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阿里出手布局 天弘基金更換董事長
2015-04-24    作者:記者 李保金/北京報道    來源:經(jīng)濟(jì)參考報
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    近日,天弘基金董事長將由阿里高管接任的消息在基金圈內(nèi)沸騰起來,。消息稱,,天弘基金董事長已經(jīng)從李琦變更為井賢棟,后者系阿里集團(tuán)關(guān)聯(lián)企業(yè)浙江螞蟻小微金融服務(wù)集團(tuán)有限公司首席運(yùn)營官。
  雖然天弘基金還未發(fā)布高管變更公告,,但《經(jīng)濟(jì)參考報》記者發(fā)現(xiàn),,早在今年2月27日,公司發(fā)布的《天弘增益寶貨幣市場基金招募說明書》中就顯示,,天弘基金的法定代表人已變更為井賢棟(擬任),。

  掌控再加碼 阿里輸送董事長

  根據(jù)天弘增益寶貨幣市場基金招募說明書顯示,井賢棟為公司董事長,,碩士研究生,。歷任太古飲料有限公司旗下裝瓶廠或業(yè)務(wù)單元的財務(wù)總監(jiān)、廣州百事可樂有限公司首席財務(wù)官,、阿里巴巴(中國)信息技術(shù)有限公司財務(wù)副總裁,、支付寶(中國)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司首席財務(wù)官。現(xiàn)任浙江螞蟻小微金融服務(wù)集團(tuán)有限公司首席運(yùn)營官,。
  此前一天,,即2月26日,天弘基金發(fā)布公告稱增資擴(kuò)股相關(guān)工商變更登記完成,,浙江螞蟻小微金服持有天弘基金股權(quán)比例為51%,,為第一大控股股東。
  增資擴(kuò)股完成后第二天,,2月27日,,天弘基金發(fā)布公告稱,經(jīng)股東會審議通過后,,公司的董事會董事發(fā)生更換,,其中,井賢棟,、袁雷鳴,、屠劍威、張軍和賀強(qiáng)均為新任董事,,而上屆董事會成員中的李琦,、楊立山和楊志明不再擔(dān)任董事職務(wù)。其中,,井賢棟為螞蟻金服首席運(yùn)營官,,袁雷鳴為螞蟻金服金融事業(yè)部總經(jīng)理,屠劍威為螞蟻金服法務(wù)及合規(guī)部資深總監(jiān),。
  對于井賢棟空降天弘基金一事,,業(yè)內(nèi)認(rèn)為,在螞蟻金服成功控股天弘基金之后,,向其派任董事長是順理成章的事,,這也意味著螞蟻金服對于天弘基金的掌控正在進(jìn)一步加深,。此舉也會給兩者在互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)上的創(chuàng)新和突破帶來更多的想象空間。但另一方面,,新任董事長井賢棟能否與現(xiàn)任總經(jīng)理郭樹強(qiáng)率領(lǐng)的團(tuán)隊順利搭班還有待考驗,。
  公開資料顯示,郭樹強(qiáng)曾于1998年7月至2011年5月在華夏基金歷任交易主管,、基金經(jīng)理,、研究總監(jiān)、機(jī)構(gòu)投資總監(jiān),、投資決策委員會委員,、機(jī)構(gòu)投資決策委員會主任、公司管委會委員,、公司總經(jīng)理助理,。2011年9月2日起加入天弘基金,擔(dān)任公司總經(jīng)理,、投資總監(jiān)。

