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華夏銀行“平臺金融”邁入“5.0”時代
實施“互聯(lián)網(wǎng)+平臺金融”計劃
2015-05-19    作者:    來源:
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  在“互聯(lián)網(wǎng)+平臺金融”計劃帶動下,華夏銀行小微企業(yè)金融服務進入“+”速度:2015年4月末,, “平臺金融”客戶規(guī)模超過32000戶,,較年初成倍增長;核心技術(shù)——支付融資系統(tǒng)(CPM)實現(xiàn)5.0版本,,集在線融資,、支付結(jié)算、現(xiàn)金管理于一體的綜合金融服務體系日益完善,,有力彰顯了華夏銀行堅持“中小企業(yè)金融服務商”戰(zhàn)略,,打造“華夏服務”品牌的力度。

  “理念+”
  ——平臺經(jīng)濟時代需要平臺金融

  在互聯(lián)網(wǎng)催化下,,越來越多的企業(yè)迅速向電商化,、平臺化轉(zhuǎn)型,呈現(xiàn)出主體多邊化,、渠道多元化、半徑無界化,、交易模式化特點,。而此時,銀行金融服務僅停留在“互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)金融”的局部微調(diào)、碎片盈利已無法滿足平臺型企業(yè)擴展腳步,,平臺經(jīng)濟更具交互性,、靈活性的平臺金融。
  華夏銀行著眼于平臺經(jīng)濟發(fā)展趨勢,,從銀行支付中介和信用中介本源出發(fā),,于2012年9月同業(yè)首推“平臺金融”業(yè)務模式,運用互聯(lián)網(wǎng)與企業(yè)平臺系統(tǒng)對接,,全面整合信息流,、物流、資金流,,基于交易信息數(shù)據(jù)的分析運用,,為平臺客戶及其體系內(nèi)的小微企業(yè)、個人客戶提供在線融資,、現(xiàn)金管理,、跨行支付、資金結(jié)算,、資金監(jiān)管等綜合金融服務,,進而將銀行金融服務嵌入企業(yè)日常經(jīng)營全過程,實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營信息,、交易信息與結(jié)算資金,、信貸資金的實時交互。2015年初,,積極響應國家提出的“互聯(lián)網(wǎng)+”計劃,,進一步實施“互聯(lián)網(wǎng)+平臺金融”計劃,目前,,“平臺金融”體系逐漸成熟,,包括支付融資系統(tǒng),以在線融資,、支付結(jié)算,、現(xiàn)金管理為代表的綜合金融服務體系,以及創(chuàng)新的銀企合作模式三大核心脈絡更加清晰,。

  “技術(shù)+”
  ——支付融資系統(tǒng)升至5.0版本

  早在2009年,,華夏銀行小企業(yè)專營機構(gòu)從“燒餅上找芝麻”營銷策略出發(fā),按照“精準營銷,、平臺對接,、鏈式開發(fā)”的業(yè)務發(fā)展模式,研發(fā)出基于互聯(lián)網(wǎng)的支付融資系統(tǒng)(CPM),,為“平臺金融”業(yè)務模式建立核心技術(shù)支撐,。
  2000年7月,,支付融資系統(tǒng)1.0版本首先在民航機票業(yè)務試水成功,隨后的五年中,,該系統(tǒng)從行業(yè)及商業(yè)模式需求為出發(fā)點,,不斷升級完善:2012年,2.0,、3.0版本滿足核心企業(yè)下游及大宗商品交易平臺金融需求,,全流程在線貸款、放款有力緩解小微企業(yè)“融資難,、融資貴”,;2012年底,3.1版本解決第三方平臺身份認證和交易簽名,,為創(chuàng)新銀企對接模式奠定了技術(shù)基礎,;2013年,3.2版本支持跨行出,、入金,、電票業(yè)務、在線受托支付等功能,;2014年,,4.0、4.1版本先后上線,,支持在線結(jié)售匯,、外匯匯款、外幣網(wǎng)絡貸,、信用證在線開證等功能,;2015年3月,支付融資系統(tǒng)5.0版本上線,,支持跨行收款服務,,外幣貸款操作更便捷,客戶資金更安全,。
  支付融資系統(tǒng)(CPM)對外廣泛對接平臺客戶的ERP與電商系統(tǒng),,對內(nèi)努力整合銀行服務資源,將經(jīng)營數(shù)據(jù)與銀行服務精準匹配,,將金融血液和養(yǎng)分輸送至企業(yè)終端,。

