6月,，高校畢業(yè)生即將離校的時節(jié)，中國最負盛名的學府之一——清華大學迎來了一位國際知名的商界領(lǐng)袖——高盛集團董事長兼首席執(zhí)行官勞爾德·貝蘭克梵（Lloyd Blankfein）,。
面對清華學子,，貝蘭克梵講述了他雄心勃勃的中國戰(zhàn)略，并感慨道,，“你們在中國,，處于這樣的時間點,，是非常幸運的。我真希望自己能夠年輕40歲,，并且是一名中國人,。”
從貧窮中崛起
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毫無疑問,，隨著經(jīng)濟全球化和一體化進程加快,，以及信息技術(shù)的發(fā)展，當今的世界越來越成為資本的世界,。面對國際金融中心在哪兒的提問,，多數(shù)人的回答會是“美國”；具體一點,，若問在美國的哪兒,，絕大部分人第一時間給出答案會是“華爾街”；倘若再進一步問,，是華爾街的哪家公司,，略有些金融知識的人都會提及“高盛”這個名字。
高盛是全世界歷史最悠久及規(guī)模最大的投資銀行之一,，是美國政界經(jīng)濟高官的“黃埔軍校”,，也是無數(shù)高校畢業(yè)生打破頭希望獲得的人生第一份工作的地方,。
如果說作為華爾街五大投資銀行存活至今的兩家之一，高盛已經(jīng)成為金融業(yè)界的傳奇,。那么,，2006年起擔任集團董事長兼首席執(zhí)行官的貝蘭克梵無疑成為了那個寫傳奇的人。在外界看來,，貝蘭克梵的最大功績在于其順利帶領(lǐng)高盛度過了國際金融危機,。
1954年，貝蘭克梵出生在紐約,。他的父親是名普通的郵件分揀員,，母親是一家防盜警報公司的接待員，由于收入微薄,，一家人只能住在布魯克林的林登小區(qū),。那里是紐約最糟糕的廉租房區(qū)之一，堪稱“貧民窟”,。
在這樣的環(huán)境下,，貝蘭克梵13歲時就在紐約舉辦的美國籃球賽中賣蘇打飲料。至今他還記得“有人在觀眾席的最邊上揮著手說,，‘嘿,，這里要一杯蘇打,！’那時的托盤非常重，也不像現(xiàn)在的那么好用,，我就在想,，我要走這么遠去賺這2美元75美分嗎？猜猜如何,，我的確走了很遠的路程去賺這個錢,。”
16歲時,，他參加了大學入學考試,，成功申請到哈佛的獎學金，第一次離開紐約,。1975年,，貝蘭克梵獲得哈佛大學學士學位，1978年,，貝蘭克梵獲得哈佛法學院法學博士學位,，并由此開啟了他的職業(yè)生涯。
1982年,，機緣巧合下貝蘭克梵加入高盛,。“坦率說我當初找工作是到處申請,，到處遞簡歷,，任何工作我來者不拒。但我想告訴大家,，最初高盛拒絕了我,，我隨后加入了一家商品貿(mào)易公司J.Aron。慶幸的是,，高盛很聰明,，收購了J.Aron，我也有幸最終進入高盛,�,！必愄m克梵說。
事實上,，到20世紀90年代初時,，J.Aron所創(chuàng)利潤已經(jīng)占到高盛財團總利潤的1/3甚至更多，貝蘭克梵的表現(xiàn)也越發(fā)受到高層重視,，但真正讓他被人刮目相看的還是在2002年,。這一年，貝蘭克梵所掌管的高盛支柱部門——固定收益商品部創(chuàng)造了高達1270萬美元的收益,，而當時高盛董事長兼CEO亨利·鮑爾森所負責部門產(chǎn)生的收益也不過為960萬美元,。2003年初,，貝蘭克梵成為高盛上市后的第一位也是唯一一位進入公司董事會的員工。2006年6月,，時任高盛集團CEO的亨利·鮑爾森被美國總統(tǒng)布什任命為財政部長,，6月2日高盛董事會宣布，貝蘭克梵為新任CEO兼董事長,。
從金牌銷售員到公司總裁,，貝蘭克梵在高盛工作了33年，每個業(yè)務幾乎都有他涉足的痕跡,。正是這樣的經(jīng)歷使得2007年當美林,、花旗、摩根等金融巨頭紛紛卷入次級信貸危機而苦不堪言時,，高盛卻從這場危機中發(fā)現(xiàn)機會,，及時采取逆向投資手法看空美國次級房貸相關(guān)資產(chǎn)擔保證券。貝蘭克梵善于洞察機會且長于風險控制的才智折服業(yè)界,，因此他也被譽為“華爾街最聰明的CEO”,。
兩年前，貝蘭克梵曾在曼哈頓賈維茨中心參加拉瓜迪亞社區(qū)大學的畢業(yè)典禮時發(fā)表演講,。他向畢業(yè)生們提出建議,，要自信，要找到自己喜歡的工作,，做一個 “全面,、完整的人”，要回報社會,，保持開放的心態(tài)，要與有野心的人為伍,，要積極投身到有利成長的機會中,。“我的全部建議都是來自我自己的經(jīng)歷,。而我的經(jīng)歷,，從很多方面來看，和你們當中的很多并沒有什么不同,�,！�
