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“U＋智慧生態(tài)圈”,、手持洗衣機(jī)……琳瑯滿目的“智慧”產(chǎn)品與解決方案,，成為第117屆廣交會的“亮點(diǎn)”,。在激烈的市場競爭中,，傳統(tǒng)家電產(chǎn)品與“互聯(lián)網(wǎng)＋”結(jié)合,，給使用者帶來獨(dú)一無二的客戶體驗,，提高了產(chǎn)品附加值,，拉長了產(chǎn)業(yè)鏈,。
海爾大大的“U＋智慧生態(tài)圈”標(biāo)識,，在展區(qū)入口就開始向往來的參會者詮釋著這一點(diǎn),。所謂的“U＋智慧生態(tài)圈”，就是空氣凈化,、美食,、洗護(hù)、安全等日常家居用電設(shè)備與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)融合,，滿足用戶需求,。
以用戶的家居“安全”需求為例，海爾的smart care解決方案,，將水管,、門窗、熱水器等可能危及到日常安全的家用設(shè)備,，給予智能化設(shè)計,，并通過app，將它們的開合功能集成,，與用戶手機(jī)互聯(lián),，幫助用戶實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程控制。比如,，家里水龍頭忘關(guān),，廚房“水漫金山”了，用戶會收到短信提醒,，可以打開app中的水龍頭控制按鈕,，遠(yuǎn)程關(guān)閉。
這樣的智能化產(chǎn)品,，在展會現(xiàn)場比比皆是,。
美的展館負(fù)責(zé)人認(rèn)為，未來企業(yè)的盈利點(diǎn)將不在硬件設(shè)備,，而是利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),，為用戶提供最優(yōu)化的智能解決方案,，在家電軟件設(shè)計上尋找盈利點(diǎn)，“我們嘗試以成本價銷售設(shè)備,，靠推出更能滿足用戶體驗的收費(fèi)軟件來贏得利潤,。”
“以往我們談到產(chǎn)品質(zhì)量,，關(guān)鍵詞是耐用性,、性價比，如今在生產(chǎn)水平上,，我們不必?fù)?dān)心這兩點(diǎn),，而評價一款產(chǎn)品的高下，其是否能滿足用戶需求,，已成為最重要的衡量指標(biāo),。你給用戶的，正是他想要的,，這是‘中國制造’品質(zhì)構(gòu)成的一個必要因素,，也是我們能否在競爭中取勝的關(guān)鍵�,！焙 柤瘓F(tuán)副總裁張慶福說,。
廣交會展臺上，海爾有一款“手持洗衣機(jī)”引人注目,。這款洗衣機(jī)高17.6厘米,，直徑不到5厘米，重量只有200克,，洗滌一次所需水量為10mL,，只需30秒就能將衣服上的污漬去掉。據(jù)了解,，這個創(chuàng)意是由海爾日本的研發(fā)團(tuán)隊發(fā)起,，聯(lián)合東京的高校和一些研發(fā)機(jī)構(gòu)共同研發(fā)完成的。
海爾在海外有4個,、國內(nèi)有5個研發(fā)中心，與全球用戶實(shí)現(xiàn)信息交互,，收取用戶需求,，同時對接各類研發(fā)資源，一起參與研發(fā),。在生產(chǎn)環(huán)節(jié),，海爾在全球有7個工業(yè)園、7個工廠,、10個國際化協(xié)作工廠,，目前在海外的生產(chǎn)能力可達(dá)1200萬臺／年,，覆蓋10多個國家。
據(jù)介紹,，得益于全球全產(chǎn)業(yè)鏈布局,，海爾憑借100小時不化凍的冷柜，在經(jīng)常停電的尼日利亞占據(jù)44％的市場份額,；憑借適合學(xué)生使用的小冰箱,，占據(jù)美國小冰箱領(lǐng)域的1／3市場份額；在歐洲市場,，從99歐元（2004年）的產(chǎn)品到2999歐元,，實(shí)現(xiàn)從低端銷售到高端銷售的跨躍。
“產(chǎn)業(yè)格局的變化,，特別是信息技術(shù)的今天,，我相信所有的產(chǎn)業(yè)，不只是家電,，都面臨重大轉(zhuǎn)型,，在這樣的轉(zhuǎn)型下，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)會發(fā)生根本的變化,，產(chǎn)業(yè)會集中,，這也為中國企業(yè)在世界市場中找到位置，提供了可能性,�,！蓖鯋偧冋f，“全球市場對中國產(chǎn)品的需求,，當(dāng)下呈現(xiàn)越來越大的趨勢,。”
同時應(yīng)該看到,，企業(yè)面臨的全球環(huán)境越來越復(fù)雜,，政治、經(jīng)濟(jì),、市場不平衡,，用戶需求的不同，特別是各個國家政策不同,，給企業(yè)帶來很多不確定的風(fēng)險,，在這樣的背景下，企業(yè)最終走向全球全產(chǎn)業(yè)鏈的布局,，是大勢所趨,。
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