  產(chǎn)品結(jié)構(gòu)畸形 盈利彈性不足

  最近幾年,,天弘基金故事不斷,。2013年之前,天弘基金還是一家名不見經(jīng)傳的小基金公司,。2012年底時,,天弘基金的資產(chǎn)規(guī)模僅有99.5億元,在70家基金公司中排名第50位,。2013年6月,,天弘基金與支付寶合作推出余額寶,依靠對接余額寶的天弘增利寶貨幣基金的野蠻增長,,公司規(guī)模突飛猛進(jìn),,一躍成為行業(yè)老大。但是缺少主動管理的股票型基金,,過度依賴貨幣基金的畸形產(chǎn)品結(jié)構(gòu),,讓天弘基金整體盈利彈性不足,特別是在大牛行情中,,與其它大基金公司相比,,盈利能力明顯偏弱。
  據(jù)Wind數(shù)據(jù)顯示,,截至目前,,天弘基金旗下共有基金產(chǎn)品21日,其中,,貨幣市場型基金有4只,,規(guī)模合計7135.97億元,,占比高達(dá)97.48%;債券型基金有8只,,規(guī)模合計65.02億元,,占比0.89%;混合型基金有4只,,規(guī)模合計103.77億元,,占比1.42%;主動管理的股票型基金有5只,,規(guī)模為15.36億元,,占比僅為0.21%。
  從公司資產(chǎn)規(guī)模來看,,截至2015年一季度末,,天弘基金以7318.5億元的規(guī)模在94家基金公司中排名第1位。與排名第2位的3346.8億元的華夏基金,、排名第3位的2544.2億元的工銀瑞信,、排名第4位的2520億元的嘉實(shí)基金、排名第5位的2351.9億元的易方達(dá)基金相比,,已遙遙領(lǐng)先,。
  但從公司利潤來看,據(jù)基金年報顯示,,天弘基金2014年實(shí)現(xiàn)利潤合計253億元,,在所有基金公司中排名第5位,其中天弘增利寶貨幣基金一只產(chǎn)品就實(shí)現(xiàn)利潤240億元,,占比高達(dá)94.9%,。華夏基金以506億元的利潤總額成為最賺錢的基金公司,嘉實(shí)基金以394億元的利潤排名第2,,易方達(dá)基金以267億元的利潤排名第3,,南方基金以254億元的利潤排名第4。
  從中不難看出,,雖然從規(guī)模上來說,,天弘基金穩(wěn)居第一,但從盈利能力上來看,,卻與行業(yè)第一相差甚遠(yuǎn),。

  投研團(tuán)隊實(shí)力不足 模式復(fù)制神話難造

  缺少主動管理的股票型基金,過度依賴貨幣基金的畸形產(chǎn)品結(jié)構(gòu),,反映出來的是天弘基金在投研團(tuán)隊上的實(shí)力不足,。
  特別是在今年以來滬指大漲近4成的背景下,公司僅有的幾只股票型基金產(chǎn)品業(yè)績已跌入第三梯隊,,牛市的風(fēng)口中掉隊前行,,雖然在新基金發(fā)行上不斷發(fā)力,,但被動管理型產(chǎn)品扎堆,即使復(fù)制當(dāng)年的余額寶模式,,也難現(xiàn)規(guī)模神話,。公司投研的短板效應(yīng)已經(jīng)顯現(xiàn),并嚴(yán)重制約著下一步的發(fā)展和創(chuàng)新,。
  據(jù)Wind數(shù)據(jù)顯示,,天弘基金旗下共有基金產(chǎn)品21只,基金經(jīng)理僅有7人,,平均每人管理著3只產(chǎn)品,。
  其中,2011年7月加盟天弘基金的陳鋼,,現(xiàn)任公司副總經(jīng)理,、固定收益總監(jiān)兼固定收益部總經(jīng)理,此外還“一拖七”,,擔(dān)任著天弘永利債券,、天弘添利分級、天弘豐利,、天弘債券型發(fā)起式證券投資基金,、天弘同利分級、天弘穩(wěn)利定期開放,、天弘弘利的基金經(jīng)理。而公司旗下幾只主動管理的基金產(chǎn)品多集中在肖志剛手下,。肖志剛于2013年8月加盟天弘基金,,現(xiàn)任公司投資研究部總經(jīng)理,,天弘精選,、天弘永定成長、天弘周期策略,、天弘云端生活優(yōu)選的基金經(jīng)理,。
  從產(chǎn)品業(yè)績來看,據(jù)Wind數(shù)據(jù)顯示,,截至2015年4月22日,,天弘周期策略今年以來以36.47%的收益率在416只普通股票型基金中排名第342位,天弘永定成長今年以來以33.49%的收益率在416只同類產(chǎn)品中排名第363位,,均跌入第三梯隊,,與高居榜首的匯添富移動互聯(lián)取得的106.72%的收益率相比,相去甚遠(yuǎn),。天弘精選今年以來以40.17%的收益率在172只偏股混合型基金中排名第95位,。
  今年以來,,天弘基金在新產(chǎn)品發(fā)行上不斷發(fā)力,截至目前已經(jīng)發(fā)行了5只新基金,,包括1月20日成立的被動指數(shù)型基金天弘滬深300和天弘中證500,,天弘瑞利分級債券型基金,3月6日成立的另一只貨幣市場基金天弘增益寶以及3月17只成立的靈活配置型基金天弘云瑞生活優(yōu)選,。
  從中不難看出,,這5只新基金多為被動管理型產(chǎn)品,這被業(yè)內(nèi)解讀為與公司投研團(tuán)隊實(shí)力不足有關(guān),。而從募集規(guī)模來看,,只有天弘云瑞生活優(yōu)選以16.6億元居多,其余產(chǎn)品均少于10億元,,同樣為貨幣基金,,并由余額寶基金經(jīng)理王登峰掌舵的天弘增益寶只有2億元,余額寶式的規(guī)模神話難造,。

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