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有媒體近日稱,，一場涉及200萬人的內(nèi)部管理運(yùn)營體制改革在中石化整個(gè)集團(tuán)推進(jìn)，如今中石化絕大部分職工都忐忑不安,。針對(duì)這一報(bào)道,，中石化通過其官方微博稱：“又是謠言,，中石化總共員工92萬,，到哪去裁員200萬？”
但在利潤墊底的壓力下，中石化這個(gè)龐然大物的內(nèi)部管理運(yùn)營體制改革已經(jīng)破題,。
按照中石化近日發(fā)布的《關(guān)于離崗人員分流安置工作的指導(dǎo)意見》（以下簡稱85號(hào)文）,，將有內(nèi)部競爭上崗、單位外部上崗,、提前退休,、內(nèi)部退養(yǎng)、解除和終止勞動(dòng)合同,、停崗留薪等六種渠道妥善分流安置離崗人員,。
中石化表示，國企要深化改革,、轉(zhuǎn)型發(fā)展,，一些能耗高效益差的老裝置要停產(chǎn)，少數(shù)員工肯定要進(jìn)行培訓(xùn)轉(zhuǎn)崗,。中石化一直秉承“不因改革讓一位員工沒有出路”的理念,，所發(fā)85號(hào)文正是要讓所有員工都得到保障。目前各企業(yè)人心穩(wěn)定,，生產(chǎn)經(jīng)營一切正常,。
去年油價(jià)的“十一連跌”，讓中石化的“國企病”以利潤墊底的方式再次暴露出來,。2014年年報(bào)顯示,，中石化歸屬于母公司股東的凈利潤474億元，同比下降29.4%,，是2009年以來的最大利潤降幅,。更讓中石化集團(tuán)公司董事長傅成玉心焦的是，總資產(chǎn)1.45萬億元的中石化凈利潤在“三桶油”中墊底,，已連續(xù)三年落后于總資產(chǎn)6629億元的中海油,。
按照規(guī)劃，中石化當(dāng)前未來一個(gè)時(shí)期要實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變：一是從靠規(guī)模擴(kuò)張,、投資拉動(dòng)的粗放型外延式發(fā)展轉(zhuǎn)向靠結(jié)構(gòu)調(diào)整,、技術(shù)改造實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效升級(jí)的集約型內(nèi)涵式發(fā)展；二是從“石油＋化工”的大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)向“能源＋材料”的大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),；三是從主要靠加工制造創(chuàng)造價(jià)值轉(zhuǎn)向主要靠技術(shù)創(chuàng)新和服務(wù)增加價(jià)值,。
這一切改革中最關(guān)鍵的無疑是內(nèi)部管理運(yùn)營體制改革，這是中石化今年的重要改革任務(wù),。對(duì)此,，傅成玉的理想目標(biāo)是，“最終形成干部能上能下,，工資能高能低,，員工能進(jìn)能出”,。
但這并非易事。國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)原副主任黃淑和曾表示,，按照市場經(jīng)濟(jì)的規(guī)律,，當(dāng)外部形勢不好的時(shí)候企業(yè)就要想辦法降低成本。而降成本很重要的一條是,，把不需要的人裁掉,。但國有企業(yè)員工一個(gè)都無法裁掉，這也導(dǎo)致國企改革艱難,。
“國有企業(yè)要講社會(huì)責(zé)任,。”傅成玉稱,，未來幾年中石化將會(huì)有幾萬人轉(zhuǎn)崗,。
除了85號(hào)文提出的集中人員安置方式，還有一些新的模式開始嘗試,。比如中石化下屬八家研究院允許人員互相流動(dòng),，允許項(xiàng)目自由選擇，有想法的團(tuán)隊(duì)可以自己組建公司,，實(shí)現(xiàn)收益后和中石化分成,，以此鼓勵(lì)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)熱情。
“現(xiàn)在市場化已經(jīng)是大趨勢,，從去年就一直在提國企改革,，已經(jīng)有了一些思想準(zhǔn)備，但是心里還是有一些忐忑,，不知道未來待遇,、工作環(huán)境到底會(huì)改成咋樣�,！币晃恢惺瘍�(nèi)部人士稱,。
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