高盛將更加本土化
在貝蘭克梵看來，中國領(lǐng)導人已將改革作為推動國家發(fā)展的重要力量,，這對中國經(jīng)濟的再平衡至關(guān)重要,，對全球經(jīng)濟也將起到積極作用�,！叭缃�,，人民幣國際化穩(wěn)步推進,，中國資本市場也越來越開放。高盛等國際機構(gòu)從中國資本市場開放中獲益,，未來希望獲得更多投資機會,。”
對于A股未被納入MSCI指數(shù),，貝蘭克梵說,，“這不會影響高盛在中國的投資，所能影響到的只是那部分追蹤指數(shù)的資金,，這些資金可能因此無法流入中國市場,。”
對中國主導建設的亞洲基礎(chǔ)設施投資銀行,，貝蘭克梵認為,，中國經(jīng)濟實力越來越強，在世界經(jīng)濟治理中的地位不斷上升,，責任和義務也在增大,。“未來中國的角色應該更重要,，應同美國一起成為全球經(jīng)濟體系的聯(lián)合主導者,。”
近年來,，在大眾創(chuàng)業(yè),、萬眾創(chuàng)新的浪潮下，越來越多的草根群體投身創(chuàng)業(yè),，有效激發(fā)了市場活力,，也為中國經(jīng)濟發(fā)展蓄積動能。貝蘭克梵認為,，現(xiàn)在是中國非常好的創(chuàng)業(yè)時間,，可以充分利用互聯(lián)網(wǎng)、商店,、資本等等,，如果你有好的想法，那么發(fā)揮空間將是無限的,�,！澳銈冊谥袊幱谶@樣的時間點,，是非常幸運的,。我真希望自己能夠年輕40歲，并且是一名中國人,�,！�
談到高盛在中國的發(fā)展前景,，他表示，高盛在中國將不斷投入,，壯大業(yè)務,。“中國有著非常好的投資前景,，中國經(jīng)濟發(fā)展以及企業(yè)壯大都離不開資金的支持,，高盛則能將國際資本市場上的經(jīng)驗帶給中國，為中國經(jīng)濟增長貢獻力量,。未來高盛將在中國不斷擴大業(yè)務的同時,，變得更加本土化，以吸引更多本土人才加入高盛的管理團隊,�,！�
監(jiān)管者和被監(jiān)管者應避免被眼前狂熱所蒙蔽
作為國際頂級投行的高盛，通過一份份分析報告給出各種分析意見,，甚至被一些人稱作是“金融海嘯背后的操縱人”,。
“我們不要認為高盛和我們無關(guān)�,！苯�(jīng)濟學家郎咸平曾這樣評價,，“高盛寫了一份研究報告，說匯豐銀行的壞賬準備應該會高達301億美元,，虧損會高達15億美元,，這家銀行的價格從七八十塊跌到49塊。高盛又寫了一份研究報告,，高度看空中國石油,，因此香港的中石油H股一周跌了12.82%�,！�
高盛的“能量”不僅于此,，郎咸平評價稱，2008年3月之前,，以高盛為首的國際投行一再呼吁投資越南。2007年5月14日發(fā)表的一篇文章評價越南為“越南概念,，亞股新寵”,，文中講到高盛把越南納入“新鉆石11國”，力捧之下,，越南股價,、樓價被拉高。直到2008年4月,，所有資金全部撤出,，越南股價大跌,，樓價大跌，越南危機爆發(fā),。
近來中國A股市場行情火爆,，高盛再次不出意料地向它的全球投資客戶們給出分析報告。6月10日下午,，高盛在總部發(fā)布聲明,，列出包括A股市場在內(nèi)的三大市場需關(guān)注泡沫，以及高盛公司如何避免這些泡沫,，如果真的發(fā)生泡沫破裂他們會怎么做,。
面對貝蘭克梵，一個不可避免的話題就是“危機”,。當前,，世界經(jīng)濟形勢復雜多變，2008年金融危機對各國的影響還未遠去,，于是有人拋出：危機是否可以避免,？應當如何避免？
對此,，貝蘭克梵坦言,，經(jīng)濟周期是永遠會存在的，并且在事前預測幾無可能,。他用了股市和樓市這兩個當前最熱的市場來舉例,。“這兩個市場是否存在泡沫,，當明年我們來回顧時,，大家都能明白并且很容易找到時間節(jié)點，但是要在事前就看清楚幾乎不太可能,�,！�
中國有一句古話：以史為鑒，可以知興替,。貝蘭克梵似乎深諳此道,。他認為，雖然泡沫難以預測,，并且“未來人們?nèi)匀粺o法辨認泡沫”,，但是監(jiān)管者和被監(jiān)管者都應當從歷史中去尋找答案，避免被眼前的狂熱所蒙蔽,。除此之外,，還應密切關(guān)注對于信息、定價、資金流向等指標,，以便跟蹤市場的趨勢,。