  “服務+”
  ——聚合大數(shù)據(jù),打造云服務

  金融就是服務,!在支付融資系統(tǒng)功能支持下,,華夏銀行平臺金融對接平臺客戶,充分整合真實有效的交易數(shù)據(jù),,深化銀行核心服務——支付結(jié)算與融資,。
  在融資領域,,支付融資系統(tǒng)與平臺客戶的銷售系統(tǒng),、ERP系統(tǒng),、供貨管理系統(tǒng)對接,銀行依據(jù)交易數(shù)據(jù)為平臺客戶體系內(nèi)小微企業(yè)及個體經(jīng)營戶提供在線小額,、信用貸款,。以供應鏈下游代理商為例,平臺客戶將訂單明細發(fā)布至客戶端,,代理商登錄勾選需要支付的訂單,,根據(jù)資金狀況自主選擇“自有資金支付、自有資金+貸款支付,、貸款支付”三種方式,,資金實時到賬劃入平臺客戶賬戶。
  “平臺金融”融資服務真正實現(xiàn)了客戶操作在線化,。申請,、放款、還款在線自助操作,,隨借隨還,,按天計息,企業(yè)實際資金使用成本相比到期還本付息的傳統(tǒng)模式降低30%-50%,,極大緩解小微企業(yè)“融資難,、融資貴”;在此過程中,,信息與資金一一對應,,提高資金投向精準和使用效率;對于平臺企業(yè)而言,,優(yōu)化財務結(jié)構(gòu),,擴大經(jīng)營網(wǎng)絡。
  同時,,實現(xiàn)了信貸產(chǎn)品網(wǎng)絡化,。根據(jù)不同平臺的商業(yè)模式,平臺金融已經(jīng)推出了八種在線融資模式,,適用于供應鏈上下游,、商品/要素交易平臺以及依托POS交易流水的POS網(wǎng)貸。目前,,華夏銀行小企業(yè)服務團隊正在積極探索線上授信,、網(wǎng)簽合同,借助互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢推動銀行服務創(chuàng)新,。
  此外,,平臺金融支持異地開戶,,借助無所不在的網(wǎng)絡突破地域限制做到“一點接入、全面覆蓋”,,實現(xiàn)營銷模式批量化,。實際運用中,這一全新融資模式在各地特色產(chǎn)業(yè)中迅速找到落地土壤,,比如寧波分行利用政府發(fā)放的漁業(yè)補貼數(shù)據(jù),,為象山漁民提供“漁民貸”,解決休漁期當?shù)貪O民物資采購難題,;濟南分行借助“平臺金融”幫助山東圣豐種業(yè)有限公司打造“云農(nóng)場”農(nóng)資交易網(wǎng)絡平臺,,各地農(nóng)戶通過“云農(nóng)場”平臺采購農(nóng)資產(chǎn)品,支付融資系統(tǒng)采集農(nóng)戶訂單信息,,農(nóng)戶在平臺上點擊融資,,實現(xiàn)貸款實時發(fā)放到賬。訂單完成后,,“云農(nóng)場”根據(jù)訂單進行物資采購及配送,,實現(xiàn)了農(nóng)戶物資采購、資金支付,、融資等全過程一體化,,解決農(nóng)戶融資難、費時,、費力等問題,,實現(xiàn)“農(nóng)業(yè)E家,服務天下”,。
  做“中小企業(yè)金融服務商”,,而不是“中小企業(yè)信貸商”。華夏銀行始終致力于為小微企業(yè)構(gòu)建綜合金融服務體系,,基于此“平臺金融”在融資服務基礎上大力發(fā)展繳費業(yè)務,,支持在線收費、跨行支付,、在線對賬,、批量打印收據(jù)等功能,可緩解交費方繳費難,、收費方人工對賬難,、手寫收據(jù)工作量等問題�,?煞⻊沼诮逃龣C構(gòu)學雜費收繳,、水電氣熱等公共事業(yè)繳費,市場管理方收租,以及保障房租金,、物業(yè)費,、供暖費收取等,是科技金融惠民的有力舉措,。從2014年9月業(yè)務開展以來,,累計交易筆數(shù)接近9萬筆,累計繳費金額11億元,。
  支付結(jié)算與融資是“平臺金融”的兩翼,,除此之外,平臺金融還可為平臺客戶及其體系內(nèi)小企業(yè)提供國際業(yè)務,、電票業(yè)務,未來還可提供理財,、基金等財富管理服務,。

