)的服務(wù)業(yè)近幾年越來(lái)越熱門(mén),，但制造業(yè)還是最受歡迎的�,！边~克·弗蘭克告訴記者,，多年以來(lái)，德國(guó)政府不僅集中優(yōu)惠措施扶持科技型初創(chuàng)企業(yè),，還大力支持傳統(tǒng)制造業(yè)的創(chuàng)新升級(jí),。比如，螺絲件生產(chǎn)需要電鍍,，傳統(tǒng)的電鍍作業(yè)往往帶來(lái)水污染,，毅結(jié)特公司通過(guò)創(chuàng)新運(yùn)用綠色技術(shù)有效解決了污染問(wèn)題，德國(guó)政府不僅授予綠色發(fā)展獎(jiǎng),，還給予30％的資金補(bǔ)貼,，“但在中國(guó),，我們看到，政府更多是對(duì)傳統(tǒng)制造企業(yè)的污染行為進(jìn)行罰款,，而不是協(xié)助其創(chuàng)新升級(jí),，解決問(wèn)題”。
邁克·弗蘭克說(shuō),，德國(guó)政府還特別注重引導(dǎo)制造企業(yè)向?qū)I(yè),、精密、高技術(shù)的方向發(fā)展,。行業(yè)協(xié)會(huì)等在制定各類(lèi)企業(yè)排行榜時(shí),，不像中國(guó)評(píng)定百?gòu)?qiáng)企業(yè)，按營(yíng)業(yè)額大小排名,，而是依據(jù)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新水準(zhǔn),、細(xì)分市場(chǎng)占有率等進(jìn)行評(píng)判，排名靠前以及獲獎(jiǎng)?wù)咄皇且?guī)模最大的,，而是技術(shù)創(chuàng)新最活躍的,，“在這種氛圍下，企業(yè)就不會(huì)追求簡(jiǎn)單做大規(guī)模,，而是堅(jiān)守‘工匠精神’,，競(jìng)相在技術(shù)上積累、創(chuàng)新”,。
強(qiáng)有力的技術(shù)工人隊(duì)伍支撐,，是德國(guó)制造的堅(jiān)強(qiáng)基石。埃馬克機(jī)床公司的馬庫(kù)斯說(shuō),，在這方面,，德國(guó)政府不遺余力投入，不僅有完備的雙元制教育體系,，還鼓勵(lì),、支持企業(yè)對(duì)工人持續(xù)進(jìn)行提升培訓(xùn)。即便在國(guó)際金融危機(jī)時(shí)期,，德國(guó)政府也資助企業(yè)對(duì)暫時(shí)待崗的工人進(jìn)行再培訓(xùn),。
“到中國(guó)建廠后，我們發(fā)現(xiàn)這里的勞動(dòng)力很多,，但能滿足企業(yè)需求的技術(shù)工人很少,，因此，我們建立了自己的技術(shù)學(xué)校,，德國(guó)政府每年會(huì)補(bǔ)貼數(shù)萬(wàn)歐元,，德國(guó)商會(huì)也會(huì)提供一些專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)項(xiàng)目和老師。”馬庫(kù)斯說(shuō),。
（本稿件由記者王攀,、陳鋼、賈遠(yuǎn)琨,、張展鵬,、王俊祿、張桂林,、黃鵬飛采寫(xiě)）
