■老字號的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新
提起中藥老字號，必然無法忽視素有“江南藥王”美譽的胡慶余堂。胡慶余堂國藥號由清末“紅頂商人”胡雪巖于公元1874年創(chuàng)建,，迄今已有將近150年的歷史,，歷經(jīng)胡雪巖家業(yè)破產(chǎn),、朝代更替等歷史變遷以及經(jīng)營者數(shù)代轉(zhuǎn)換,，卻依然屹立不倒,，不由得讓人想去探索其經(jīng)營奧秘。
而這秘訣,，在杭州胡慶余堂集團有限公司總裁劉俊看來,，無非兩個字——誠信，即“戒欺”,。在胡慶余堂創(chuàng)建伊始,，創(chuàng)始人胡雪巖親筆寫下86字的戒欺店訓(xùn)，做成匾對內(nèi)面向經(jīng)理室而掛,，是針對干部的道德制約。一百多年以來,，胡慶余堂始終將“戒欺”視為開店宗旨,，薪火相傳,。
關(guān)于誠信，劉俊給記者講了個故事：胡慶余堂早在1994就開始經(jīng)營國藥號連鎖店了,，第一家連鎖店叫浣紗分號,，統(tǒng)一裝修、進貨,、標(biāo)價,，唯獨經(jīng)營者是“外包”的,。雖有質(zhì)量監(jiān)控員巡視，但總有縫隙可鉆,，當(dāng)時的承包人把胡慶余堂的野山參賣給了熟人,，自己卻弄了一支劣質(zhì)參裝進包裝用胡慶余堂的牌子去賣,。當(dāng)時的胡慶余堂負(fù)責(zé)人知道后，堅持認(rèn)為,，“戒欺”二字絕不可踐踏,！胡慶余堂與那家店訂了五年的合同,，當(dāng)時只合作了一年半，便結(jié)合每年的利潤把經(jīng)營權(quán)贖了回來,，提前解除了合同,，并毅然決定今后停止一切聯(lián)營,。
此后,，胡慶余堂一直堅持不做“加盟”店,，現(xiàn)在全國有胡慶余堂國藥號分號30多家,、胡慶余堂專柜150多家,，全都是胡慶余堂直營的�,！斑@樣一來,，發(fā)展是慢一點了,，成本又高很多,，但是我們安心,，老百姓也放心,。”劉俊說道,。
胡慶余堂自1999年改制以來,，從單一的制藥廠逐步發(fā)展成綜合型的集團企業(yè)。2003年,，成立杭州胡慶余堂集團有限公司,，旗下主要擁有胡慶余堂控股公司（資本運作）、胡慶余堂藥業(yè)公司（制藥工業(yè)）等17家企業(yè),，完成了從藥材種植、飲片加工,、成藥生產(chǎn)、商業(yè)零售批發(fā),、醫(yī)療門診、科研開發(fā)等為主業(yè)的中藥產(chǎn)業(yè)鏈的建設(shè),。年銷售額達(dá)15億，至今每年仍保持著穩(wěn)步增長的態(tài)勢,。未來，胡慶余堂將整合旗下“醫(yī)藥制造,、醫(yī)療服務(wù),、藥品流通、中醫(yī)藥原材料種植”等17家企業(yè)的優(yōu)質(zhì)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)資源,，打造“杭州胡慶余堂醫(yī)藥控股有限公司”新平臺,，走向資本市場以得到更好發(fā)展,。
隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及和發(fā)展,，胡慶余堂堅信,，中藥融入互聯(lián)網(wǎng)+的大潮將成為必然,。
劉俊認(rèn)為,，互聯(lián)網(wǎng)被稱作第三次工業(yè)革命的普世標(biāo)志,，互聯(lián)網(wǎng)+的提出,，就是在各個領(lǐng)域都可以添加智慧機制，這不僅改變了原有的商業(yè)模式,、工業(yè)模式,，更進一步地改變了人的生活方式,。由于阿里巴巴的成功,，杭州就成了中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的腹地，中藥產(chǎn)業(yè)融入互聯(lián)網(wǎng)不是追求時尚而是求發(fā)展的必然之路,。
據(jù)了解，在2009年胡慶余堂就進入電子商務(wù),，除了建立自身的公眾平臺（JK800）外,，還先后在天貓、京東,、1號店等設(shè)立胡慶余堂旗艦店,，主要銷售胡慶余堂產(chǎn)品，盡管年年有增長，但劉俊認(rèn)為,，他們?nèi)晕凑业娇缭绞桨l(fā)展的路子,，“要有大流量必須燒錢，但傳統(tǒng)意識的求穩(wěn)觀還是在影響著我們,�,！�
但這并不意味著裹足不前�,！鞍⒗锇桶烷_創(chuàng)才15年,，而胡慶余堂已生存了140年，這是一個少年和老者的對話,，老字號不能輸在互聯(lián)網(wǎng)上,。”劉俊他們在等待一個時機,，“一旦藥品上網(wǎng)銷售的門檻放開,，我們的JK800平臺就有用武之地�,！贬槍δ壳癘2O的盛行,，去年他們整合了胡慶余堂保健發(fā)展中心，就是應(yīng)對之策,，在全民大健康的浪潮下,，胡慶余堂將利用線上和線下的互動，以品牌加智慧的模式走向市場,。