  “模式+”
  ——銀企間聯(lián)收獲“乘方”效應

  服務為先,渠道為王,。銀行與企業(yè)之間,,“點點直聯(lián)”是加法,“點線對接”是乘法,。華夏銀行平臺金融業(yè)務探索出的全新的“間聯(lián)模式”,,以第三方信息服務平臺為技術(shù)中介,實現(xiàn)按行業(yè),、平臺類型等不同維度的“點對面”連接,,由此收獲了乘方的快速復制效應。
  傳統(tǒng)模式下,,銀行與企業(yè)之間系統(tǒng)采取一對一直接連接,,測試、上線,、特別是后期系統(tǒng)升級均需花費大量時間,、財力成本,極大地限制了銀行服務范圍和效率,。華夏銀行“平臺金融”業(yè)務推出之初即以“互聯(lián)網(wǎng)+”所代表的開放,、融合、共贏精神為價值觀,,將支付融資系統(tǒng)與第三方技術(shù)平臺連接,,由其提供銀行與客戶之間系統(tǒng)對接、數(shù)據(jù)交互等技術(shù)服務,,客戶登錄客戶端發(fā)起交易指令,。引入專業(yè)力量有效降低項目上線時間成本,極大地提升了金融服務的精準性和效率,,后期系統(tǒng)優(yōu)化升級速度加快,,確�,?蛻裟芟硎艿礁鼮橄冗M的銀行服務。有的技術(shù)平臺自身已經(jīng)成為聚集大量小微企業(yè)的平臺型企業(yè),,系統(tǒng)對接后,,其體系內(nèi)的小企業(yè)自然成為“平臺金融”業(yè)務模式的受益者。
  目前,,平臺金融已經(jīng)對接核心企業(yè),、大宗商品交易平臺、電商,、市場商圈,、園區(qū)合作平臺、擔保機構(gòu),、小額貸款公司,、協(xié)會商會等八大平臺領域;廣泛應用于旅游,、文化創(chuàng)意,、機票代理、融資租賃,、教育培訓,、鋼鐵、農(nóng)業(yè),、工業(yè)等20余個經(jīng)濟民生支柱行業(yè),。
  “互聯(lián)網(wǎng)+平臺金融”計劃疊加效果初步顯現(xiàn):最新經(jīng)業(yè)務數(shù)據(jù)顯示,截至目前,, 上線運行的平臺客戶接近400戶,,服務小企業(yè)客戶超過32000戶,比2015年初增長一倍,,平均一個平臺客戶輻射帶動的小企業(yè)客戶多達82個,。業(yè)務開展以來累計放款超過3萬筆、金額超過140億元,,平均每筆貸款48萬元,;客戶累計還款4萬筆,金額112億元,,平均每筆還款僅有30萬元,;累計交易接近60萬筆,交易金額接近240億元,,平均每筆交易金額僅有4萬元左右,。
  平臺金融特有的 “小、快、靈”優(yōu)勢極大地提高了信貸資金“轉(zhuǎn)速”,,據(jù)統(tǒng)計,,80%貸款期限在三個月以內(nèi),平均實際用款時間僅為71天,,95%客戶提前還款,,其中80%客戶提前還清貸款,確實做到了為小微企業(yè)減負,,為實體經(jīng)濟加速,。
  在互聯(lián)網(wǎng)金融浪潮沖擊中,華夏金融“平臺金融”逐漸開辟出一條共贏發(fā)展的有益路徑,,正在成為華夏銀行踐行“中小企業(yè)金融服務商”戰(zhàn)略,,打造“華夏服務”品牌的重要舉措。試想未來,,在“互聯(lián)網(wǎng)+”的大藍圖下,,銀行創(chuàng)新路徑能否從模式創(chuàng)新拓展至渠道建設,立足于銀行主業(yè)搭建一個開放,、融合的金融平臺,廣泛對接包括企業(yè),、電商等各類合作方,,探索出一個良性共贏的加盟模式?正如有關領導4月23日視察泉州時所言,,“互聯(lián)網(wǎng)+”未知遠大于已知,,未來空間無限�,!盎ヂ�(lián)網(wǎng)+平臺金融”的世界很大,,我們一起去看看。

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